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一、中介公司的產生中介公司的產生是代表當?shù)氐慕洕l(fā)展迅速穩(wěn)定，為什么經濟發(fā)展趨式好會與房地產中介有關呢？因為當經濟發(fā)展好投資生意有可觀回報，工人收入增高、人民開始富裕，字然會在衣、食、住、行，追求更好，特別中國人的傳統(tǒng)思想、住房非常重要，因為住除了有一個居所之外，現(xiàn)今擁有房亦是成就的表現(xiàn)、身份的象征，如果你擁有的房子越大，就代表你的成就越大、越輝煌，此外房屋除了是需求還是一種較穩(wěn)定的長遠投資。所以在一個迅速發(fā)展的地方，樓房需求量這么大的時候中介公司的出現(xiàn)是起著催促市場發(fā)展的作用。但是要買樓房的人可以選擇發(fā)展商的樓房，為什么要買二手房呢？因為發(fā)展商大多數(shù)樓花，往往要等上一段時間才能交樓，加上發(fā)展商價格比較高及該房屋的新配套相對不夠齊全，又或者是因為地點的原因，所以會令部分人轉往買二手房，這時中介公司就能發(fā)揮作用。二、中介員的角色請問閣下是否想過中介員起什么角色呢？你認為中介員是賣房給客人還是幫客人找房子買呢？其實中介員是一個比較特別的行業(yè)，我們同其他行業(yè)的業(yè)務員是有很大的不同，一般行，業(yè)的業(yè)務員是公司有一些自己產品推出市場，公司應因市場定好價格，業(yè)務員只需推銷該產品的優(yōu)點便完任務。這就叫單向推銷。
全部3個回答>房屋中介好干嗎? 房屋中介的工作好干嗎？？
145****7790 | 2019-05-06 16:47:29
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155****8170
本人再天津濱海新區(qū)自2009年開始從事房地產中介行業(yè)，至今已9個年頭，
查看全文↓ 2019-05-06 16:47:43
我認為這是一個很好，而且很鍛煉人的行業(yè)
1）行業(yè)的第一課3個月培訓，是我了解房地產的基礎知識和溝通技巧，但這幾個月是比較難熬的因為沒有銷售業(yè)績所以只有800元的底薪，不太夠吃喝住的
2)跑盤 實戰(zhàn)，打回訪，和房東溝通，和客戶溝通斡旋，但基本都會失敗，因為這個過程基本都是很緊張的，因為不熟，其次是太單純，會是不是的泄露機密信息給房東或者客戶，**終會導致客戶或房東跑單，他們私下交易
3）經過6個月左右運氣好基本就可以獨立談單和成交一般的單子了，會有一些提成收入，基本買的起電動車了，也慢慢不太相信房東和客戶了，這個時候有了一點控場能力
4）一年左右如果還在堅持，基本上會有老客戶，和較熟悉的房東，有了一點資源。
5）兩年市場暴漲，老經紀人出來瘋狂覓食，相互搶客戶，相互拆臺，這個時候感覺到的是競爭的壓力和為了錢臉不值錢的痛苦
6）經歷了暴漲以后夠勤快的基本會有部分存款，也可能奔小康，月收入超2萬不是很難
7）第三年政策調控導致市場下行，客戶變得很少，開始慢慢變得很餓，
第四年慢慢對這個行業(yè)就會慢慢厭倦可能會選擇更換一家公司，從新開始，只要經歷一波好行情你就可以買的起房
第五年開始業(yè)務就會比較順利，同樣也會進入舒適區(qū)，變得懶惰，但收入 -
137****1308
現(xiàn)在都是網絡社會，我朋友就是做房屋中介的，每天都抱著電腦和電話，在網上找租房子和找房子的電話，貼小廣告。雖然吃點苦但利潤還可以。希望采納。
查看全文↓ 2019-05-06 16:47:38 -
143****8760
店長，是一個中介公司的基石。門店好了，區(qū)域自然好了，區(qū)域好了，中介公司就會得到良性的發(fā)展。所以說一個中介公司的好壞，關鍵還是取決于每個門店店長的管理水平高低。店長是公司制度和理念的執(zhí)行者，是公司盈利的重要保障，是市場**前線的指揮官，是一線經紀人的老師和朋友，是客戶信賴的**終談判參謀，公司良好形象的樹立者。如何做好一名店長？
查看全文↓ 2019-05-06 16:47:34
一、店長的角色與定位
1、店長是一個店的核心人物，要善于營造歡快和諧的工作環(huán)境，特別新人進店的初期，對工作的關懷、生活的關懷，老經紀人的事業(yè)生涯的關懷。要每天贊美和表揚、激勵幾個人，用鼓勵的方式讓經紀人創(chuàng)造業(yè)績。
