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??拆遷 如何談?如何談判來提高拆遷補(bǔ)償?

144****1615 | 2019-11-15 09:12:58

已有3個回答

  • 136****6820

    在拆遷中給自己一個定位,對于一些基本情況的信息掌握清楚,比如自家房屋的面積、位置、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)證件,還可以考慮下周邊類似房地產(chǎn)的市場價格,這些因素都會影響到拆遷補(bǔ)償款的多少。
    知彼:因為什么而拆遷,是公益性建設(shè)還是商業(yè)開發(fā);拆遷方是誰,有沒有按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行拆遷,補(bǔ)償是否按照標(biāo)準(zhǔn)還是有高有低自由空間比較大,盡可能搜集到信息。
    多聽少說,尋找對方弱點,聽對方的口氣把握對方的態(tài)度和協(xié)商的可能性,聽對方說話的內(nèi)容或者是誘導(dǎo)對方多說,從而掌握更多的情況便于尋找突破口。少說:不要暴露自己的底線和心理。
    談判如果取得成果,一定要落實在紙面上,千萬不能只停留在口頭上。
    在談判前或者談判中陷入僵局,建議盡早委托專業(yè)拆遷律師協(xié)助處理,避免不必要的損失。

    查看全文↓ 2019-11-15 09:13:28
  • 151****4860

    企業(yè)拆遷一定要善于抓住主要矛盾點。如何在企業(yè)拆遷談判當(dāng)中制造矛盾、抓住矛盾并且解決矛盾,是一個企業(yè)拆遷談判高手所應(yīng)該思考和采取措施手段實際處理的問題。談判環(huán)節(jié)有一個高地起伏的過程,如何報價?談到哪個位置?后面雙方如何介入?第三方評估結(jié)構(gòu)、政府上級機(jī)關(guān)如何介入?什么時機(jī)介入?我們要對評判環(huán)節(jié)和時機(jī)到了哪一步和談判進(jìn)度有充分的認(rèn)識。具體可以參考文章《吳少博律師-企業(yè)拆遷談判要點》。

    查看全文↓ 2019-11-15 09:13:22
  • 135****4889

    如果拆遷補(bǔ)償是按國家規(guī)定發(fā)放,就沒有再提高的必要與可能,那些為多要補(bǔ)償用水泥板蓋住院子之類行為不但不能得逞,而且費(fèi)錢費(fèi)力,不要再辦了。如果沒按國家規(guī)定發(fā)放補(bǔ)償,可以逐級向上反映,相信會得到解決的。

