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• 142****2960

  物業(yè)管理和房地產(chǎn)開發(fā)商的關(guān)系有如下幾種：
  　　1.物業(yè)由開發(fā)商選定或成立的公司
  　　開發(fā)商選擇與其有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司或者就是開發(fā)商自己成立物業(yè)公司，在業(yè)主委員會尚未建立時，物業(yè)管理通常以這樣的形式存在。
  　　2.物業(yè)由開發(fā)商招標(biāo)進(jìn)入小區(qū)負(fù)責(zé)物業(yè)管理；
  　　開發(fā)商進(jìn)行招標(biāo)招進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證小區(qū)物業(yè)正常運(yùn)行?，業(yè)主委員會尚未建立時，物業(yè)也會有這樣的形成存在。

  查看全文↓ 2018-08-29 14:43:27
• 143****4806

  在物業(yè)管理交接工作上，政府行政主管部門要做好承接驗(yàn)收工作的監(jiān)管，管理資料、實(shí)物的交接監(jiān)督，以保證退出的公司不留后遺癥和新進(jìn)的公司順利入駐。此時，政府行政主管部門要做到一視同仁，本著“誰的孩子誰抱”的原則，公正裁決，堅(jiān)決制止和處罰違規(guī)行為，杜絕互相推諉現(xiàn)象。只有在公開、透明的情況下，分清責(zé)權(quán)利，理順各種關(guān)系，才能預(yù)防矛盾的發(fā)生和日后相互扯皮的尷尬情況。另外，應(yīng)建立政府行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督長效機(jī)制，加大處罰力度。
  政府部門要當(dāng)好“把關(guān)人”
  園區(qū)改造找不到管網(wǎng)竣工圖，建筑質(zhì)量造成房屋漏雨等等，開發(fā)商的各種遺留問題不但影響了小區(qū)的正常運(yùn)作，更把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)公司，形成部分居民拒絕繳納物業(yè)費(fèi)等不良的 “連鎖反應(yīng)”，影響了小區(qū)業(yè)主的正常生活。

  查看全文↓ 2018-08-29 14:43:17
• 136****9318

  在《物業(yè)管理?xiàng)l例》頒布以前，存在開發(fā)商對小區(qū)物業(yè)管理的情況，但由于開發(fā)商作為建筑單位，專業(yè)技能缺乏，不利糾紛的解決。2003年9月1日起施行的《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定：小區(qū)的物業(yè)管理活動需由物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行，根據(jù)該條例頒布的《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》，對物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)定，將物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)分為一、二、三等級，物業(yè)公司需根據(jù)自身的資質(zhì)實(shí)施對不同類型小區(qū)的物業(yè)管理。
  因此，目前除部分以前開發(fā)的小區(qū)還存在由開發(fā)商的物業(yè)管理部門進(jìn)行管理的情況外，大多數(shù)小區(qū)的物業(yè)管理，是由有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行的。
  在前一種情況下，小區(qū)的物業(yè)管理部門作為開發(fā)商的一個部門，與開發(fā)商是從屬關(guān)系，不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，對外的所有活動均需以開發(fā)商的名義進(jìn)行。但在后一種情況下，開發(fā)商與物業(yè)公司分別是兩個獨(dú)立的法人，在小區(qū)的管理活動中，物業(yè)公司應(yīng)對自己的行為獨(dú)立享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。

  查看全文↓ 2018-08-29 14:43:07
• 144****5579

  一般的房產(chǎn)管理局都有下面的工作職能: 住房保障、住房建設(shè)、住房制度改革、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、物業(yè)管理及房屋管理方面的政策文件，并組織實(shí)施。
  房產(chǎn)管理局和物業(yè)公司的關(guān)系是十分密切的，房產(chǎn)局是物業(yè)公司的上級行政主管部門。
  從上面的職能內(nèi)容可以看到，房產(chǎn)管理局對于物業(yè)公司，有管理\監(jiān)督\指導(dǎo)的作用.
  具體的工作內(nèi)容:
  1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理行業(yè)的管理；
  2、參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公建配套設(shè)施配建指標(biāo)確定和竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，指導(dǎo)物業(yè)管理承接查驗(yàn)；
  3、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理；
  4、負(fù)責(zé)房屋專項(xiàng)維修資金的管理；

