您好,第一次聯(lián)系是很難讓客戶達(dá)到信任你的。一般都要通過多次溝通,客戶才會逐漸的信任你的。第一次聯(lián)系主要是要讓客戶對你有印象。后面在來建立信任
全部3個回答>怎樣約客戶量房?見到客戶應(yīng)該說些什么
133****3611 | 2019-10-13 21:07:19
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145****6428
設(shè)計(jì)量房的裝修全過程
查看全文↓ 2019-10-13 21:07:41
以下內(nèi)容由保駕護(hù)航裝修網(wǎng)提供參考!
一、什么是量房
量房是開始裝修的第一步,通常由設(shè)計(jì)師參與,對業(yè)主的房型進(jìn)行具體的測量、記錄。
二、量房的意義
如果量房準(zhǔn)確,可以便于設(shè)計(jì)師進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),可以做出工程量準(zhǔn)確的預(yù)算,也可以使施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぁ?/span> -
138****8222
客戶與設(shè)計(jì)師溝通完之后,就進(jìn)了量房預(yù)算階段,客戶帶設(shè)計(jì)師到新房內(nèi)進(jìn)行實(shí)地測量,對房屋的各個房間的長、寬、高以及門、窗、暖氣(使用于北方)的位置進(jìn)行逐一測量,但要注意房屋的現(xiàn)況是對報(bào)價(jià)有影響的。
查看全文↓ 2019-10-13 21:07:37
地面:無論是水泥抹灰還是地磚的地面,都須注意其平整度,包括單間房屋的以及各個房間地面的平整度。平整度的優(yōu)劣對于鋪地磚或鋪地板等裝修施工單價(jià)有很大影響。
墻面:墻面平整度要從三方面來度量,兩面墻與地面或頂面所形成的立體角應(yīng)順直,二面墻之間的夾角要垂直,單面墻要平整、無起伏、無彎曲。這三方面與地面鋪裝以及墻面裝修的施工單價(jià)有關(guān)。
頂面:其平整度可參照地面要求??捎脽艄庠囼?yàn)來查看是否有較大陰影,以明確其平整度。
門窗:主要查看門窗扇與柜之間橫豎縫是否均勻及密實(shí)。
廚衛(wèi):注意地面是否向地漏方向傾斜;地面防水狀況如何;地面管道(上下水及煤、暖水管)周圍的防水;墻體或頂面是否有局部裂縫,水跡及霉變;潔具上下水有無滴漏,下水是否通暢;現(xiàn)有洗臉池、坐便器、浴池、洗菜地、灶臺等位置是否合理。 -
155****0802
一賣磚哥們?nèi)涂蛻袅糠?,?zhǔn)備統(tǒng)計(jì)瓷磚用量,經(jīng)過一個收費(fèi)站·····
該哥們走到收費(fèi)站口!看見美女收費(fèi)員甚是漂亮!
就多看了幾眼收費(fèi)員美妹!??!
這時(shí),收費(fèi)站妹妹抬頭說:小心肝!
這哥們大喜,說:小寶貝。
收費(fèi)站妹妹又喊道:帥哥,小心肝。
男快答:小寶貝!小寶貝??!
正在此刻,只聽咣一聲! 收費(fèi)站停車桿落下!砸的這哥們眼冒金星······
收費(fèi)站妹妹鄙視說:活該!讓你小心桿、小心桿你不聽!還TM的小寶貝,咋不砸死你呢?
【本文純屬娛樂,請勿對號入座】
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143****0004
本周上班第一天**大的感受就是:我一直在路上奔跑著!今天也是我連續(xù)跑工地的第三次,也是收獲的一天,和我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起過來量房啦
查看全文↓ 2019-10-13 21:07:27
上海今天**高氣溫28℃,還好.....
