業(yè)主委員會想換物業(yè)公司要走的流程:業(yè)主大會應當在更換物業(yè)公司前決定以下事項:(1)業(yè)主大會的決議;業(yè)主大會決定另行選聘物業(yè)管理企業(yè)的,應當在做出決議后及時書面告知原物業(yè)管理企業(yè)。(2)授權業(yè)主委員會或委托招標代理機構組織招標;(3)確定采取公開招標或邀請招標方式;(4)授權業(yè)主委員會直接確定中標人或由評標委員會推薦中標候選人名單后,由業(yè)主大會**終確定中標人。
全部4個回答>業(yè)主委員會可以隨時更換物業(yè)嗎?有權利更換物業(yè)管理公司嗎?
152****6030 | 2019-10-05 17:41:28
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141****0202
業(yè)主委員會想換物業(yè)公司要走的流程:
查看全文↓ 2019-10-05 17:42:12
業(yè)主大會應當在更換物業(yè)公司前決定以下事項:
(1)業(yè)主大會的決議;業(yè)主大會決定另行選聘物業(yè)管理企業(yè)的,應當在做出決議后及時書面告知原物業(yè)管理企業(yè)。
(2)授權業(yè)主委員會或委托招標代理機構組織招標;
(3)確定采取公開招標或邀請招標方式;
(4)授權業(yè)主委員會直接確定中標人或由評標委員會推薦中標候選人名單后,由業(yè)主大會**終確定中標人。 -
138****4913
業(yè)主委員會沒有這個權利。
查看全文↓ 2019-10-05 17:42:01
根據(jù)物權法和物業(yè)管理條例中的規(guī)定,決定物業(yè)項目的物業(yè)管理,是業(yè)主大會的職權。即,只有召開業(yè)主大會,對物業(yè)管理事項進行全體業(yè)主表決,才能決定是否辭退現(xiàn)在服務的物業(yè)管理公司。
《物業(yè)管理條例》第十一條,《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》第十七條都明確規(guī)定:
由業(yè)主大會決定選聘和解聘物業(yè)服務企業(yè)。
因此,業(yè)委會沒有權利擅自辭退正在服務的物業(yè)服務企業(yè)。如果業(yè)委會對物業(yè)企業(yè)的服務工作不滿,可以召開業(yè)主大會對物業(yè)企業(yè)的服務工作進行投票表決。經專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總人數(shù)過半數(shù)的業(yè)主同意(即面積及戶數(shù)都超過物業(yè)項目總額的50%),可以啟動更換物業(yè)服務企業(yè)的程序。如果半數(shù)以上業(yè)主對當前的物業(yè)企業(yè)服務工作表示滿意或無異議,則不能更換物業(yè)公司。
物權法第76條:半數(shù)以上業(yè)主同意可以解聘或者選聘物業(yè)服務企業(yè); -
134****8996
業(yè)主委員會當然有權利更換物業(yè)公司,以住宅小區(qū)為例,“前期物業(yè)管理”和“物業(yè)管理”的分界線就在于是否成立了業(yè)主委員會,前期物業(yè)是由開發(fā)商選聘的,在業(yè)委會成立后可以通過業(yè)主大會選聘新的公司。
查看全文↓ 2019-10-05 17:41:52 -
136****0547
業(yè)主委員會有權利更換物業(yè)管理公司。
查看全文↓ 2019-10-05 17:41:41
根據(jù)《物業(yè)管理條例》:
第十一條
下列事項由業(yè)主共同決定:
(一)制定和修改業(yè)主大會議事規(guī)則;
(二)制定和修改管理規(guī)約;
(三)選舉業(yè)主委員會或者更換業(yè)主委員會成員;
(四)選聘和解聘物業(yè)服務企業(yè);
(五)籌集和使用專項維修資金;
(六)改建、重建建筑物及其附屬設施;
(七)有關共有和共同管理權利的其他重大事項。
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一、我們先看看管理條例的規(guī)定《物業(yè)管理條例》第十條規(guī)定業(yè)主大會履行下列職責: (一)制定、修改業(yè)主公約和業(yè)主大會議事規(guī)則; (二)選舉、更換業(yè)主委員會委員,監(jiān)督業(yè)主委員會的工作; (三)選聘、解聘物業(yè)管理企業(yè);業(yè)主大會有權解聘和聘請物業(yè)管理企業(yè),而業(yè)主大會是由業(yè)主組成的,第六條規(guī)定業(yè)主享有以下權利:(一)按照物業(yè)服務合同的約定,接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務; (二)提議召開業(yè)主大會會議,并就物業(yè)管理的有關事項提出建議; (三)提出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議; (四)參加業(yè)主大會會議,行使投票權; (五)選舉業(yè)主委員會委員,并享有被選舉權; (六)監(jiān)督業(yè)主委員會的