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• 158****3496

  　小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵及其意義
  　　(一)小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵及其意義
  　　小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)代化，即是指在住宅小區(qū)物業(yè)及其物業(yè)管理中，以現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理為宗旨，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，使物業(yè)的硬件與軟件管理，走向科學(xué)化、制度化與規(guī)范化管理的活動(dòng)過(guò)程。
  　　住宅小區(qū)物業(yè)及其物業(yè)管理作為我國(guó)新興的轉(zhuǎn)型性行業(yè)，正在迅速發(fā)展與崛起，它是改革、開(kāi)放以及建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是我國(guó)城鄉(xiāng)住宅房屋管理體制，由粗放型管理向集約型與現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)換的客觀需要。因而，其管理與服務(wù)職能的發(fā)揮，必須以實(shí)現(xiàn) 管理現(xiàn)代化為前提，**大限度的使用現(xiàn)代化手段，如科技創(chuàng)新手段、計(jì)算機(jī)管理手段等，去實(shí)施硬件(如房屋、設(shè)備與設(shè)施等)和軟件(如產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍、組織制度、管理方法等)的科學(xué)管 理。通過(guò)內(nèi)部不同層次的管理活動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到科學(xué)化、制度化與規(guī)范化管理以及管理層與作業(yè)層人員素質(zhì)不斷提高的目的。顯而易見(jiàn)，小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)代化的實(shí)際意義就在于：
  　　首先，它要求管理思想更新。即要確立現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，包括經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)觀念、 資金運(yùn)用、服務(wù)質(zhì)量、時(shí)間、效益等觀念更新。也就是說(shuō)要打破傳統(tǒng)的行政福利性的房產(chǎn)管理理念，樹(shù)立起社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的現(xiàn)代化小區(qū)物業(yè)管理新思想、新觀念。
  　　其次，它是實(shí)現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化的需要。就是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)組織原則，建立和完善企業(yè)管理體制，設(shè)置和選擇管理組織機(jī)構(gòu)，目的是提高工作效率，適應(yīng)房地產(chǎn)物業(yè)管理需要。
  　　第三，它是管理方法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。就是要根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)水平，選用一系列與其相應(yīng)的現(xiàn)代管理方法，如現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)決策方法、計(jì)劃管理方法、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法等等。