未到2點(diǎn)左右我們已經(jīng)和客戶接洽上了,一直跟隨著設(shè)計(jì)師、客戶經(jīng)理的旁邊一邊聆聽一邊拍照取素材,看唐老師這么認(rèn)真的在給業(yè)主手繪圖示意效果很專注。
想知道唐老師在這里想表達(dá)什么嗎?想知道的話微信平臺留言、發(fā)消息,然后我?guī)湍s唐老師時(shí)間,見到面后他就會告訴您了
中間插播一下助理量房的情景,唐老師的2位助理,都是90后,很認(rèn)真。跟他們交流的過程中,很是佩服,很少90后有這樣的學(xué)習(xí)精神了。(真不輕易夸人,而且還在網(wǎng)絡(luò)這么大的一個平臺夸人)
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問 怎樣約客戶量房答
可以把公司各方面的優(yōu)勢介紹一下,再把當(dāng)月的活動作推薦,可以嘗試一下量房后可以給你免費(fèi)出個方案,你看好的話我們繼續(xù)合作,不好的話也不會勉強(qiáng)你,畢竟裝修公司這么多,選擇哪家是客戶的自由。您好,第一次聯(lián)系是很難讓客戶達(dá)到信任你的。一般都要通過多次溝通,客戶才會逐漸的信任你的。第一次聯(lián)系主要是要讓客戶對你有印象。后面在來建立信任帶著相同風(fēng)格的案例讓客戶看看,或者說多一家公司量房就可以從中多了解一下家中裝修中遇到的問題,有更多選擇的空間,首先得真誠,然后得專業(yè),再然后得有吸引客戶的點(diǎn)。。。。
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客戶與設(shè)計(jì)師溝通完之后,就進(jìn)了量房預(yù)算階段,客戶帶設(shè)計(jì)師到新房內(nèi)進(jìn)行實(shí)地測量,對房屋的各個房間的長、寬、高以及門、窗、暖氣(使用于北方)的位置進(jìn)行逐一測量,但要注意房屋的現(xiàn)況是對報(bào)價(jià)有影響的。地面:無論是水泥抹灰還是地磚的地面,都須注意其平整度,包括單間房屋的以及各個房間地面的平整度。平整度的優(yōu)劣對于鋪地磚或鋪地板等裝修施工單價(jià)有很大影響。墻面:墻面平整度要從三方面來度量,兩面墻與地面或頂面所形成的立體角應(yīng)順直,二面墻之間的夾角要垂直,單面墻要平整、無起伏、無彎曲。這三方面與地面鋪裝以及墻面裝修的施工單價(jià)有關(guān)。頂面:其平整度可參照地面要求??捎脽艄庠囼?yàn)來查看是否有較大陰影,以明確其平整度。門窗:主要查看門窗扇與柜之間橫豎縫是否均勻及密實(shí)。廚衛(wèi):注意地面是否向地漏方向傾斜;地面防水狀況如何;地面管道(上下水及煤、暖水管)周圍的防水;墻體或頂面是否有局部裂縫,水跡及霉變;潔具上下水有無滴漏,下水是否通暢;現(xiàn)有洗臉池、坐便器、浴池、洗菜地、灶臺等位置是否合理。
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第一步:行程1, 約看前(1)了解物業(yè)內(nèi)況,周邊環(huán)境,帶看路線,以及買方可能提出的問題。(2) 售屋動機(jī)以及可收價(jià)錢。(3)附近近期成交行情。(4)準(zhǔn)備兩到三個物件帶看。(5)了解客戶需求(常聯(lián)絡(luò))――并適時(shí)作擴(kuò)大需求改變。2, 約看中(1)從了解倒推介紹,自己融入情感。(2)**近屋主想賣,價(jià)格已調(diào)整的很行情。(3)已有客戶看過,并要來看第二次。(4)帶錢看――案子好――更當(dāng)當(dāng)場作決定。3, 約看后(1)再次確定時(shí)間地點(diǎn)。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場整理布置。(3)促銷動作,提前來看。
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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是靠為買賣雙方提供信息、并進(jìn)行信息匹配、通過專業(yè)的服務(wù)促成買賣雙方的成交并獲取傭金收入的行業(yè),是一個知識密集型的服務(wù)性行業(yè)。門店作為信息、談判、成交、品牌展示等經(jīng)營場所其管理是非常重要的,目前我國的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)主要是以店面的形式為主,所以門店經(jīng)營管理的好壞直接影響著企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際水平?! ∫?、人才是核心競爭力 在門店的日常業(yè)務(wù)流程中,對于房源客源、市場等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作;在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋能力;在具體交易過程中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識和完善的售后服務(wù)?! ∈紫仍谌瞬诺恼衅讣斑\(yùn)用上要有正確的心態(tài):尊重人才、愛護(hù)人才,員工的工作做得開心,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益?! ∑浯卧谟檬裁礃拥娜耍男┤诉m合從事這個行業(yè),哪些人性格比較適合企業(yè)文化,在人員招聘中應(yīng)該具有明確的標(biāo)準(zhǔn),這樣才有可能在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。 **后,在進(jìn)行人才招聘的過程中為了保證招聘的效果,要具有有效的工具、設(shè)置完善的招聘流程?! 《⒅脴I(yè)顧問培訓(xùn): 如何培養(yǎng)優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,也是對門店經(jīng)營和競爭力的一個考核標(biāo)準(zhǔn)。目前有很多門店,特別獨(dú)立一兩家門的中介公司,因?yàn)槿瞬诺钠款i,影響到了正常的運(yùn)營和業(yè)績的提升。作為一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該給員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠行嘤?xùn),使之成為一個具有豐富專業(yè)知識、正確工作態(tài)度、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。 三、店是門店一切工作的關(guān)鍵 店長既是管理者又要是業(yè)務(wù)的高手,必須具有敏銳的嗅覺,只有這樣他才會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的開發(fā)、獲取客戶、成交。店長作為公司承上啟下的管理階層,要具備強(qiáng)而有力的執(zhí)行力,因?yàn)榈觊L還肩負(fù)著培養(yǎng)人才的使命。身為店長自己是業(yè)務(wù)高手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他還要有出色的帶教能力、具備開發(fā)、銷售的授課能力。店長與員工朝夕相處,對于員工的喜怒哀樂了如指掌,面對各種情況要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力,能夠適時(shí)激勵員工。另外開店做生意各種突發(fā)事件會時(shí)有發(fā)生,所以店長需要能夠妥善處理各種事件,能預(yù)防及排除各項(xiàng)糾紛?! ∷摹⒔⒘己玫牡昝嫖幕 T工工作開心與否,與一個良好的工作氛圍是分不開的,所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足,也展示著員工愉悅的精神面貌。只有在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和客戶之間建立了信任的關(guān)系,房地產(chǎn)交易才能進(jìn)行,樹立每一位員工之間的自我驅(qū)動力。另外,每位員工是否具備服務(wù)意識(對內(nèi)部客戶與對外客戶之間的服務(wù)),我們的產(chǎn)品就是服務(wù)。每位員工是否時(shí)刻保持激情,因?yàn)榉康禺a(chǎn)交易日日夜夜隨時(shí)可能發(fā)生,經(jīng)紀(jì)人員必須要有隨時(shí)投入工作的能力。這些文化氛圍是時(shí)時(shí)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)中的,員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì),要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù)?! ∥?、明確的工作目標(biāo) 在管理學(xué)中強(qiáng)調(diào)的一種重要的管理方法就是目標(biāo)管理。有了明確的目標(biāo)員工做事才有壓力才有方向。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是靠員工的服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值的,所以對員工的工作量管理是非常重要的過程管理。作為店面日常管理一個**重要的工作就是對工作量的設(shè)定與實(shí)施。一般經(jīng)紀(jì)企業(yè)讓業(yè)務(wù)人員填寫工作量記錄表,對于工作量的考核一般為: 1.日工作量:陌生拜訪、派單量、復(fù)盤復(fù)客量、帶看等內(nèi)容; 2.周工作量:陌生拜訪、派單量、復(fù)盤復(fù)客量、帶看、簽單等工作事項(xiàng); 3.月工作量:陌生拜訪、派單量、復(fù)盤復(fù)客量、帶看、簽單、業(yè)績收入等等工作?! ∫卜Q為日報(bào)表、周報(bào)表、月總結(jié)?! ×?、店面管理流程: 1、日工作流程:早會計(jì)劃、中午督導(dǎo)、晚會審查、今日事今日畢、下班; 2、每周一般門店都有例會制度,在例會上討論每周的工作進(jìn)度,包括本周的帶看次數(shù)、派報(bào)量、電話量、回報(bào)記錄的檢查、周開發(fā)件數(shù)等數(shù)據(jù)的分析找出原因解決問題。對于下周的工作列出計(jì)劃:比如說本周的訓(xùn)練主題、與人談話、工作重點(diǎn)?! ?、月的工作進(jìn)度:月的成交件數(shù)、月的傭金收入、下月重點(diǎn)房源、下月重要客戶。對本月工作回顧找出不足之處,績優(yōu)人員表揚(yáng)、并列出下月的工作計(jì)劃、下月的教育訓(xùn)練計(jì)劃、對于達(dá)成目標(biāo)的員工進(jìn)行嘉獎一般采取領(lǐng)取現(xiàn)金的刺激方法、這樣對其他員工可以起到示范作用。
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