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?? 如何投訴物業(yè)的服務差

137****7588 | 2018-07-14 21:50:55

已有3個回答

  • 155****9834

    投訴小區(qū)物業(yè)的程序是到當?shù)氐某枪芫?,哪里有個物業(yè)科負責接待,物業(yè)科負責與物業(yè)公司協(xié)調(diào)幫你解決,不過從實際情況來看,物業(yè)科不可能解決你的根本問題。
    要想解決問題,本小區(qū)業(yè)主委員會的權力較大,按物業(yè)法規(guī),它可召開全體業(yè)主大會,有2/3的業(yè)主就可以通過對物業(yè)公司的罷免決議,但是很多小區(qū)防止被罷免,不成立業(yè)主委員會,或成立后物業(yè)公司再買通業(yè)主委員會成員,這樣都與你單個業(yè)主的訴求不利。
    解決辦法,現(xiàn)在通信技術很發(fā)達,你可以邀三五個本小區(qū)的業(yè)主組個微信群,在固定的時間內(nèi)發(fā)布對物業(yè)的投訴信息和意見,然后約定好,統(tǒng)一由一人代繳物業(yè)費,在繳費的同時與物業(yè)公司簽訂改進合同,只有在交物業(yè)費的時候,物業(yè)公司才知道服務工作確實需要改進,切忌物業(yè)費各自去交,這樣物業(yè)公司就不怕你了,你的業(yè)主群越大物業(yè)公司越怕,而且,統(tǒng)一繳費本身就可以按百分比減免,這部分足夠彌補辦事人的辛苦費用。

    查看全文↓ 2018-07-14 21:51:27
  • 143****3537

    行使業(yè)主權利,通過業(yè)委會交涉。在物業(yè)管理中一般業(yè)主投訴的種類:
    第一類、對設備設施方面的投訴業(yè)主對設備設施設計、選型不合理或?qū)υO備運行質(zhì)量不滿意。如電梯經(jīng)常停電、停梯維修,供電供水設備經(jīng)常出現(xiàn)故障等。產(chǎn)生投訴的原因是業(yè)主使用的物業(yè)與期望有差距。業(yè)主使用物業(yè)、支付物業(yè)管理費,總是希望物業(yè)處于**佳使用狀態(tài)并感覺方便舒心。
    第二類、對管理服務方面的投訴業(yè)主對物業(yè)服務質(zhì)量的投訴主要有以下方面:
    用戶的財產(chǎn)和人身安全是否能得到保障,物業(yè)服務是否規(guī)范、標準,物業(yè)人員禮儀禮貌是否得體,服務態(tài)度是否熱情,辦公或居住環(huán)境是否安靜服務時間和服務是否及時快捷等。業(yè)主感覺到服務質(zhì)量低于期望值肘,就會因不滿而投訴。期望值來源于用戶日常得到正常服務的感覺和物業(yè)公司的服務承諾。如果服務承諾過高,容易因期望值落差而投訴。另外當某項服務“失?!睍r,如工作人員態(tài)度惡劣,日常運作出現(xiàn)故障、維修人員未能按時完成作業(yè)等,業(yè)主會以投訴來傾訴自己的不滿。
    第三類:對業(yè)主的投訴要求提出處理意見,遵循公司的經(jīng)營原則,滿足用戶的部分合理要求,很少有業(yè)主投訴是為表示“徹底決裂”的,大多業(yè)主用投訴來向物業(yè)“談判”,使物業(yè)重視其投訴,并能解決其投訴的問題。物業(yè)公司要站在“公平、公正、合理、互諒”的立場上提出處理意見,協(xié)調(diào)解決好用戶遇到的困難和問題。
    第四類、收費方面的投訴主要是各種分攤費和特約維修費。如水、電、清潔、綠化、公共設備等分攤費用及換燈、換鎖等特約維修費用。物業(yè)服務也是某種意義上的商品。業(yè)主總希望用**少的付出購買到**優(yōu)質(zhì)的服務,物業(yè)公司則希望服務成本**小化,這矛盾集中反映在繳納各類費用這一敏感問題上。
    第五類、對突發(fā)事件方面的投訴因停電、停水、電梯困人、溢水及室內(nèi)被盜、車輛丟失等突然事故而造成投訴。這類問題雖有其“偶然性”和“突發(fā)性“,但因事件本身很重犬,對用戶的日常工作和生活帶來較大麻煩而導致強烈的投訴。