  查看全文↓ 2019-08-07 21:19:06
• 146****4301

  一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》于2003年6月8日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第379號(hào)公布，2007年8月26日修訂。
  條例所稱(chēng)物業(yè)管理，是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。
  二、物業(yè)管理的作用有：
  1、物業(yè)管理可以延長(zhǎng)物業(yè)使用年限及確保其功能的正常發(fā)揮。
  房產(chǎn)物業(yè)建成后，一要受到自然環(huán)境因素的作用而發(fā)生損壞。如震力、重力、風(fēng)力、大氣與水的侵蝕作用等。二在使用過(guò)程中要受到人為因素的作用而受到破壞。如設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量較差。建筑材料不合格，使用不當(dāng)?shù)惹闆r。因此，隨著時(shí)間的推移，房屋的結(jié)構(gòu)部位、圍護(hù)部分、裝修、上下水及其設(shè)備管道等，都將發(fā)生不同程度的損壞，如不及時(shí)進(jìn)行維修和加強(qiáng)管理，就會(huì)影響物業(yè)的功能正常發(fā)揮，諸如電梯中途停止運(yùn)行，清水管、便池漏水、屋面漏雨，門(mén)鎖開(kāi)關(guān)失靈，煤氣、供熱、空調(diào)、供水、供電中斷，陽(yáng)臺(tái)欄桿、雨棚倒塌，裝飾層脫落等等，不僅作用功能不能正常發(fā)揮，還會(huì)過(guò)早達(dá)到危房程度或損壞，甚至釀成傷害事故，以至影響用戶(hù)生活(住宅)、工作(寫(xiě)字樓)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(商用與工業(yè)物業(yè))的正常進(jìn)行。
  推行專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理，不僅僅在于確保物業(yè)在整個(gè)使用周期內(nèi)作用功能的正常發(fā)揮，而且良好的不間斷的專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)，還可以使物業(yè)的壽命延長(zhǎng)。有些住宅區(qū)管理得比較好，使人民群眾在清靜、優(yōu)美、生活方便的環(huán)境里，安居樂(lè)業(yè)。但有很多住宅區(qū)因管理不善，在小區(qū)內(nèi)亂搭亂建，環(huán)境亂七八糟，房屋剛使用兩三年，就已面目全非，不僅影響到城市面貌，有礙城市觀瞻，也給居民的生活、學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)許多不便。由于管理體制的關(guān)系，很多住宅區(qū)至今沒(méi)有推行專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理，尚在多家分割管理，各自為政。一個(gè)住宅區(qū)或一幢樓房，往往是根據(jù)產(chǎn)權(quán)或隸屬關(guān)系，分為幾家合管或各自分管;有的地方甚至連房屋的電氣、衛(wèi)生設(shè)備、上下水管道也實(shí)行分割管理，造成互不銜接，出了問(wèn)題，電話(huà)請(qǐng)、上門(mén)催，也難得找到產(chǎn)權(quán)單位派技工上門(mén)修理。這表明，沒(méi)有這種專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理，物業(yè)使用年限會(huì)大為縮短。
  2、物業(yè)管理能為物業(yè)主及租戶(hù)創(chuàng)造與保持一個(gè)安全、舒適、文明、和諧的生活與工作的環(huán)境。
  物業(yè)管理，基本分為管理和服務(wù)兩個(gè)方面。管理方面主要是做好戶(hù)籍、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)、租賃、租金、設(shè)備等方面的管理工作;掌握房產(chǎn)的變動(dòng)和使用情況，使房屋及時(shí)得到修理，保持房屋功能;把房屋的數(shù)量、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下來(lái)，隨時(shí)變更原始記錄，是管理方面的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。服務(wù)方面主要是充分保證滿(mǎn)足用戶(hù)要求，及時(shí)登門(mén)進(jìn)行日常服務(wù)，并超前檢修上下水管道、暖氣管道、水管的防凍保暖、換紗窗、檢修門(mén)鎖、修換燈口、電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)。另外及時(shí)檢修鍋爐，保證供暖;及時(shí)檢修泵房、變電所，保證供水、供電;及時(shí)檢修煤氣管道，保證安全供氣;及時(shí)檢修電梯，保證安全運(yùn)行。當(dāng)然服務(wù)中也包括管理，對(duì)于房屋、設(shè)備必須點(diǎn)交、登記齊全，建立保管卡。向用戶(hù)點(diǎn)交清楚，明確保管責(zé)任。在日常工作中要注意宣傳愛(ài)護(hù)使用房屋設(shè)備的常識(shí)，并注意設(shè)備變化情況。用戶(hù)遷入或遷出時(shí)，要進(jìn)行清點(diǎn)。
  物業(yè)售租后服務(wù)或物業(yè)管理,不僅可以使物業(yè)及其設(shè)備處于完好狀態(tài)與正常運(yùn)行及延長(zhǎng)使用壽命,而且可以為物業(yè)中生活與工作的人們創(chuàng)造與保持一個(gè)安全、舒適、文明、和諧的生活與工作環(huán)境和氛圍。運(yùn)作良好的大廈設(shè)施,有助于工作效率的提高;稱(chēng)心如意的住宅環(huán)境,有助于人際關(guān)系的調(diào)適。住宅社會(huì)學(xué)研究表明,良好的環(huán)境,不僅能減少煩惱、焦慮、矛盾、摩擦,乃至某些危害社會(huì)的不軌行為,還會(huì)形成互助、互諒的社會(huì)風(fēng)氣,促進(jìn)身心健康,乃至小孩的學(xué)習(xí)成績(jī)。這一切,是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所必須具備的前提條件。

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• 141****1874

  物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng);物權(quán)法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。物業(yè)管理有狹義和廣義之分;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，修繕活動(dòng);廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過(guò)程，和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過(guò)程。物業(yè)管理內(nèi)容包括：
  1、住宅小區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容包括對(duì)住宅小區(qū)居民和住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、環(huán)境等的管理。
  2、住宅小區(qū)物業(yè)管理的對(duì)象住宅小區(qū)的物業(yè)管理，管理和服務(wù)的對(duì)象首先就是住宅小區(qū)的居民。管理居民在小區(qū)居住時(shí)的部分行為。
  3、居住環(huán)境管理住宅小區(qū)物業(yè)管理的自然環(huán)境管理，是對(duì)自然環(huán)境的監(jiān)測(cè)與防止自然環(huán)境中不良因素的發(fā)生。法律依據(jù)：《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二條本條例所稱(chēng)物業(yè)管理，是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。