  查看全文↓ 2018-08-29 14:42:57

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)公司的資質(zhì)有關(guān)系嗎？請問有人了解不。
  答

  物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)系，但是與物業(yè)公司的資質(zhì)沒有關(guān)系。三級資質(zhì)的物業(yè)公司一樣可以提供一級物業(yè)服務(wù)，收取與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

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• 問 請問各位：一般小區(qū)樓盤價格與物業(yè)費(fèi)是什么關(guān)系？有人了解嗎，謝謝！
  答

  這本身就是一對矛盾，協(xié)調(diào)的結(jié)果不會盡如人意，只能是縮小差別。

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• 問 請問各位，小區(qū)樓盤開發(fā)商與物業(yè)費(fèi)有什么關(guān)系？有沒有人了解，謝謝！
  答

  在商品房這個新生事物的初期，就是90年代初，那時沒有什么物業(yè)管理的概念，開發(fā)商的樓房交房以后只好自己組織人員進(jìn)行管理，也沒有獨(dú)立經(jīng)營，就是依附于開發(fā)商。后來開始有了物業(yè)管理?xiàng)l例和很多獨(dú)立經(jīng)營的物業(yè)公司，和開發(fā)商沒有關(guān)系或者脫離關(guān)系了，比如深圳就有很多物業(yè)公司管理多個小區(qū)，那樣資源可以共享，比如水電工人、維修配件、設(shè)備的備件等，可以大大節(jié)約費(fèi)用。 開發(fā)商在樓房的保修期負(fù)責(zé)維修的問題常常委托物業(yè)公司，但是一般要支付費(fèi)用，把建筑物、設(shè)備的圖紙都要移交物業(yè)公司，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位來維修。 業(yè)主遇到房子的質(zhì)量問題首先要找開發(fā)商，只有開發(fā)商委托或者授權(quán)物業(yè)公司后，才由物業(yè)公司出面解決。

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• 問 請問，小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)有限公司的資質(zhì)與物業(yè)費(fèi)是什么關(guān)系？
  答

  其計(jì)算公式為:本標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價按5萬㎡住宅物業(yè)測算,其他面積物業(yè)的基準(zhǔn)價隨面積的變化調(diào)整:其他物業(yè)基準(zhǔn)價=5萬㎡物業(yè)某等級基準(zhǔn)價+(50000-物業(yè)面積)÷50000×5萬㎡物業(yè)某等級基準(zhǔn)價×10%,但調(diào)整幅度**多不超過10%。

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• 問 請問各位，一般的樓盤的均價與樓盤物業(yè)費(fèi)有什么關(guān)系嗎？有人知道不，謝謝！
  答

  起價起價也叫起步價，以較低的起價來引起消費(fèi)者的注意。在廣告中見到的起步價格，一般是指頂層、朝向不好的樓房價格。從市場上看，開發(fā)商根據(jù)自己的具體情況及市場銷售情況，對各樓層、朝向的差價作了相應(yīng)調(diào)整，大部分是遵循這樣的規(guī)律：即起步價為頂層樓的價格，一樓價為起價加5%，二樓價為起價加15%，三樓價為起價加25%，四樓價為起價加20%，五樓價為起價加10%。一般來說，開發(fā)商在制定商品房起步價格時是考慮了多種因素的，包括土地的成本、建筑安裝成本、配套設(shè)備成本、開發(fā)利潤四部分，從某種意義上說，"起步價"可以認(rèn)為是該房地產(chǎn)的**低價格。但是有的開發(fā)商的"起步價"，則是根據(jù)市場需求和銷售情況作了特殊處理，學(xué)會理解起步價，還要根據(jù)**開始的成本材料等情況。

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