工作; (七)監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務合同; (八)對物業(yè)共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監(jiān)督權; (九)監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設施設備專項維修資金(以下簡稱專項維修資金)的管理和使用; (十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權利通過以上兩條我們清楚的看到,業(yè)主可以通過業(yè)主大會解聘物業(yè)公司;二、物業(yè)的概念:物業(yè)管理就是業(yè)主自行或者通過他人對物業(yè)管理區(qū)域的建筑進行養(yǎng)護、管理,維護環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。那這里明確規(guī)定業(yè)主可以自行管理,可以委托信托公司進行管理。但一般來講,無論委托給誰都應該進行招投標,引進招投標競爭,便于選聘出更好的公司。不知道我的回答還算滿意不。
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業(yè)主委員會當然有權利更換物業(yè)公司,以住宅小區(qū)為例,“前期物業(yè)管理”和“物業(yè)管理”的分界線就在于是否成立了業(yè)主委員會,前期物業(yè)是由開發(fā)商選聘的,在業(yè)委會成立后可以通過業(yè)主大會選聘新的公司。
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業(yè)主自治理是可以的。但是也要到房管局備案,包括自治管理規(guī)范、業(yè)主管理規(guī)約、費用定價、收支等等。業(yè)主委員會代表業(yè)主意愿才行。但是有些大小區(qū)很難,畢竟不專業(yè),尤其是設備管理、電梯監(jiān)管、應急自救等等。
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更換物管企業(yè)將重點考慮如下幾點:(一)更換程序的合法性小區(qū)物業(yè)管理委員會是代表小區(qū)產權人、使用人利益,負責監(jiān)督檢查小區(qū)物業(yè)管理工作的非法人社團,是解決小區(qū)物業(yè)管理問題的關鍵。所以必須依法確立業(yè)主委員會合法的法律地位。另一個是有關更換事宜,要經小區(qū)產權人大會通過。在保證廣大產權人、使用人支持的前提下召開產權人大會,形成決議,使更換物業(yè)公司的行動具備充分的群眾基礎和法律依據(jù)。(二)取得協(xié)調相關方面及中正級三方的支持調和相關單位的關系,包括發(fā)展商、業(yè)委會、原物管企業(yè)、新物管企業(yè)間的關系,使其盡可能得取得一致性意見,對于順利更換,尤為重要。中正方的支持主要是指法律顧問,提供法律支持。 物管顧問、財務顧問,提供專業(yè)支持。 政府主管部門,提供政策支持,取得指導、支持,不可忽視。(三)更換物管企業(yè)各方面工作的交接設計物業(yè)管理公司更換是一項極為困難并具有一定風險的工作,為使更換物業(yè)公司的行為具備充分的群眾基礎和法律依據(jù),首先應召開產權人大會并做好保密工作,防止過渡期出現(xiàn)管理真空,同時也應避免出現(xiàn)有關財務帳務修改和資金轉移,使產權人和使用人利益受到損害。其次將更換物業(yè)管理公司的意見和安排報小區(qū)辦,取得指導和支持。 原物管的撤出是非常困難的,如發(fā)生拒不交出物業(yè)的情況,需要請政府主管部門協(xié)調。 交接工作是一項繁瑣細致的工作,精心安排交接內容、日程、使工作條理化、清晰化、把有損于產權人、使用人利益的機率降到**低。(四)交接內容交接中涉及的內容繁多:設計方案,配套設施,運行記錄,外網(wǎng)聯(lián)絡,固定資產,管理費余額及管理基金等等。具體大塊如下:(1)工程交接:由專業(yè)人員組成電氣、暖通、土建等等,參照國家及行業(yè)標準,規(guī)范及設計要求,對接收工作內容中各條款逐項核對,確保各項指標符合標準。(2)財務交接:在正式交接之前,雙方做好充分的準備,業(yè)務對口交接。(3)文檔交接:文檔中重點文件為各項法律文本和承諾性文本,特別要作好簽收歸檔工作。(4)其它交接:包括崗位交接,人事安排,勞動關系等等,做好確認簽字工作。(五)防范風險,避免業(yè)主或使用人工作,生活受到影響。 更換物管企業(yè)的過程中,經常出現(xiàn)的"風險"有5種情況:(1)原物管企業(yè)拒不退出,導致新物管企業(yè)難以進入。(2)原物管企業(yè)提出高額外補償。(3)交接不配合,導致物業(yè)管理工作無法延續(xù)。(4)因管理真空導致部分業(yè)主對更換持不同意見甚或引發(fā)對業(yè)主委員會的詰難。(5)引發(fā)法律訟訴。引發(fā)法律訟訴不是壞事,但在客觀上給交接工作造成波折。
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