  查看全文↓ 2019-08-07 21:18:49

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) 請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的講一講小區(qū)物業(yè)管理有什么作用？
  答

  一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》于2003年6月8日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第379號(hào)公布，2007年8月26日修訂。條例所稱(chēng)物業(yè)管理，是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。二、物業(yè)管理的作用有：1、物業(yè)管理可以延長(zhǎng)物業(yè)使用年限及確保其功能的正常發(fā)揮。房產(chǎn)物業(yè)建成后，一要受到自然環(huán)境因素的作用而發(fā)生損壞。如震力、重力、風(fēng)力、大氣與水的侵蝕作用等。二在使用過(guò)程中要受到人為因素的作用而受到破壞。如設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量較差。建筑材料不合格，使用不當(dāng)?shù)惹闆r。因此，隨著時(shí)間的推移，房屋的結(jié)構(gòu)部位、圍護(hù)部分、裝修、上下水及其設(shè)備管道等，都將發(fā)生不同程度的損壞，如不及時(shí)進(jìn)行維修和加強(qiáng)管理，就會(huì)影響物業(yè)的功能正常發(fā)揮，諸如電梯中途停止運(yùn)行，清水管、便池漏水、屋面漏雨，門(mén)鎖開(kāi)關(guān)失靈，煤氣、供熱、空調(diào)、供水、供電中斷，陽(yáng)臺(tái)欄桿、雨棚倒塌，裝飾層脫落等等，不僅作用功能不能正常發(fā)揮，還會(huì)過(guò)早達(dá)到危房程度或損壞，甚至釀成傷害事故，以至影響用戶(hù)生活(住宅)、工作(寫(xiě)字樓)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(商用與工業(yè)物業(yè))的正常進(jìn)行。推行專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理，不僅僅在于確保物業(yè)在整個(gè)使用周期內(nèi)作用功能的正常發(fā)揮，而且良好的不間斷的專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)，還可以使物業(yè)的壽命延長(zhǎng)。有些住宅區(qū)管理得比較好，使人民群眾在清靜、優(yōu)美、生活方便的環(huán)境里，安居樂(lè)業(yè)。但有很多住宅區(qū)因管理不善，在小區(qū)內(nèi)亂搭亂建，環(huán)境亂七八糟，房屋剛使用兩三年，就已面目全非，不僅影響到城市面貌，有礙城市觀瞻，也給居民的生活、學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)許多不便。由于管理體制的關(guān)系，很多住宅區(qū)至今沒(méi)有推行專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理，尚在多家分割管理，各自為政。一個(gè)住宅區(qū)或一幢樓房，往往是根據(jù)產(chǎn)權(quán)或隸屬關(guān)系，分為幾家合管或各自分管;有的地方甚至連房屋的電氣、衛(wèi)生設(shè)備、上下水管道也實(shí)行分割管理，造成互不銜接，出了問(wèn)題，電話(huà)請(qǐng)、上門(mén)催，也難得找到產(chǎn)權(quán)單位派技工上門(mén)修理。這表明，沒(méi)有這種專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理，物業(yè)使用年限會(huì)大為縮短。2、物業(yè)管理能為物業(yè)主及租戶(hù)創(chuàng)造與保持一個(gè)安全、舒適、文明、和諧的生活與工作的環(huán)境。物業(yè)管理，基本分為管理和服務(wù)兩個(gè)方面。管理方面主要是做好戶(hù)籍、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)、租賃、租金、設(shè)備等方面的管理工作;掌握房產(chǎn)的變動(dòng)和使用情況，使房屋及時(shí)得到修理，保持房屋功能;把房屋的數(shù)量、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下來(lái)，隨時(shí)變更原始記錄，是管理方面的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。服務(wù)方面主要是充分保證滿(mǎn)足用戶(hù)要求，及時(shí)登門(mén)進(jìn)行日常服務(wù)，并超前檢修上下水管道、暖氣管道、水管的防凍保暖、換紗窗、檢修門(mén)鎖、修換燈口、電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)。另外及時(shí)檢修鍋爐，保證供暖;及時(shí)檢修泵房、變電所，保證供水、供電;及時(shí)檢修煤氣管道，保證安全供氣;及時(shí)檢修電梯，保證安全運(yùn)行。