商住樓在業(yè)態(tài)上就屬于商業(yè)樓,它的名稱是九十年代的“發(fā)明”,有歷史原因的。繳納契稅按3%,物業(yè)管理費也高出住宅許多,將近翻倍不到吧。具體收費標(biāo)準(zhǔn)各地不一。以后賣出繳稅按商鋪處理,很高的。
全部3個回答>商住樓物業(yè)管理費包含哪些內(nèi)容?
134****7152 | 2018-12-10 08:09:19
已有3個回答
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158****9083
【答案】A、C、D、E
查看全文↓ 2018-12-10 08:09:48
【答案解析】本題考核的知識點為《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費暫行辦法》的內(nèi)容。《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費暫行辦法》對城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費的主管機關(guān)、收費應(yīng)當(dāng)遵循的原則、收費價格形式、物業(yè)管理服務(wù)費用的構(gòu)成、代辦性質(zhì)的服務(wù)收費管理,以及違反《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費暫行辦法》應(yīng)當(dāng)給予的行政處罰,都做了明確規(guī)定。 -
146****0027
管理方式不一樣,測算方法一樣。一般上樓底商鋪的物業(yè)費是住宅平均物業(yè)費的兩倍。這是因為:
查看全文↓ 2018-12-10 08:09:44
1、底商,是指住宅的第一層、第二層。一般住宅特別是高層住宅的第一層、第二層銷售都較為困難,其價位也較其他層位低,開發(fā)商通過轉(zhuǎn)向做底商,價格可以賣得更好,同時小區(qū)的商業(yè)配套也得以解決。目前市場上,大盤社區(qū)因為有多而穩(wěn)定的住戶,商鋪的經(jīng)營勝算相對較高,投資風(fēng)險相對小一些,其底商率先得到投資者青睞。
2、多層住宅物業(yè)管理費實行分等級認(rèn)定,實行政府定價或者指導(dǎo)價。而底層商業(yè)用房實行市場協(xié)議物業(yè)管理費,物價部門不管。
3、樓底商鋪和住宅樓的土地使用年限不同,樓底商鋪的土地使用年限是40年,住宅樓是70年。并且,水、電、暖氣的收費標(biāo)準(zhǔn)都不同,商鋪明顯比住宅樓高很多。
4、樓底商和住宅樓底用途不同。樓底商主要用于經(jīng)營,客流量相對較大,車輛、衛(wèi)生等物業(yè)管理上就費用高一些。住宅樓面對的是住戶,人員單一,物業(yè)管理比較簡單容易。
所以,即使同一棟樓,樓底商鋪的物業(yè)費也高出住宅物業(yè)費不少。一般樓底商鋪的物業(yè)費是住宅樓底2倍,具體的收費標(biāo)準(zhǔn)因小區(qū)和城市標(biāo)準(zhǔn)而定。 -
145****8633
物業(yè)管理費包含的內(nèi)容根據(jù)《物業(yè)管理條例》中規(guī)定如下:
查看全文↓ 2018-12-10 08:09:34
1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;
2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用;
3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;
4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;
5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;
6、辦公費用;
7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;
8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用;
9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。
都是對“公共區(qū)域”服務(wù)的支出!
