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• 151****2161

  聽說物業(yè)管家和前臺工作不一樣，管家要管很多事，前臺主要是接待。沒經(jīng)驗的話，好像可以先學(xué)學(xué)相關(guān)知識，慢慢積累經(jīng)驗。

  查看全文↓ 2024-09-14 14:32:35
• 158****5875

  物業(yè)管家與前臺職責不同。管家負責物業(yè)管理，前臺則處理客戶接待。無經(jīng)驗者可通過培訓(xùn)、實習(xí)積累經(jīng)驗，考取相關(guān)證書，提升個人競爭力。

  查看全文↓ 2024-09-13 21:45:02
• 130****3543

  物業(yè)管家與前臺的職責存在明顯區(qū)別。物業(yè)管家通常負責物業(yè)管理的整體運營，包括但不限于客戶服務(wù)、設(shè)施維護、安全監(jiān)督、財務(wù)管理等。他們需要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通技巧和問題解決能力。而前臺則主要負責接待訪客、接聽電話、處理日常事務(wù)等，工作內(nèi)容相對單一，更側(cè)重于客戶服務(wù)和行政支持。對于無經(jīng)驗者，成為物業(yè)管家的途徑包括：1. 接受專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識和技能；2. 從基層做起，如前臺或保安等崗位，積累實踐經(jīng)驗；3. 考取相關(guān)資格證書，如物業(yè)管理師等，提升個人競爭力；4. 積極拓展人脈，了解行業(yè)動態(tài)，尋找合適的工作機會?？傊?，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，逐步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，是成為物業(yè)管家的關(guān)鍵。

  查看全文↓ 2024-09-13 16:41:49

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)公司,客服中心.前臺的工作職責
  答

  歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在即將過去的2009年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下，順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作?，F(xiàn)在對2009年的工作作出總結(jié)。一、前臺工作的基本內(nèi)容。前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位，熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。2008年11月，我開始從事前臺接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴格按照公司的要求，工裝上崗，五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便，也為客戶提供了方便。接電話時，做到耐心聽客戶的詢問，并力所能及的作出相應(yīng)的解答。二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在到XXX企業(yè)工作前，雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗，但是，還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面，責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)觀念有待進一步深入。在工作期間，讓我學(xué)會的如何更好的溝通，如何踏實的積極進取。三、前臺工作的下一步計劃?；趯η芭_接待工作的熱愛，我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質(zhì)，加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點，克服不足，揚長避短。與公司及同事團結(jié)一致，為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績！XXX2009年XX月XX日

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• 問 房屋管家怎么樣？有必要請管家嗎？希望有知道情況的說來聽聽？
  答

  壹管家不行，他們差不多就是二房東，把房子搞的一塌糊涂，幸虧中間去看了一次，不然后悔死了，千萬別租給他，租金比其他人給的也低，就是看他時間長才租的，要不是物業(yè)打電話都不知道。

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• 問 社區(qū)和物業(yè)的區(qū)別？物業(yè)都有哪些職責
  答

  社區(qū)和物業(yè)是相互依賴,相互促進的關(guān)系。因為兩種的目標和服務(wù)對象都是一致的,都是以人為本,全面提高業(yè)主的居住質(zhì)量,營造一個穩(wěn)定、安全、舒適、健康的人居環(huán)境,促進社會和諧發(fā)展。即協(xié)助公安機關(guān)維護小區(qū)公共區(qū)域的秩序和安全，包括對小區(qū)道路和車輛行駛、停泊實行有效的管理。對小區(qū)各類、各種用途的房屋、建筑物的公共部分進行保養(yǎng)與維修，使之保持良好的可使用狀態(tài)。包括對業(yè)主房屋出租、裝修行為實施物業(yè)服務(wù)和管理。

• 問 社區(qū)和物業(yè)的區(qū)別？物業(yè)都有哪些職責?
  答

  社區(qū)和物業(yè)是相互依賴,相互促進的關(guān)系。因為兩種的目標和服務(wù)對象都是一致的,都是以人為本,全面提高業(yè)主的居住質(zhì)量,營造一個穩(wěn)定、安全、舒適、健康的人居環(huán)境,促進社會和諧發(fā)展。即協(xié)助公安機關(guān)維護小區(qū)公共區(qū)域的秩序和安全，包括對小區(qū)道路和車輛行駛、停泊實行有效的管理。對小區(qū)各類、各種用途的房屋、建筑物的公共部分進行保養(yǎng)與維修，使之保持良好的可使用狀態(tài)。包括對業(yè)主房屋出租、裝修行為實施物業(yè)服務(wù)和管理。

• 問 房屋管家怎么樣?
  答

  房屋托管——房屋產(chǎn)權(quán)所有者對房屋使用權(quán)以契約形式讓渡給房屋經(jīng)營單位，房屋經(jīng)營單位再對房屋使用權(quán)商業(yè)化的一種過程，包括日常管理,招租，承擔房屋中途空置期風險等。業(yè)主(或委托人)將房屋委托給受托方并簽訂委托合同,受托方將按照業(yè)主的協(xié)議為其尋找租客。合同期內(nèi),由房屋經(jīng)營單位代收房租,水電費,煤氣費,物業(yè)管理等費用并按合同約定將租金打入業(yè)主或業(yè)主指定銀行帳戶,受托方承擔中途租客退租風險.受托方靠收取業(yè)主的管理服務(wù)費和經(jīng)營中的增值盈利,依靠自身的專業(yè)房屋管理經(jīng)驗來抵抗各種風險.從而達到業(yè)主與受托方互惠互利,共同增值的目的。

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