當(dāng)然服務(wù)中也包括管理，對(duì)于房屋、設(shè)備必須點(diǎn)交、登記齊全，建立保管卡。向用戶(hù)點(diǎn)交清楚，明確保管責(zé)任。在日常工作中要注意宣傳愛(ài)護(hù)使用房屋設(shè)備的常識(shí)，并注意設(shè)備變化情況。用戶(hù)遷入或遷出時(shí)，要進(jìn)行清點(diǎn)。物業(yè)售租后服務(wù)或物業(yè)管理,不僅可以使物業(yè)及其設(shè)備處于完好狀態(tài)與正常運(yùn)行及延長(zhǎng)使用壽命,而且可以為物業(yè)中生活與工作的人們創(chuàng)造與保持一個(gè)安全、舒適、文明、和諧的生活與工作環(huán)境和氛圍。運(yùn)作良好的大廈設(shè)施,有助于工作效率的提高;稱(chēng)心如意的住宅環(huán)境,有助于人際關(guān)系的調(diào)適。住宅社會(huì)學(xué)研究表明,良好的環(huán)境,不僅能減少煩惱、焦慮、矛盾、摩擦,乃至某些危害社會(huì)的不軌行為,還會(huì)形成互助、互諒的社會(huì)風(fēng)氣,促進(jìn)身心健康,乃至小孩的學(xué)習(xí)成績(jī)。這一切,是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所必須具備的前提條件。3、物業(yè)管理有利于提高城市管理的社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化程度。物業(yè)管理將分散的社會(huì)分工匯集起來(lái)統(tǒng)一辦理,如清潔、保安、環(huán)境綠化、水電等,每個(gè)產(chǎn)業(yè)人或租住人只需面對(duì)物業(yè)管理公司一家,就能將所有關(guān)于房屋和住宅環(huán)境的日常事宜辦妥,而不必分別面對(duì)各個(gè)不同部門(mén)。物業(yè)管理公司可以將房屋的環(huán)境衛(wèi)生承包給專(zhuān)業(yè)的清潔公司打掃;向?qū)I(yè)保安公司雇聘保安人員;將小區(qū)環(huán)境綠化承包給專(zhuān)業(yè)綠化隊(duì),住戶(hù)只需根據(jù)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按管理企業(yè)的收費(fèi)通知單連同租金按時(shí)一次性交付。既方便使用者,也便于統(tǒng)一管理。完善的物業(yè)管理,對(duì)物業(yè)整個(gè)使用周期內(nèi)的綜合管理與服務(wù)按合同承包經(jīng)營(yíng)。其管理與服務(wù)項(xiàng)目可謂豐富、充實(shí)、多樣、周到,一般包括下列內(nèi)容:(1)房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的管理。含房屋維護(hù)與修理、電梯設(shè)備維護(hù)與開(kāi)啟;園林綠化、道路、路燈、供電設(shè)施、供排水管網(wǎng)、自來(lái)水加壓站、生活污水處理站、煤氣與供熱等的管理及維修。(2)地產(chǎn)管理。主要禁止在所屬范圍內(nèi)私搭亂建、亂占、亂堆等非法使用土地。(3)綜合服務(wù)。含治安——防盜、防火與消防、值勤、照看停車(chē);環(huán)衛(wèi)——維護(hù)區(qū)容、區(qū)貌,所屬范圍內(nèi)室外公共地方的清潔衛(wèi)生的打掃與保護(hù)及蓄水池定期清洗等;生活服務(wù),含家務(wù)勞動(dòng)、代送病人去醫(yī)院、代送接幼兒上學(xué)與回家、家用電器修理、代換煤氣、代收代交水電煤氣供熱費(fèi)用、代辦保險(xiǎn)與交稅、代收與分送信件報(bào)刊雜志、傳呼電話(huà),宣傳合理使用房屋與設(shè)備的知識(shí),不準(zhǔn)污染環(huán)境(發(fā)出噪音、垃圾亂倒)、不準(zhǔn)損壞園林綠化及康樂(lè)設(shè)施、不準(zhǔn)載重汽車(chē)進(jìn)入小區(qū)通道、不準(zhǔn)在中**、幼兒園、醫(yī)療所門(mén)前設(shè)攤擺點(diǎn)叫賣(mài)等。(4)組織有益的社區(qū)康樂(lè)活動(dòng)等。這種管理方式大大提高了城市管理的社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化。4、完善的物業(yè)管理不單是使物業(yè)保值,而且可以使物業(yè)增值。物業(yè)管理的好,不斷“追加勞動(dòng)”,通過(guò)維修,進(jìn)行舊房更新改造、室內(nèi)裝修,不僅能使物業(yè)及其設(shè)備處于完好狀態(tài)和正常運(yùn)行,而且可以提高物業(yè)的檔次和適應(yīng)性,使物業(yè)保值和增值,即使是在市場(chǎng)比較疲軟的景況下,也能夠容易地招襪顧客,出售或出租這些房屋,獲取更多的利潤(rùn)或租金,從而產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益。如疏于管理,就可能會(huì)造成更多的問(wèn)題,使新建的住宅區(qū)在數(shù)年內(nèi)變成危舊房區(qū)?？梢?jiàn),優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理是**實(shí)在、**有效的宣傳手段,既可使整個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)增值,也能為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。