相關(guān)問題
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1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等; (即人員費用,包括基本工資、按規(guī)定提取的福利費、加班費和服裝費等) 2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用; (包括;公共建筑(如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境)內(nèi)的各種土建零修費;給排水日常運行、維修及保養(yǎng)費;電氣、燃氣、消防系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費;公共照明費;易損件更新費等等) 3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用; (包括:清潔工具、勞保用品、清潔環(huán)衛(wèi)、垃圾外運、化糞清掏等) 4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用 (包括:綠化工具費、綠化用水費、農(nóng)藥化肥費、雜草清運費、景觀維護費等) 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用; (即安全管理人員費用、安全器械裝備費等) 6、辦公費用; (包括:交通費、通訊費、低值易耗辦公用品費、辦公用房水電費等) 7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; 8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用; 9、法定稅費; (包括營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育附加費等) 10、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。
全部10個回答> -
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1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用;3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;6、辦公費用;7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用;9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。這些費用都是常規(guī)的費用,還有一些根據(jù)地區(qū)收取的費用(如北方的暖氣費)還有物業(yè)公司的增值收費(如小區(qū)廣告牌)以上所有的收費標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的,極致軟件可以根據(jù)物業(yè)公司的需求自定義收費標(biāo)準(zhǔn);一鍵打短信催收;記錄工作流;接受業(yè)主投訴和點評??梢愿右?guī)范的管理物業(yè)公司。
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一,物業(yè)管理公司依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同為物業(yè)使用人或所有人提供物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)管理使用人或所有人依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)付出的費用的叫物業(yè)管理費。二,物業(yè)管理費一般由以下一些項目構(gòu)成:(1)公共物業(yè)及配套設(shè)施的維護保養(yǎng)費用,包括外墻、樓梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、電視音響系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、配電器系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其他機械、設(shè)備、機器裝置及設(shè)施等。(2)聘用管理人員的薪金,包括工資、津貼、福利、保險、服裝費用等。(3)公用水電的支出,如公共照明、噴泉、草地淋水等。(4)購買或租賃必需的機械及器材的支出。(5)物業(yè)財產(chǎn)保險(火險、災(zāi)害險等)及各種責(zé)任保險的支出。(6)垃圾清理、水池清洗及消毒滅蟲的費用。(7)清潔公共地方及幕墻、墻面的費用。(8)公共區(qū)域植花、種草及其養(yǎng)護費用。(9)更新儲備金,即物業(yè)配套設(shè)施的更新費用。(10)聘請律師、會計師等專業(yè)人士的費用。(11)節(jié)日裝飾的費用。(12)管理者酬金。(13)行政辦公支出,包括文具、辦公用品等雜項以及公共關(guān)系費用。(14)公共電視接收系統(tǒng)及維護費用。(15)其他為管理而發(fā)生的合理支出。三,物業(yè)管理費收取細則標(biāo)準(zhǔn)(2014): 一級收費標(biāo)準(zhǔn):1.00元/月.平方米(已包含稅、費) 基礎(chǔ)條件: 小區(qū)封閉; 有不少于小區(qū)住宅總建筑面積3‰的物業(yè)管理服務(wù)用房; 綠化率35%以上(包括水面); 綠化、休閑活動中心、場地1500平方米以上; 固定活動館所300平方米以上; 專用固定停車泊位1個/3戶;
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物業(yè)費包括以下九項: 1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等; 2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用; 3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用; 4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用; 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用; 6、辦公費用; 7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; 8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用; 9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用?! ∥飿I(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費用,應(yīng)當(dāng)通過專項維修資金予以列支,不得計入物業(yè)服務(wù)支出或者物業(yè)服務(wù)成本?! ∽詮挠猩唐贩磕且惶炱?,業(yè)主與物業(yè)公司的糾紛就從未中斷過,只是由于房價上漲過快,大家對房價的關(guān)注度超過了物業(yè)費,一定程度上掩蓋了其中的矛盾和問題。盡管2003年就出臺了《物業(yè)管理條例》,明確了雙方的權(quán)利義務(wù),但問題一直沒得到根本解決。一項調(diào)查顯示,96%的業(yè)主從未看到過物業(yè)公司收支情況公示,80%的業(yè)主認(rèn)為物業(yè)費交得不值,60%的人曾經(jīng)拒交物業(yè)費??梢妴栴}的普遍性與嚴(yán)重程度?! ”M管不少物業(yè)公司以業(yè)主不交物業(yè)費為由,說自己微利甚至虧本運營。實際上,小區(qū)許多公共區(qū)域被物業(yè)公司用來牟利。同時還在物業(yè)費之外,收取維修上門費、門禁卡押金、存車管理費等。在他們看來,物業(yè)管理就是收費,完全忽略了服務(wù)的本職所在。難怪沈黎家的門把手上幾乎天天插著小廣告,上門推銷者也不時光顧。 服務(wù)的改進要靠市場競爭的推動。但現(xiàn)實中,物業(yè)公司往往由開發(fā)商指定,業(yè)主即便不滿意,也沒有正規(guī)渠道選擇服務(wù)質(zhì)量好的企業(yè),常常換得一撥不如一撥。這些年,商品房建設(shè)速度持續(xù)快速增長,高服務(wù)質(zhì)量的物業(yè)公司卻未同步增長,少數(shù)確實令業(yè)主滿意的物業(yè)公司由于企業(yè)規(guī)模所限,無法擴大服務(wù)范圍。再加上服務(wù)市場信息不對稱,物業(yè)服務(wù) 劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象隨之出現(xiàn),大量不重服務(wù)與信譽的公司混跡市場,業(yè)主只得以不菲的價格被迫接受并不滿意的服務(wù)。
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