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物業(yè)管理處負責(zé)哪些?物業(yè)管理公司的主要部門有哪些啊?

148****8320 | 2019-10-06 22:49:41

已有3個回答

  • 136****1908

    物業(yè)管理現(xiàn)在比較多的是小區(qū)和商業(yè),小區(qū)就比較簡單,有客服,工程,安管,清潔,綠化這幾樣組成,商業(yè)就加上拓展部門,其一般的工作就是想辦法吸引租戶或者用其他手段增加收入.
    其實物業(yè)管理的起點都很低,而且工作壓力會很大,不一定每一個人都能夠適應(yīng),不過如果你堅持的話發(fā)展空間會很大的。
    如果大一點就有經(jīng)理室,辦公室,財務(wù)部,業(yè)務(wù)部,房屋管理維修部,經(jīng)營開發(fā)部,保安部,環(huán)境管理部。

    查看全文↓ 2019-10-06 22:50:18
  • 133****2513

    物業(yè)公司的主要部門有:

    1、招商開發(fā)部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的店面、廣告招商發(fā)布,為公司賺取租金收益。

    2、保潔綠化部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的場地保潔、綠化景觀管理等,為小區(qū)提供良好環(huán)境。

    3、設(shè)備管理部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的必須設(shè)備的正常運行及日常維保。

    4、客戶服務(wù)部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的顧客、業(yè)主的投訴及售后服務(wù)管理。

    5、安全保衛(wèi)部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的安全保障,為業(yè)主及客戶提供安全的生活、消費環(huán)境。

    6、停車場管理部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的停車場系統(tǒng)管理、停車費收取等。

    7、工程維修部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的設(shè)施日常維保及零星維修。

    查看全文↓ 2019-10-06 22:50:11
  • 152****0579

    目前通行的物業(yè)管理公司機構(gòu)設(shè)置主要有:

    1.經(jīng)理室
    是物業(yè)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu),一般設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干名.經(jīng)理對公司運作全面負責(zé),是公司一切重大問題的決策者,負責(zé)布置和協(xié)調(diào)各副經(jīng)理的工作.副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面處理分管工作.重大問題報請經(jīng)理處理,及時匯報分管工作,提出重大問題的處理意見,完成經(jīng)理交辦的各項工作.

    2.辦公室
    辦公室是公司的綜合管理部門,負責(zé)人事勞資、文書處理、生活福利、公關(guān)接待、內(nèi)務(wù)管理等.

    3.財務(wù)部
    財務(wù)部在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與企業(yè)的經(jīng)營管理,負責(zé)制定財務(wù)收支計劃、會計出納、經(jīng)濟核算、作好會計報表,并對各項經(jīng)費的使用實施核查和監(jiān)督,并根據(jù)企業(yè)需要搞清資金運用.

    4.業(yè)務(wù)部

    物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部門的設(shè)置一般根據(jù)公司規(guī)模大小,物業(yè)種類的不同.配套設(shè)施的多少,以及提供服務(wù)的種類而設(shè)置的.為便于管理可以先設(shè)業(yè)務(wù)部再分設(shè)各個職能部門,也可以單列各個職能部門.

    業(yè)務(wù)部主要負責(zé)公司的總體運作,協(xié)調(diào)下列各職能部門的各項工作.下面一般可設(shè):

    1.房屋管理維修部

    負責(zé)產(chǎn)業(yè)管理與房屋維修包括:租賃管理和委托管理,房產(chǎn)的接管、撤管和調(diào)配換,房產(chǎn)檔案管理,房屋的修繕計劃,日常養(yǎng)護和小修服務(wù).

    2.經(jīng)營開發(fā)部

    開拓經(jīng)營項目,通過競爭去接收新產(chǎn)業(yè),制定物業(yè)管理公司的經(jīng)營計劃.

    3.保安部
    負責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、交通安全和消防管理,參與社會聯(lián)防,維護管理區(qū)內(nèi)的人身和財務(wù)安全,保證正常的工作、生活和交通秩序.

    4.環(huán)境管理部
    負責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護和環(huán)境營造,組織清潔工和綠化工實施與物業(yè)管理相配套的專業(yè)操作,包括:樓宇清洗,過道、門廳、街坊、道路的日常清潔打掃和保潔,除害滅病、殺蟲、噴灑藥水和綠化、草坪、花草的養(yǎng)護.

    5.設(shè)備工程部

    設(shè)備工程部是物業(yè)管理公司的一個重要的技術(shù)部門,負責(zé)住宅區(qū)或高層樓房的各類設(shè)備的管理、維修和養(yǎng)護,對業(yè)主入住后進行裝修和改造.設(shè)備工程部要按照國家及省市有關(guān)的政策、法規(guī)對各項有關(guān)工程和設(shè)備的質(zhì)量等進行監(jiān)督和檢查,對管理部門提出的各項修繕計劃和經(jīng)費進行審核,并積極開拓、承接各項力所能及的工程項目.

