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什么是物業(yè)維修基金

131****7179 | 2023-01-10 00:42:33

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  • 154****0844

    物業(yè)維修基金是小區(qū)內(nèi)部專門用來裝修改造建筑共有部分和共用設(shè)施的資金,因為這部分的資金屬于專項基金,而且歸屬于全體的業(yè)主所有,在使用之前也要經(jīng)過業(yè)主的同意,所以采用錢隨戶走的原則,即便是當房屋已經(jīng)被出售,只要賬戶當中的余額充足,可以不需要再交錢。
    維修基金和物業(yè)費的區(qū)別是:
    1、繳納費用的歸屬權(quán)不同,維修基金是在入住自己的房屋之前就需要繳納的一筆費用,而且一般都是一次性繳納,而物業(yè)費用則歸屬于物業(yè)公司,一般要每個季度或者是每年進行交納。
    2、二者使用的流程是不太相同的,維修基金在使用的時候需要通過至少2/3以上的業(yè)主同意,而物業(yè)費用,一般是由物業(yè)公司自行支配,使用這部分的費用可以用來對小區(qū)進行維護和維修。

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相關(guān)問題

  • 一個好的物業(yè)公司,該具備哪些工作能力和素質(zhì)?哪些細節(jié)是物業(yè)公司在日常管理服務(wù)中容易忽略的?本報從業(yè)主投訴處理、社區(qū)安全維護、物管公司的專業(yè)性和知名度、維修基金運用合理性、物管人員素質(zhì)、以人為本的服務(wù)理念、社區(qū)文化建設(shè)、公共設(shè)施管理、綠化管理、樓巴服務(wù)、創(chuàng)意服務(wù)等方面進行全方位介紹,并將新出爐的“十優(yōu)物管”及“十優(yōu)十佳物業(yè)”的過“人”之處一一進行解密 物業(yè)服務(wù) 1 “以人為本”才是正道 “以人為本”是物業(yè)服務(wù)的根本理念?!耙匀藶楸尽钡奈飿I(yè)管理,其實就是要做到充分為業(yè)主解憂,以廣大業(yè)主的利益性、便利性為出發(fā)點去進行小區(qū)的物業(yè)服務(wù)。目前,大多社區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)僅僅是一種基本服務(wù),比如只負責社區(qū)的安全、衛(wèi)生工作,而沒有針對業(yè)主的實際需求、特別需求做出個性化的服務(wù) 業(yè)內(nèi)人士指出,在現(xiàn)階段,業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的需求已經(jīng)擴大,僅僅是基本的服務(wù)已經(jīng)不能滿足他們的需求。物業(yè)公司必須進行自我增值,為業(yè)主度身定做多樣化的服務(wù)形式。 優(yōu)秀案例:今年年初,利?!ぞ痔煜露谝肓私痂€匙24小時酒店式服務(wù),服務(wù)內(nèi)容細微到業(yè)主外出旅游、公干的訂房、安排車到機場、車站、碼頭接送業(yè)主,甚至代業(yè)主購物。 增值服務(wù) 2 “創(chuàng)意”考驗用心程度 創(chuàng)意服務(wù)是在貼心服務(wù)基礎(chǔ)上的一種增值表現(xiàn)。在房價高企的今天,購房者多是以改善生活條件、追求生活享受的多次置業(yè)者,因此,他們對物業(yè)管理的質(zhì)量和服務(wù)種類都極為看重。 