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• 問(wèn) 物業(yè)管理是做什么的能具體講一講嗎？
  答

  物業(yè)管理的主要工作內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面：1、建立物業(yè)檔案：物業(yè)管理公司會(huì)建立一個(gè)物業(yè)檔案，包括物業(yè)設(shè)計(jì)施工圖、住戶(hù)檔案、物業(yè)產(chǎn)權(quán)檔案、電子信息檔案等，方便服務(wù)于住戶(hù)，為住戶(hù)提供一個(gè)全面安全舒適居住環(huán)境。2、負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清潔保潔：物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的保潔區(qū)域包括除住戶(hù)進(jìn)戶(hù)門(mén)以外的所有公共部位，如樓梯道、小區(qū)大道、小區(qū)廣場(chǎng)等。3、負(fù)責(zé)裝飾裝修管理工作：對(duì)住戶(hù)裝飾裝修過(guò)程中涉及的各個(gè)方面進(jìn)行全面管理，其中包括對(duì)嚴(yán)禁改動(dòng)的墻體、承重結(jié)構(gòu)、外觀等，對(duì)裝修隊(duì)伍管理、對(duì)裝修垃圾實(shí)行清運(yùn)、保潔管理等。4、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備的管護(hù)、養(yǎng)護(hù)：物業(yè)管理的設(shè)施設(shè)備主要包含供電線(xiàn)路給排水管網(wǎng)、二次生活用水加壓設(shè)備、各類(lèi)配電設(shè)備、電梯、消防設(shè)備等，公共設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，住戶(hù)才能生活的安寧。5、從事物業(yè)管理范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境管理：物業(yè)需定期開(kāi)展對(duì)小區(qū)路面保潔、對(duì)花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)修剪、殺蟲(chóng)施肥、補(bǔ)種栽植等工作，同時(shí)添置了部分設(shè)施用于路燈、大道照明設(shè)施及局部亮化的管護(hù)工作。物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)；物權(quán)法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。物業(yè)管理有狹義和廣義之分；狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，修繕活動(dòng)；廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過(guò)程，和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過(guò)程。

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• 問(wèn) 裝修房子的先后順序有誰(shuí)清楚？請(qǐng)大家講一講
  答

  砸墻，砌墻，走水布線(xiàn)，做地?zé)岣呐瘹?，抹灰，衛(wèi)生間做防水，四十八小時(shí)的閉水試驗(yàn)，廚房墻地磚衛(wèi)生間墻地磚，木工掉頂做柜做門(mén)套窗臺(tái)理石的普設(shè)，刮大白噴油漆刷乳膠漆，整體廚柜與理石臺(tái)面，壁紙，安燈插座，廚房衛(wèi)生間拉門(mén)地板鋪設(shè)，潔具與窗簾桿門(mén)碰的安裝，收拾衛(wèi)生，

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• 問(wèn) 搬新房有什么講究誰(shuí)能給講一講呢？
  答

