名稱并不是關鍵,一般不需要區(qū)別。如果你要講區(qū)別的話物業(yè)管理委托合同是開發(fā)商跟物業(yè)公司簽的第一次合同。物業(yè)管理服務協(xié)議是業(yè)主委員會成立后,由業(yè)委員跟物業(yè)公司簽的協(xié)議。反正都是委托物業(yè)公司進行物業(yè)管理。不會因為合同的名稱不同而造成合同無效。
全部3個回答>物業(yè)管理委托合同必須包含什么內容?
153****5279 | 2022-05-17 16:53:56
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148****6953
"1、清楚地界定、明確委托方和受托方的權利、責任和義務。
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2、將需要管理項目范圍、內容、服務深度、雙方互相協(xié)作事項和委托管理年限加以確定。
3、管理費用、相關費用及其支付方式,和繳付責任。
4、違約責任與索賠,不可抗力的界定及由此帶來損失責任分攤,合同的糾紛與仲裁。
5、合同的終止、續(xù)約的條件與方法,適用的法律、法規(guī)及合同生效條件。
6、附件及其他文件。
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基本內容按服務的性質和提供的方式可分為:常規(guī)性的公共服務、針對性的專項服務和委托性的特約服務三大類。委托性服務:物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,第一大類是**基本的工作,是必須做好的。同時,根據自身的能力和住用人的要求,確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容,采取靈活多樣的經營機制和服務方式,以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務工作,并不斷拓展其廣度和深度。針對性服務:是指物業(yè)管理企業(yè)面向廣大住用人,為滿足其中一些住戶、群體和單位的一定需要而提供的各項服務工作。公共服務:是指物業(yè)管理中公共性的管理和服務工作,是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的**基本的管理和服務。
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其基本內容按服務的性質和提供的方式可分為、衛(wèi)生、綠化、衛(wèi)生,確定第二、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護;③文化,以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務工作:①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督,并不斷拓展其廣度和深度,是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托;②房屋設備,采取靈活多樣的經營機制和服務方式、交通、第三大類中的具體服務項目與內容;④綠化管理:物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時物業(yè)管理,主要有以下幾項、體育類;⑦公眾代辦性質的服務:常規(guī)性的公共服務;②商業(yè)服務類;三是委托性的特約服務;⑥社會福利類,第一大類是**基本的工作;③環(huán)境衛(wèi)生的管理,是必須做好的,根據自身的能力和住用人的要求;⑤配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內公共秩序維護和安全防范工作,對物業(yè)的房屋建筑及其設備、修繕和整治。
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物業(yè)費包括以下九項: 1、管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等; 2、物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用; 3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用; 4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用; 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用; 6、辦公費用; 7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產折舊; 8、物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用; 9、經業(yè)主同意的其它費用?! ∥飿I(yè)共用部位、共用設施設備的大修、中修和更新、改造費用,應當通過專項維修資金予以列支,不得計入物業(yè)服務支出或者物業(yè)服務成本?! ∽詮挠猩唐贩磕且惶炱?,業(yè)主與物業(yè)公司的糾紛就從未中斷過,只是由于房價上漲過快,大家對房價的關注度超過了物業(yè)費,一定程度上掩蓋了其中的矛盾和問題。盡管2003年就出臺了《物業(yè)管理條例》,明確了雙方的權利義務,但問題一直沒得到根本解決。一項調查顯示,96%的業(yè)主從未看到過物業(yè)公司收支情況公示,80%的業(yè)主認為物業(yè)費交得不值,60%的人曾經拒交物業(yè)費??梢妴栴}的普遍性與嚴重程度?! ”M管不少物業(yè)公司以業(yè)主不交物業(yè)費為由,說自己微利甚至虧本運營。實際上,小區(qū)許多公共區(qū)域被物業(yè)公司用來牟利。同時還在物業(yè)費之外,收取維修上門費、門禁卡押金、存車管理費等。在他們看來,物業(yè)管理就是收費,完全忽略了服務的本職所在。難怪沈黎家的門把手上幾乎天天插著小廣告,上門推銷者也不時光顧。 服務的改進要靠市場競爭的推動。但現(xiàn)實中,物業(yè)公司往往由開發(fā)商指定,業(yè)主即便不滿意,也沒有正規(guī)渠道選擇服務質量好的企業(yè),常常換得一撥不如一撥。這些年,商品房建設速度持續(xù)快速增長,高服務質量的物業(yè)公司卻未同步增長,少數(shù)確實令業(yè)主滿意的物業(yè)公司由于企業(yè)規(guī)模所限,無法擴大服務范圍。再加上服務市場信息不對稱,物業(yè)服務 劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象隨之出現(xiàn),大量不重服務與信譽的公司混跡市場,業(yè)主只得以不菲的價格被迫接受并不滿意的服務。
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基本內容按服務的性質和提供的方式可分為:常規(guī)性的公共服務、針對性的專項服務和委托性的特約服務三大類。委托性服務:物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,第一大類是**基本的工作,是必須做好的。同時,根據自身的能力和住用人的要求,確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容,采取靈活多樣的經營機制和服務方式,以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務工作,并不斷拓展其廣度和深度。針對性服務:是指物業(yè)管理企業(yè)面向廣大住用人,為滿足其中一些住戶、群體和單位的一定需要而提供的各項服務工作。公共服務:是指物業(yè)管理中公共性的管理和服務工作,是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的**基本的管理和服務。
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