    查看全文↓ 2019-11-15 09:13:17

相關(guān)問題

  •   1、合理定位,目標(biāo)明確這是貫穿整個談判過程的核心工作,對于談判的后期走向和**終的結(jié)果起到著決定性的作用。此處的合理定位,包括被拆遷戶對于自己的定位也包括對于拆遷方的定位。對于自己的定位是一項重要但是很復(fù)雜的過程,需要綜合房屋的用途、面積、結(jié)構(gòu)、位置,還與周邊房屋的價格來進(jìn)行綜合的考量。對自己的正確定位會使自己的拆遷中掌握主動的地位,定位過高或是過低都不好,若是過高會導(dǎo)致對方認(rèn)為你在談判中脫離實際,漫天要價,造成談判破裂,過低的定位又會導(dǎo)致自己的權(quán)益受損,難以爭取合理的拆遷補(bǔ)償。因此合理的定位是談判的第一步。談判是一件雙方的事情,因此在知己之后也要知彼,因此,在拆遷談判前,**好提前了解一下拆遷期限,施工工期是多少?觀察實際的拆遷進(jìn)度情況?拆遷方和自己情況差不多的被拆遷戶是怎么談的?現(xiàn)在同等條件下拆遷方給出來**高的價格是什么? 2、掌握主動權(quán),善于判斷拆遷中很多被拆遷戶就一個辦法:拖,要么就躲著不見,要么就找各種理由不去談。但是這樣不是一個好的辦法,合法、合理并且必要的拖延才能真正在拆遷中占據(jù)主動。合理的必要的談判,我們不應(yīng)該拒絕,但是要掌握談判的主動性。也就是說,在談判之初,我們要有權(quán)決定談判什么時候進(jìn)行,在哪進(jìn)行,和你進(jìn)行談判的對方是誰。不要忽視這些細(xì)節(jié),如果你能做到在這些小細(xì)節(jié)上占據(jù)主動,對談判是大有幫助的。在拆遷中,拆遷方出于工期壓力或出于利益考慮,都希望能盡早完成拆遷,促使項目的盡早啟動與完成,因此對于非原則性的問題,被拆遷戶還是可以很好的掌握主動權(quán),利用對方的心理特點,能為自身謀取更大的補(bǔ)償。但是在抓住該弱點的同時,一定要善加利用,有張有弛有度,若是過度利用反而容易激怒對方,使得談判的環(huán)境愈發(fā)惡劣,甚至爆發(fā)激烈沖突。抓住對方的心理特點是一門技術(shù),如何利用則是一門藝術(shù)。對于上述心理特點的善加利用有的時候有著很大的收效,但是更多的時候是不夠的,還需要利用拆遷方的漏洞。這一點與上一點是緊密相連的,合理利用拆遷方的漏洞,往往能帶來出人意料的效果。為了合理利用漏洞從而產(chǎn)生逆轉(zhuǎn)的效果,首先需要的就是對于漏洞的查找,需要談判者具備對案件具有整體的把控能力和專業(yè)的拆遷知識。所以這是談判的取勝的前提條件與制勝點?! ?、注意細(xì)節(jié),善用技巧首先談判一定是一個善于傾聽的過程,可以說,傾聽是談判的重要的環(huán)節(jié),是獲取對方信息的主要渠道,在談判的時候要善于使用各種方法誘使對方吐露出盡量多的想法,高明的談判者不會再談判開局的時候就將底牌亮出來,而是在獲取對方的信息之后,通過冷靜的分析,將對方的底牌摸清,知道對方的底線和真正的目的,進(jìn)而掌控整場談判。但是這系列的行為一定不要給對方以驚動,因此要求談判者具有相當(dāng)?shù)恼勁薪?jīng)驗,這對一般的拆遷戶來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。同時,談判的時候一定要避免對抗式的談判,千萬不要在談判剛開始就和拆遷人爭辯,產(chǎn)生敵對情緒,這樣只會導(dǎo)致對抗,致使談判不能正常進(jìn)行下去。若是談判中出現(xiàn)僵局,此時首先通過解決一些小的拆遷補(bǔ)償問題為雙方創(chuàng)造談判機(jī)會,一旦拆遷人與被拆遷人在一些微不足道的問題上達(dá)成一致,拆遷人就會變得更加容易被說服。