  有的，具體如下：搬入新房叫“入宅”，遷入舊屋叫“移徙”。因陽(yáng)宅管當(dāng)代的氣運(yùn)，主宰一家人的健康、財(cái)富、事業(yè)等，不可忽視，“入宅”各注意事項(xiàng)為：“正五行”擇日，搬家沒(méi)選良辰吉日，會(huì)沖煞的。就是會(huì)有不良的后果，影響家運(yùn)。搬家與風(fēng)水是相關(guān)的，選擇吉日吉時(shí)搬家，又合乎儀式，對(duì)家宅中人都有好處，會(huì)帶來(lái)極大的好運(yùn)。選擇吉日時(shí)，要知道家宅的朝向（即巒頭），還要知道這間屋在哪段時(shí)間是當(dāng)時(shí)得令，哪段時(shí)間是行衰運(yùn)，亦即是你要計(jì)算這間屋的理氣（即吉兇時(shí)間）。入宅儀式：在搬入新居的那一日，亦即良辰吉日，之前一晚?yè)Q上一批硬幣，將這些硬幣由主人房床下開(kāi)始撒起，直至全屋都是硬幣，然后離去。第二天搬進(jìn)去時(shí)，一打開(kāi)門(mén)即用已購(gòu)得的新掃帚將硬幣掃進(jìn)主人房?jī)?nèi)，然后用紅色的絨布包住這批硬幣，放在床下，這入伙儀式便算完成，開(kāi)始搬東西入屋了。在搬入新居時(shí)，第一件搬進(jìn)去的物品十分重要，一般都認(rèn)為，那應(yīng)是吉祥物，如果有供奉神位的，先把神壇搬進(jìn)去。如果不拜神的，可搬保險(xiǎn)箱或財(cái)庫(kù)之類(lèi)。新屋入伙，放爆竹可使靈體躲避，表示迎吉拒兇。入新宅“拜四角”：西北方，乾方，俗稱(chēng)天門(mén)，在元旦盤(pán)洛書(shū)五星順飛第一個(gè)宮位，為眾像之代表方。東南方，巽方，俗稱(chēng)地戶(hù)，為一切菩薩的代表方，為元旦洛書(shū)盤(pán)逆飛之首宮，其力極大東北方，艮方，稱(chēng)為生門(mén)，是奇門(mén)之生，萬(wàn)物之始，是天部諸神的出沒(méi)方。在密教修行中，以此方為始，為一切天神之動(dòng)員方。西南方，坤方，術(shù)家認(rèn)為是奇門(mén)之死之，乃萬(wàn)物之絕方。是歸于寂靜之方。拜神時(shí)以三牲供品。通常為燒豬肉(取其紅皮赤壯之意)，全雞、全鴨(可用魚(yú)取代)，擺放方法，是面對(duì)神壇，豬肉在中，左雞、右鴨(魚(yú))。四果(橙，蘋(píng)果、蜜瓜、提子)、白酒、白飯、甜料(糖果、紅棗)等。在祭品上，插一支短香，特短香點(diǎn)完后才可吃供品。

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• 問(wèn) ??各位講一講如何計(jì)算房貸剩余本金？
  答

  根據(jù)一般房貸還款方式的計(jì)算公式分為兩種： 1. 等額本息還款方式：是在還款期內(nèi)，每月償還同等數(shù)額的貸款(包括本金和利息)，這樣由于每月的還款額固定，可以有計(jì)劃地控制家庭收入的支出，也便于每個(gè)家庭根據(jù)自己的收入情況，確定還貸能力。 等額本息計(jì)算公式：〔貸款本金×月利率×（1＋月利率）＾還款月數(shù)〕÷〔（1＋月利率）＾還款月數(shù)－1〕 計(jì)算原則：銀行從每月月供款中，先收剩余本金利息，后收本金；利息在月供款中的比例中隨剩余本金的減少而降低，本金在月供款中的比例因增加而升高，但月供總額保持不變 例如：現(xiàn)在央行規(guī)定的短期貸款（六個(gè)月以?xún)?nèi)含六個(gè)月）的利率為5.10%。假如你貸2萬(wàn)分六個(gè)月還清，那么利息總額為298.55元，每月本加息共還3383.09元。 2. 等額本金還款方式：是將本金每月等額償還，然后根據(jù)剩余本金計(jì)算利息，所以初期由于本金較多，將支付較多的利息，從而使還款額在初期較多，而在隨后的時(shí)間每月遞減，這種方式的好處是，由于在初期償還較大款項(xiàng)而減少利息的支出，比較適合還款能力較強(qiáng)的家庭。 等額本金計(jì)算公式：每月還款金額 = （貸款本金 / 還款月數(shù)）+（本金 — 已歸還本金累計(jì)額）×每月利率 等額本金計(jì)算公式： 每月還款額=每月本金+每月本息 每月本金=本金/還款月數(shù) 每月本息=（本金-累計(jì)還款總額）X月利率 計(jì)算原則：每月歸還的本金額始終不變，利息會(huì)隨剩余本金的減少而減少。

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