    查看全文↓ 2018-07-14 21:51:17
  • 132****6414

    那得看是什么問題,不是所有問題物業(yè)公司都能解決的。比如戶口問題,物業(yè)就解決不了

    查看全文↓ 2018-07-14 21:51:06

相關問題

  •  1)接訴:禮貌是做好投訴處理工作的基礎。良好的態(tài)度、和藹的笑容能將業(yè)主的怨氣化解許多。  2)聆聽與記錄。真心誠意聽取業(yè)主的投訴,認真記錄事情的要點?! ?)判斷、處理。首先感謝業(yè)主對物業(yè)管理公司的關心和愛護。然后快速判斷、迅速反映、及時處理。需要各部門配合的應迅速通報、全力協(xié)調(diào)。經(jīng)過判斷分析,找到問題所在,應在第一時間以積極的正面態(tài)度回應業(yè)主,并告知物業(yè)管理公司的處理辦法?! ?)回訪。是與業(yè)主建立信任,彌補因種種原因造成誤會的重要環(huán)節(jié),也是檢查工作質(zhì)量,與業(yè)主溝通,搞好關系的**好機會。  5)總結。

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  • 投訴小區(qū)物業(yè)的程序是到當?shù)氐某枪芫郑睦镉袀€物業(yè)科負責接待,物業(yè)科負責與物業(yè)公司協(xié)調(diào)幫你解決,不過從實際情況來看,物業(yè)科不可能解決你的根本問題。要想解決問題,本小區(qū)業(yè)主委員會的權力較大,按物業(yè)法規(guī),它可召開全體業(yè)主大會,有2/3的業(yè)主就可以通過對物業(yè)公司的罷免決議,但是很多小區(qū)防止被罷免,不成立業(yè)主委員會,或成立后物業(yè)公司再買通業(yè)主委員會成員,這樣都與你單個業(yè)主的訴求不利。解決辦法,現(xiàn)在通信技術很發(fā)達,你可以邀三五個本小區(qū)的業(yè)主組個微信群,在固定的時間內(nèi)發(fā)布對物業(yè)的投訴信息和意見,然后約定好,統(tǒng)一由一人代繳物業(yè)費,在繳費的同時與物業(yè)公司簽訂改進合同,只有在交物業(yè)費的時候,物業(yè)公司才知道服務工作確實需要改進,切忌物業(yè)費各自去交,這樣物業(yè)公司就不怕你了,你的業(yè)主群越大物業(yè)公司越怕,而且,統(tǒng)一繳費本身就可以按百分比減免,這部分足夠彌補辦事人的辛苦費用。

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  • 這是老生常談的問題了。首先,你們可以直接找物業(yè)經(jīng)理投訴。如果未果,可以到業(yè)主委員會尋求幫助。沒有業(yè)委會可以到居委會和街道辦事處解決問題。如果還是得不到解決,還可以到市里的物業(yè)辦公室投訴。**后可以選擇仲裁和起訴···

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  • 1、可以向房屋/住房建設行政管理部門投訴。2、《物業(yè)管理條例》第五條國務院建設行政主管部門負責全國物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作??h級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

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  • **有效的方式應該為住建局物業(yè)科投訴。如果物業(yè)公司沒有按照物業(yè)服務合同提供服務可以依法起訴。1)接訴:禮貌是做好投訴處理工作的基礎。良好的態(tài)度、和藹的笑容能將業(yè)主的怨氣化解許多。(2)聆聽與記錄。真心誠意聽取業(yè)主的投訴,認真記錄事情的要點。(3)判斷、處理。首先感謝業(yè)主對物業(yè)管理公司的關心和愛護。然后快速判斷、迅速反映、及時處理。需要各部門配合的應迅速通報、全力協(xié)調(diào)。經(jīng)過判斷分析,找到問題所在,應在第一時間以積極的正面態(tài)度回應業(yè)主,并告知物業(yè)管理公司的處理辦法。(4)回訪。是與業(yè)主建立信任,彌補因種種原因造成誤會的重要環(huán)節(jié),也是檢查工作質(zhì)量,與業(yè)主溝通,搞好關系的**好機會。

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