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  • 拆遷談判是指拆遷各方,包括拆遷方、被拆遷人、承租人和拆遷主管部門之間關(guān)于拆遷補(bǔ)償事項進(jìn)行協(xié)商,尋求利益平衡點的行為。拆遷談判貫穿于拆遷的全線,是拆遷程序中不可缺少的一部分,拆遷談判更是一種學(xué)問,是一種心理戰(zhàn)。怎么運(yùn)用好自己所掌握的證據(jù)、資料和規(guī)定,做好心里準(zhǔn)備,想好每一次談判的方式和技巧,可以讓自己獲得滿意的拆遷補(bǔ)償是每一位被拆遷戶必修課?! ?、合理定位,目標(biāo)明確這是貫穿整個談判過程的核心工作,對于談判的后期走向和**終的結(jié)果起到著決定性的作用。此處的合理定位,包括被拆遷戶對于自己的定位也包括對于拆遷方的定位。對于自己的定位是一項重要但是很復(fù)雜的過程,需要綜合房屋的用途、面積、結(jié)構(gòu)、位置,還與周邊房屋的價格來進(jìn)行綜合的考量。對自己的正確定位會使自己的拆遷中掌握主動的地位,定位過高或是過低都不好,若是過高會導(dǎo)致對方認(rèn)為你在談判中脫離實際,漫天要價,造成談判破裂,過低的定位又會導(dǎo)致自己的權(quán)益受損,難以爭取合理的拆遷補(bǔ)償。因此合理的定位是談判的第一步。談判是一件雙方的事情,因此在知己之后也要知彼,因此,在拆遷談判前,**好提前了解一下拆遷期限,施工工期是多少?觀察實際的拆遷進(jìn)度情況?拆遷方和自己情況差不多的被拆遷戶是怎么談的?現(xiàn)在同等條件下拆遷方給出來**高的價格是什么? 2、掌握主動權(quán),善于判斷拆遷中很多被拆遷戶就一個辦法:拖,要么就躲著不見,要么就找各種理由不去談。但是這樣不是一個好的辦法,合法、合理并且必要的拖延才能真正在拆遷中占據(jù)主動。合理的必要的談判,我們不應(yīng)該拒絕,但是要掌握談判的主動性。也就是說,在談判之初,我們要有權(quán)決定談判什么時候進(jìn)行,在哪進(jìn)行,和你進(jìn)行談判的對方是誰。不要忽視這些細(xì)節(jié),如果你能做到在這些小細(xì)節(jié)上占據(jù)主動,對談判是大有幫助的。在拆遷中,拆遷方出于工期壓力或出于利益考慮,都希望能盡早完成拆遷,促使項目的盡早啟動與完成,因此對于非原則性的問題,被拆遷戶還是可以很好的掌握主動權(quán),利用對方的心理特點,能為自身謀取更大的補(bǔ)償。但是在抓住該弱點的同時,一定要善加利用,有張有弛有度,若是過度利用反而容易激怒對方,使得談判的環(huán)境愈發(fā)惡劣,甚至爆發(fā)激烈沖突。抓住對方的心理特點是一門技術(shù),如何利用則是一門藝術(shù)。