在目前的市場情況下,眾多開發(fā)商都意識到,小區(qū)的物業(yè)管理水平如何,將直接影響到業(yè)主是否住得舒心。因此,他們紛紛在保持原有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,或構(gòu)思新的服務(wù)點子、或引入高水平的國際機構(gòu)做顧問,以進一步提升物業(yè)服務(wù)的水平,增加服務(wù)的種類。 優(yōu)秀案例:恒荔灣畔今年在元霄節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦了許多活動,在增加業(yè)主過節(jié)氣氛的同時,也使業(yè)主加強了對社區(qū)的認同感。 業(yè)主投訴 3 接訴要耐心處理要及時 業(yè)主投訴對于物業(yè)管理公司來說是一件比較頭痛的事情。要處理好業(yè)主投訴,物管公司必須要做到及時、有效。無論業(yè)主投訴是否合理,物業(yè)管理人員都應(yīng)以理性的思維耐心傾聽、詢問。在受理了業(yè)主的有效投訴之后,受理投訴的人員應(yīng)迅速將投訴信息進行歸類,并將信息反饋給部門負責人,以及時處理。 優(yōu)秀案例:廣州天力物業(yè)管理有限公司用換位思考方式,十分注意投訴事后的跟蹤及投訴案例的分析、總結(jié)、培訓,絕不允許再次發(fā)生同類投訴事件。 社區(qū)安全 4 社區(qū)安全維護時刻不能馬虎 安全是人的首要需求,沒有了安全感,業(yè)主就無法正常生活。作為一個社區(qū)的“管家”,物業(yè)公司應(yīng)高度重視社區(qū)的安全保障工作,對小區(qū)的規(guī)范化管理保持責任心,以減少隱患。 優(yōu)秀案例:保利(廣州)物業(yè)管理有限公司時刻樹立第一責任人意識,以“急業(yè)主所急”作為核心原則,從細節(jié)做起,如在小區(qū)服務(wù)手冊中明確各類設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)范等。 物管技能 5 員工實際技能決定公司專業(yè)性 物業(yè)管理涉及治安、綠化、保潔、家政、房屋及機電維修保養(yǎng)等,這些項目都是專業(yè)性很強的獨立行業(yè)。事實上,專業(yè)性是指物管公司里的工作人員實際技能。拿電梯來說,如果一個載人電梯突然出了故障,如果物管公司能夠擁有一定的技能,就可以及時救援業(yè)主,為業(yè)主提供更加安全和可靠的生活環(huán)境。 優(yōu)秀案例:廣州城建物業(yè)管理有限公司擁有一支既有技術(shù)又懂管理、還能提供細節(jié)服務(wù)的專業(yè)級物業(yè)管理隊伍,贏得了業(yè)主的稱贊。 小區(qū)綠化 6 綠化管理要因地制宜 小區(qū)特定的環(huán)境決定了綠化保護必須作為物業(yè)管理的首要任務(wù)來抓,具體措施包括通過宣傳、報道等方式來提高小區(qū)居民愛護綠地、愛護家園的意識。綠化保護工作只有長抓不懈,才能為園林綠化的長效性打下堅實的基礎(chǔ)。其次,綠化養(yǎng)護也很重要,綠化養(yǎng)護既要做到勤,又要注重科學。 優(yōu)秀案例:廣州新世界物業(yè)管理公司在小區(qū)綠化方面做到了遵循科學原則,因地制宜,既不機械照搬,也不因循守舊。 物業(yè)維修基金 7 做好物業(yè)維護**重要 目前,不少樓盤對物業(yè)維修基金的監(jiān)管和運用都逐漸規(guī)范化,開發(fā)商也不敢隨意挪用物業(yè)維修基金,并且“還之于民”。 物業(yè)維修基金的動用,在物業(yè)管理的有關(guān)條例中有明確的規(guī)定,需要得到三分之二以上業(yè)主的同意。