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• 147****9645

  做房產(chǎn)和做其它業(yè)務(wù)一樣，勤奮**重要，熟悉樓盤的銷售技巧，要董得談判技巧，對樓盤價(jià)格，附近樓盤的詳細(xì)情況了如指撐

  查看全文↓ 2019-07-05 08:01:46
• 135****5055

  房地產(chǎn)銷售崗位很多情況下都有人去看房子，再有人的時(shí)候就是給客戶介紹房子類型之類的問題，還有就是在沒人的時(shí)候整理客戶的資料，或者就是給一些可能的潛在客戶打電話之類的東西。

  查看全文↓ 2019-07-05 08:01:43
• 153****4622

  銷售顧名思義就是負(fù)責(zé)樓盤出售，簡稱：置業(yè)顧問，崗位：主管、經(jīng)理這些等級(jí)。

  查看全文↓ 2019-07-05 08:01:39

相關(guān)問題

• 問 房地產(chǎn)銷售主要做什么？
  答

  獲取客戶的信任，把自己推銷出去，和客戶做朋友，把房子賣給客戶！

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• 問 剛開始做房地產(chǎn)銷售需要學(xué)什么？
  答

  先看一下房產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)

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• 問 房地產(chǎn)銷售主要做什么？
  答

  分為銷售經(jīng)理、銷售主管、置業(yè)顧問、策劃人員、權(quán)證/按揭人員等崗位1、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)： ①、組織團(tuán)隊(duì)工作： A.推動(dòng)公司核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行； 〃通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象； B.根據(jù)公司要求，充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場各員工的積極性，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍； C.了解部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢，幫助員工掃除業(yè)務(wù)成長過程中的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力； D.將部門銷售工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成； E.評定現(xiàn)場銷售人員的能力及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配； ②、制訂計(jì)劃： A.為項(xiàng)目的整體營銷提供決策參考； B.制定年度、季度、月度營銷計(jì)劃（營銷策略、營銷計(jì)劃）； 〃制定和監(jiān)督執(zhí)行促銷活動(dòng)計(jì)劃； C.制定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃，進(jìn)行市場分析； D.與項(xiàng)目策劃人員一起制定市場推廣計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果，及時(shí)評估和調(diào)整； E.與工程部、開發(fā)商磋商，結(jié)合市場情況作出合理的銷售計(jì)劃； F.進(jìn)行銷售渠道政策設(shè)計(jì)和完善，實(shí)施市場推進(jìn)計(jì)劃，對過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估； ③、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作： A.制定本部門的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度； B.指導(dǎo)本部門（售樓部）各項(xiàng)工作的實(shí)施，控制工作的進(jìn)程； C.協(xié)調(diào)部門（售樓部）與其他部門（非售樓部）之間的合作關(guān)系； D.定期召開部門（售樓部）會(huì)議，以便統(tǒng)一觀念，協(xié)調(diào)進(jìn)程； E.了解客戶的基本情況，按時(shí)向開發(fā)公司匯報(bào)銷售情況和統(tǒng)計(jì)資料； F.及時(shí)了解本公司的基本數(shù)據(jù)，做好信息共享；G.負(fù)責(zé)落實(shí)銷售款的回收工作，掌握合同的簽訂情況； H.考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定； I.將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系，并建立薪酬體系； J.根據(jù)公司階段狀況和要求或市場反饋，對銷售工作作出策略調(diào)整； K.督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新工作方法或流程的實(shí)踐； L.組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平； M.溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外各相關(guān)部門，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源、提高效率，保證銷售進(jìn)度； N.配合公司其他部門的工作，為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持； O.做好項(xiàng)目解釋，現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作；2、銷售主管的崗位職責(zé)： 房地產(chǎn)銷售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手，配合經(jīng)理做好日常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時(shí)，負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問題，同時(shí)，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等，主要工作內(nèi)容如下： ①、協(xié)助經(jīng)理搞好日常的管理工作： A.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用； B.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排，制定值班人員安排表交公司總臺(tái)，并通知到本人； C.自覺遵守作息時(shí)間，協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行； D.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會(huì)，分析上周銷售情況、問題、提出建議； E.嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象； F.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服；G.愛護(hù)公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作； H.積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī)，提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧、語言表達(dá)能力； I.培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)的給予配合，促進(jìn)成交，對于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問題所在；J.善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作，細(xì)心觀察，及時(shí)地給予配合，把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。 ②、解決客戶提出的疑難問題： A.一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時(shí)，就需要專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任； B.以誠懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通，以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒； C.認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。 ③、日常統(tǒng)計(jì)工作： A.每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來電量、區(qū)域、客戶群，找準(zhǔn)銷售定位； B.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例； C.每周對來電量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)； D.了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點(diǎn)； E.了解市場情況進(jìn)行比較、分析，找出銷售難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議； F.做好在定期內(nèi)對樓盤收取的定金，并熟練掌握開具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程； G.做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； H.做好收款、銷售登記工作，做好銷售進(jìn)度表； I.跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作； J.做好銷售報(bào)表，銷售總結(jié)，每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  全部4個(gè)回答>
• 問 什么是房地產(chǎn)銷售? 房地產(chǎn)銷售**重要的是什么？
  答

  1、房地產(chǎn)代理公司是指專業(yè)為房地產(chǎn)公司（開發(fā)商）提供房地產(chǎn)專業(yè)的樓盤策劃和銷售代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2、業(yè)務(wù)：主要集中在產(chǎn)品定位、到案場包裝、物料設(shè)計(jì)、媒體計(jì)劃、廣告推廣、房地產(chǎn)銷售代理、回?cái)n資金等。擴(kuò)展資料：1、代理銷售：策劃代理公司主要以為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供組織銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行房地產(chǎn)銷售工作。2、策劃代理：策劃代理公司為房地產(chǎn)企業(yè)提供前期調(diào)研、樓盤定位、整合營銷、媒體推廣等一系列工作。3、營銷策劃中介代理公司綜合以上兩種公司的職能，負(fù)責(zé)為房地產(chǎn)企業(yè)提供整合營銷，有專門的營銷團(tuán)隊(duì)，也有品牌定位、策劃推廣的團(tuán)隊(duì)。

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• 問 房地產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)行做什么比較合適呢？
  答

  馬云說21世紀(jì)有2個(gè)發(fā)展趨勢：1、電子商務(wù) 2、直銷行業(yè)你可以考慮一下這兩種趨勢，肯定有好的發(fā)展前景，窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢]，成功需要改變，用新的方法改變過去的結(jié)果，

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