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  • 對于普通老百姓來說,一般國家征收居民住房比較常見,而國家征收廠房很多人都不是很了解。國家征收廠房賠償標(biāo)準(zhǔn)就更不得而知了。對于集體土地上的廠房又是按照什么標(biāo)準(zhǔn)賠償?shù)哪?那么下面就由律師就給大家講講吧!一、集體土地上的廠房征收賠償項目1、房屋拆遷費(fèi):要按廠房的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償,標(biāo)準(zhǔn)各地不一,不能按農(nóng)房的標(biāo)準(zhǔn),如果沒有房產(chǎn)證,至少也要爭取參照廠房或是靠近廠房標(biāo)準(zhǔn)。2、構(gòu)附著著物補(bǔ)償費(fèi):包括地壩、水池、植物、道路、堡坎等等,各類標(biāo)準(zhǔn)不一,但都是政策規(guī)定死了的,清點時不遺漏時就行。3、設(shè)備折舊處理。廠房內(nèi)不能搬遷的設(shè)備、設(shè)施,由你提供購入發(fā)票(收據(jù)),作折舊處理補(bǔ)償。4、搬遷費(fèi)包括可以移動的設(shè)備、廠房內(nèi)的其他設(shè)施搬遷費(fèi)用,由你自己根據(jù)搬遷數(shù)量、距離做測算,雙方商定。若提前搬遷還有獎勵費(fèi)用。5、如果有合法手續(xù),如果你租地合同未到期,完全可以通過與政府談判,爭取更大的補(bǔ)償。因為作為廠房,搬遷必然影響生產(chǎn)從而造成損失,在補(bǔ)償中也會相應(yīng)加以考慮,但不是瞞天喊價,不然雙方談不攏。二、集體土地上的廠房征收賠償標(biāo)準(zhǔn)1、由于廠房是在劃撥土地上,所以拆遷時,是沒有土地補(bǔ)償金的,賠償?shù)姆秶幸韵聨醉棧悍课?、建筑物補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)以相關(guān)房產(chǎn)證明登記的建筑面積為計算標(biāo)準(zhǔn)。因為歷史原因無法辦理房產(chǎn)證明和土地證明的,可經(jīng)實際丈量確定。2、設(shè)備重置補(bǔ)償,設(shè)備搬遷安裝費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按國家和當(dāng)?shù)匾?guī)定的貨物運(yùn)輸價格、設(shè)備安裝價格計算。機(jī)器設(shè)備分為兩類:(1)可搬遷設(shè)備;(2)不可搬遷設(shè)備;可搬遷設(shè)備因拆遷而引起的損失又可分為實物損失費(fèi)和功能損失費(fèi)。實物損失費(fèi)包括拆卸費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、安裝費(fèi)用、調(diào)試費(fèi)用等。3、拆遷費(fèi)用補(bǔ)償,因拆遷非住宅房屋造成停產(chǎn)停業(yè)的,拆遷人可給予適當(dāng)補(bǔ)償。對于停產(chǎn)停業(yè)損失應(yīng)當(dāng)由評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估確定,針對企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)、經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)營狀況、贏利情況進(jìn)行個案評估,才能確保公平的實現(xiàn),當(dāng)然具體數(shù)額可由拆遷當(dāng)事人協(xié)商確定。4、設(shè)備搬遷安裝費(fèi),對于可搬遷的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)本著繼續(xù)利用的原則,進(jìn)行異地搬遷安裝,繼承投入使用。據(jù)此產(chǎn)生的設(shè)備搬遷和安裝費(fèi)用是拆遷引起的必然損失,拆遷人應(yīng)當(dāng)予以補(bǔ)償。5、在拆遷的過程中,拆遷人為了加快拆遷進(jìn)度,拆遷人往往會采取速遷獎勵的辦法鼓勵被拆遷人、承租人盡早簽訂拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議,搬出拆遷范圍。獎勵費(fèi)用金額的大小,由拆遷人根據(jù)拆遷實際確定,也可由拆遷人、被拆遷人、實際承租人之間協(xié)商確定。國家征收廠房賠償標(biāo)準(zhǔn)是按照房屋拆遷費(fèi)、構(gòu)附著著物補(bǔ)償費(fèi)、設(shè)備折舊處理、搬遷費(fèi)等等賠償?shù)?。而集體土地上的廠房征收賠償是沒有土地補(bǔ)償金的,設(shè)備搬遷的損失、停產(chǎn)停業(yè)的損失等等又是應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償?shù)?。國家對于迅速搬遷的會給予一定的獎勵費(fèi)用的。

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  • 企業(yè)拆遷一定要善于抓住主要矛盾點。如何在企業(yè)拆遷談判當(dāng)中制造矛盾、抓住矛盾并且解決矛盾,是一個企業(yè)拆遷談判高手所應(yīng)該思考和采取措施手段實際處理的問題。談判環(huán)節(jié)有一個高地起伏的過程,如何報價?談到哪個位置?后面雙方如何介入?第三方評估結(jié)構(gòu)、政府上級機(jī)關(guān)如何介入?什么時機(jī)介入?我們要對評判環(huán)節(jié)和時機(jī)到了哪一步和談判進(jìn)度有充分的認(rèn)識。具體可以參考文章《吳少博律師-企業(yè)拆遷談判要點》。

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  • 企業(yè)拆遷一定要善于抓住主要矛盾點。如何在企業(yè)拆遷談判當(dāng)中制造矛盾、抓住矛盾并且解決矛盾,是一個企業(yè)拆遷談判高手所應(yīng)該思考和采取措施手段實際處理的問題。談判環(huán)節(jié)有一個高地起伏的過程,如何報價?談到哪個位置?后面雙方如何介入?第三方評估結(jié)構(gòu)、政府上級機(jī)關(guān)如何介入?什么時機(jī)介入?我們要對評判環(huán)節(jié)和時機(jī)到了哪一步和談判進(jìn)度有充分的認(rèn)識。具體可以參考文章《吳少博律師-企業(yè)拆遷談判要點》。

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