對物業(yè)管理公司來說,在這一過程中,重要的是做好物業(yè)的維護,如果出現(xiàn)問題則要作出公正的評估,為業(yè)主提供合理的建議,才能在自身的角度上保證物業(yè)維修基金的合理運用。 優(yōu)秀案例:逸景翠園的業(yè)主都拿到了維修基金卡,能夠有效對自己樓盤的物業(yè)維修基金進行監(jiān)控。 公共設(shè)施 8 公共設(shè)施所生效益歸業(yè)主 根據(jù)相關(guān)規(guī)定,房屋以外的地上建筑物、其他附著物只能為房屋所有人共同所有,都屬于小區(qū)的公共財產(chǎn)。公共設(shè)施主要包括教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、商業(yè)服務(wù)、行政管理、社區(qū)服務(wù)等設(shè)施。一個好的物業(yè)公司,不僅對這些公共設(shè)施進行日常維護、管理,并將這些公共設(shè)施所產(chǎn)生的效益交給業(yè)主。 優(yōu)秀案例:廣東恒寶物業(yè)管理有限公司除了對公共設(shè)施進行日常維護和管理以外,還將這些公共設(shè)施所產(chǎn)生的效益交給業(yè)主,讓業(yè)主從中獲益。 社區(qū)文化 9 文化內(nèi)涵給房子注入生命力 對于一個樓盤而言,文化是人類居住的內(nèi)驅(qū)力和凝聚力,嫁接到房地產(chǎn)就是市場的推動力和吸引力。單就房子而言,它只是水泥加鋼筋的混合物,而一旦賦予它文化的內(nèi)涵就有了生命力。樓盤文化含量的高低越來越成為人們擇居的重要標準。 優(yōu)秀案例:廣州雅居樂物業(yè)管理服務(wù)有限公司在社區(qū)文化建設(shè)方面傾注了大量心血,經(jīng)常舉辦諸如業(yè)主運動會、社區(qū)足球聯(lián)賽等社區(qū)活動 樓巴 10 樓巴服務(wù)成物管“考題” 樓巴,一度被稱為“樓盤的私家車”,充分保證了業(yè)主出行的安全性、方便性。特別是在華南板塊、廣園東等稍為偏遠的樓盤,樓巴對于無班一族的業(yè)主來說,在現(xiàn)階段無疑是連接樓盤與市區(qū)的重要紐帶。然而,在樓盤開發(fā)逐漸完成以及政府加大樓巴管制力度的情況下,部分開發(fā)商為節(jié)約成本,逐漸減少了樓巴的班次,使不少樓巴的經(jīng)營難以為繼。 **符合市場情況的做法,無疑是樓巴“公交化”的發(fā)展模式。從**早實行公交化的華南新城近一年多的樓巴運營情況可以看出,這無疑是一種在取消樓巴之后方便業(yè)主出行的有效方法。而在目前尚未完全實現(xiàn)樓巴公交化的情況下,做好樓巴的服務(wù),是考核郊區(qū)樓盤物業(yè)管理服務(wù)水平的一個重要因素。 優(yōu)秀案例:祈福新村的樓巴以一個大型車隊的方式運營,成為目前樓盤運營樓巴的一個成功典范。但它的成功與其規(guī)模、運營情況有緊密的聯(lián)系,是很難復制的。 物管人員素質(zhì) 11 高科技設(shè)施呼喚高素質(zhì)人才 早期的物業(yè)管理很簡單,僅僅為戶主守樓、護院、收發(fā)信件、代收水電費等等。而現(xiàn)在,大量新材料、新技術(shù)在建筑工程中運用,大量高科技、智能化的設(shè)施、設(shè)備進入居民住宅,進入樓堂館所,從而使得物業(yè)管理的范圍已擴大到小區(qū)安防、清潔、綠化、工程維護、財務(wù)統(tǒng)計、社區(qū)文化等多個方面,內(nèi)容涵蓋智能化監(jiān)控、計算機管理、消防巡檢、交通指揮、管網(wǎng)維修養(yǎng)護、設(shè)備的保養(yǎng)與使用及更新等等。沒有高素質(zhì)的專業(yè)人才,很難實現(xiàn)現(xiàn)代化的物業(yè)管理。