    物業(yè)公司的主要部門有:

    1、招商開發(fā)部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的店面、廣告招商發(fā)布,為公司賺取租金收益。

    2、保潔綠化部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的場地保潔、綠化景觀管理等,為小區(qū)提供良好環(huán)境。

    3、設(shè)備管理部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的必須設(shè)備的正常運行及日常維保。

    4、客戶服務(wù)部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的顧客、業(yè)主的投訴及售后服務(wù)管理。

    5、安全保衛(wèi)部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的安全保障,為業(yè)主及客戶提供安全的生活、消費環(huán)境。

    6、停車場管理部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的停車場系統(tǒng)管理、停車費收取等。

    7、工程維修部。工作范圍:負責(zé)小區(qū)或商業(yè)廣場的設(shè)施日常維保及零星維修。

    查看全文↓ 2019-10-06 22:50:02

相關(guān)問題

  • 目前通行的物業(yè)管理公司機構(gòu)設(shè)置主要有:1.經(jīng)理室是物業(yè)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu),一般設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干名.經(jīng)理對公司運作全面負責(zé),是公司一切重大問題的決策者,負責(zé)布置和協(xié)調(diào)各副經(jīng)理的工作.副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面處理分管工作.重大問題報請經(jīng)理處理,及時匯報分管工作,提出重大問題的處理意見,完成經(jīng)理交辦的各項工作.2.辦公室辦公室是公司的綜合管理部門,負責(zé)人事勞資、文書處理、生活福利、公關(guān)接待、內(nèi)務(wù)管理等.3.財務(wù)部財務(wù)部在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與企業(yè)的經(jīng)營管理,負責(zé)制定財務(wù)收支計劃、會計出納、經(jīng)濟核算、作好會計報表,并對各項經(jīng)費的使用實施核查和監(jiān)督,并根據(jù)企業(yè)需要搞清資金運用.4.業(yè)務(wù)部物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部門的設(shè)置一般根據(jù)公司規(guī)模大小,物業(yè)種類的不同.配套設(shè)施的多少,以及提供服務(wù)的種類而設(shè)置的.為便于管理可以先設(shè)業(yè)務(wù)部再分設(shè)各個職能部門,也可以單列各個職能部門.

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  • 從全國范圍來看,物管對小區(qū)停車提供的服務(wù)主要分為以下三類。第一類是管理服務(wù)。即提供停車場清潔、燈光、消防設(shè)施等管理服務(wù),不提供車輛保管服務(wù),對車輛安全不負責(zé)任,收費相對較低。第二類是保管服務(wù)。對車輛具有保管義務(wù),車輛發(fā)生安全責(zé)任,有賠償義務(wù),收費高。第三類是管理和保管兼顧服務(wù)。即兼顧一定的保管義務(wù),車輛失竊、損壞有一定的賠償責(zé)任。擴展資料:物業(yè)公共服務(wù)是指物業(yè)管理中公共性的管理和服務(wù)工作,是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的**基本的管理和服務(wù)。主要有以下8項:(1)房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;(2)房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;

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  • 物業(yè)管理包括:工程方面、清潔方面、安保方面、日常管理、社區(qū)文化五個方面。1、工程方面:物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運行、維修、養(yǎng)護和管理。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的巡視、檢查。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)裝飾裝修管理。供水、供電、供氣、電信等單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對相關(guān)管線、設(shè)施維修養(yǎng)護時進行必要的協(xié)調(diào)和管理。2、清潔方面:物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通。公共綠化、水景、建筑小品的養(yǎng)護和管理。3、安保方面:車輛停放及經(jīng)營管理。公共秩序維護、安全防范等事項的協(xié)助管理。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的日常安全巡查服務(wù)。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)裝飾裝修管理。

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  • 保潔小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi),業(yè)主戶門以外維護和保持服務(wù)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,包括:(1)有健全的保潔制度,清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制,有明確的分工和責(zé)任范圍;(2)設(shè)定垃圾集納地點,并每日將服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾歸集到垃圾樓、站,對垃圾(專用)樓、站、箱、道、桶及垃圾進行管理;(3)每日對保潔服務(wù)范圍內(nèi)的區(qū)域進行一次清掃,做到服務(wù)范圍內(nèi)無廢棄雜物;(4)對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等的門、窗、樓梯扶手、欄桿、墻壁等,進行一周一次清掃;(5)按政府有關(guān)規(guī)定向服務(wù)范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、除蟲劑;(6)在雨、雪天氣應(yīng)及時對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪進行清掃。(7)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,應(yīng)迅速組織人員對物業(yè)的共用部位共用設(shè)施設(shè)備進行通風(fēng)、清洗和消毒,加強對業(yè)主的宣傳,維持正常的生活秩序。

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  • 物業(yè)公司一般分為行政管理層、物業(yè)管理層兩個部分。行政管理層:包括公司高級管理人員和人力資源、后勤、質(zhì)量管理等事務(wù)。物業(yè)管理層:為各個項目提供物業(yè)管理服務(wù)工工作。行政管理層崗位**高決策層:總經(jīng)理、副總經(jīng)理高級管理崗位:行政總監(jiān)、總工程師、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)普通管理崗位:辦公室(辦公室主任、后勤主管)、采購部、人力資源部(人事專員、培訓(xùn)專員等)、總工辦、企劃部、質(zhì)管部、開發(fā)部、財務(wù)部等等各個部門經(jīng)理及普通工作人員。物業(yè)管理層崗位**高管理層:項目經(jīng)理(物業(yè)處主任)、項目助理業(yè)務(wù)部門:客戶服務(wù)部(客戶經(jīng)理、樓宇代表或客戶專員)、綠化清潔部(經(jīng)理、保潔主管、綠化主管、保潔員、綠化員)、工程維修部(工程經(jīng)理、維修調(diào)度、裝修專員、水電維修工、電梯工)、安全保衛(wèi)部(安保經(jīng)理、消防專員、保安隊長、保安員)、租賃部(業(yè)務(wù)經(jīng)理)、財務(wù)(收費)部(主管會計、出納)、質(zhì)檢部(質(zhì)檢專員)等。

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