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  • 公共維修基金一般用于比如屋面防水、電梯大修、外墻等大規(guī)模維修,日常維修不準動用,一般質(zhì)量合格的房子幾乎15~20年都用不著。物業(yè)費一般用于清潔衛(wèi)生費用、綠化養(yǎng)護費用、秩序維護費用、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常運行及維護費用等,屬于日常維修費用。

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  • 公共維修基金 也稱為 專項維修基金專項維修基金是指住宅物業(yè)的業(yè)主為了本物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共部位和共用設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護事項而繳納一定標準的錢款至專項帳戶,并授權(quán)業(yè)主委員會統(tǒng)一管理和使用的基金。專項維修基金由該物業(yè)內(nèi)的業(yè)主共同籌集,業(yè)主按照繳納比例享有維修基金的所有權(quán),但使用權(quán)歸全體業(yè)主所有,單個業(yè)主不得向銀行提取自己所有的維修基金部分。維修基金與具體房屋相結(jié)合,隨房屋存在而存在、滅失而滅失,不因具體業(yè)主的變更而變化,因房屋產(chǎn)權(quán)變更成為新業(yè)主時,維修基金也應(yīng)經(jīng)舊業(yè)主更名為新業(yè)主名下。專項維修基金的收取比例按照購房者從開發(fā)商處購買房屋、辦理產(chǎn)權(quán)過戶時按照總房價2%~3%的比例繳納至物業(yè)所在區(qū)房地產(chǎn)主管部門指定的商業(yè)銀行。維修基金的具體收取標準由各地房地產(chǎn)行政主管部門根據(jù)當?shù)貙嶋H確定。維修基金由物業(yè)所在地的房地產(chǎn)管理部門統(tǒng)一監(jiān)督設(shè)立,由物業(yè)管理公司代為管理和使用。業(yè)主委員會應(yīng)至房地產(chǎn)主管部門指定的商業(yè)銀行設(shè)立本物業(yè)維修基金專用帳戶,并將賬戶情況報房地產(chǎn)行政管理部門備案,該帳戶是該物業(yè)范圍內(nèi)業(yè)主繳納的全部維修基金的情況。該帳戶只能用于維修基金的存儲和管理,不得挪作他用。銀行同時為每位業(yè)主設(shè)立分戶帳戶,用來顯示該業(yè)主所有維修基金部分的使用和留存情況。

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  • 國家頒布的《住宅專項維修基金管理辦法》。對您的問題,樓上已經(jīng)說了一部分,我把要補充的給您說一下,物業(yè)維修基金的收取,法律規(guī)定是按房屋建筑的建筑成本的比例進行交納。但在實際操作中是按購房款的百分比收取的(這是不合理的),舉個例子:如果兩個人AB買的同一位置同一樓層同一戶型的房子,但由于買房子的時間長短不一樣,A花了20萬,B花了25萬(成本價13萬),按購房款B要交納比A多的維修基金,但在物業(yè)公用共用部位和設(shè)施設(shè)備使用上AB是一樣,為什么B要比多交維修基金呢,顯然按購房款交納維修基金是不合理的。按成本價13萬比例交納,AB都一樣,顯然是合理的。但為什么國家為什么不制止呢?因為國家各個地區(qū)政府要收取稅,為了增加財政收入,如果按購房款收取,交納的稅就多,當然收入就多,如果按成本價,明顯就少。交納維修基金是每個業(yè)主必須履行的,但繳納基金可以讓開發(fā)商代收,也可以在當?shù)氐木S修基金辦公室交納由開發(fā)商為本小區(qū)開戶的帳戶里,如果不交房產(chǎn)證是不會給你的。

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  • 公共維修基金 也稱為 專項維修基金專項維修基金是指住宅物業(yè)的業(yè)主為了本物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共部位和共用設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護事項而繳納一定標準的錢款至專項帳戶,并授權(quán)業(yè)主委員會統(tǒng)一管理和使用的基金。專項維修基金由該物業(yè)內(nèi)的業(yè)主共同籌集,業(yè)主按照繳納比例享有維修基金的所有權(quán),但使用權(quán)歸全體業(yè)主所有,單個業(yè)主不得向銀行提取自己所有的維修基金部分。維修基金與具體房屋相結(jié)合,隨房屋存在而存在、滅失而滅失,不因具體業(yè)主的變更而變化,因房屋產(chǎn)權(quán)變更成為新業(yè)主時,維修基金也應(yīng)經(jīng)舊業(yè)主更名為新業(yè)主名下。專項維修基金的收取比例按照購房者從開發(fā)商處購買房屋、辦理產(chǎn)權(quán)過戶時按照總房價2%~3%的比例繳納至物業(yè)所在區(qū)房地產(chǎn)主管部門指定的商業(yè)銀行。維修基金的具體收取標準由各地房地產(chǎn)行政主管部門根據(jù)當?shù)貙嶋H確定。維修基金由物業(yè)所在地的房地產(chǎn)管理部門統(tǒng)一監(jiān)督設(shè)立,由物業(yè)管理公司代為管理和使用。業(yè)主委員會應(yīng)至房地產(chǎn)主管部門指定的商業(yè)銀行設(shè)立本物業(yè)維修基金專用帳戶,并將賬戶情況報房地產(chǎn)行政管理部門備案,該帳戶是該物業(yè)范圍內(nèi)業(yè)主繳納的全部維修基金的情況。該帳戶只能用于維修基金的存儲和管理,不得挪作他用。銀行同時為每位業(yè)主設(shè)立分戶帳戶,用來顯示該業(yè)主所有維修基金部分的使用和留存情況。

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