2、店長是一個管理者而非銷售人員，要用引導和建議的方式來幫助經紀人來談案子，訓練經紀人的單兵能力和團隊配合能力，并且要培養(yǎng)出至少兩個在店長不在的情況下能代理店長職務的經紀人。
3、作為店長要清楚地了解周邊同業(yè)房源，店內經紀人房源、客源的量和跟進的情況，及時提醒經紀人跟進案子和客戶，了解每個經紀人的內心真實想法。
4、店長要起到帶頭和表率的作用，上班時間、衛(wèi)生打掃，以身作則對所有經紀人一碗水端平。
5、總部分配經紀人后要親自回店，要向所有經紀人介紹新人，和介紹每一個老同事給新人認識并安排師傅，舉行拜師禮。
二、店長的管理
1、成熟的店長要懂得人情化管理和制度化管理并用，已關心經紀人為先，后才是關心業(yè)績善用“道、勢、氣、術”。做一個發(fā)展型的店長。
2、善用企業(yè)文化，以“選、用、育、留、去”五法則，去選用志同道合的人來培養(yǎng)，用企業(yè)文化來吸引人才、培育人才。
3、建立統(tǒng)一的一切公共平臺的形象，工裝、桌面、網站照片、話術，形成標準易于復制的流程模塊。
4、對報紙廣告的管理和回答話術制定統(tǒng)一的標準，著重計劃和目標、制度的制定和執(zhí)行、增員和裁員、提升和復制、風險成本控制等五部分重點工作內容。
5、管理的五字決“傳、幫、帶、看、鞭”要門店的80%經紀人開單，80%的庫存為**近兩月的房源，80%房源為主商圈內，80%的房源除價格外無其他狀況，5S管理，讓每個經紀人跑、精耕、讀懂行程，業(yè)績穩(wěn)步上升5%-10%,員工流失率低于12%，建立一個所有人認同的工作目標。
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好干的啊，事情簡單操作起來比較方便，學習很好就會了，如果真的想要做這行，可以去菁英房地產公司，可包住，薪資也很可觀，還有更多的晉升機會。
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二手房交易是否找中介可以根據(jù)個人實際情況選擇。中介是專門從事有關房屋交易相關的機構，對房屋過戶的手續(xù)比較清楚，在出售或者購買房子的時候，選擇一家好的中介，只需要支付一定的中介費，就可以幫你省下好多精力，因此無論賣方還是買方在選擇中介的過程中一定要多方比較，三思而行。二手房的中介費沒有統(tǒng)一規(guī)定，按照行規(guī)一般是收取成交價的1%-3%，所以在選擇中介公司的時候，賣方可以先咨詢中介公司傭金的收取比例，再定奪。同時一旦確定好中介公司，即可與中介公司以書面形式約定好中介費用的支付必須根據(jù)合同執(zhí)行。同時也可以提出中介費用必須在成交拿到房款以后再給，從而保障自己的權益。
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房產中介行業(yè)里的封盤指的是對特定房源(優(yōu)質房源、 獨家代理房源、已交定金房源等)進行保護的一種操作方式，讓其他經紀人無法編輯和查看重要信息(電話號碼、樓棟號等)，這樣做可以避免特定房源的重要信息泄露出去，也保證了房源維護人的個人利益，有利于提高經紀人對于房源維護的積極性。房在線特有的公盤、私盤、掉盤、搶盤以及封盤模式，有效的保護了經紀人的個人利益也極大的促進經紀人對于房源的維護積極性，讓房產中介公司的管理者管理起來更加放心、省心。
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中介的主要收入來自于幫上下家達成交易之后的傭金，中國的中介大部分是居間，所以是同時問上下家一起付的?，F(xiàn)在的收費標準是買賣的話是總金額的2%（上下各承擔一半),一般而言這筆錢是在交易成功之時，或者快要成功之時收取的，更多的是分期支付，簽協(xié)議了付一部分，合同時一部分，**后的做過戶時候一部分。出租的話差不多，標準是月租金的70%除了主要收入之外還有其他建立在買賣的基礎上的收入，如辦理銀行貸款時，銀行給的回扣，保險公司的回扣，還有現(xiàn)在有些中介在幫忙一些一手房樓盤做分銷，這也能提供部分的收入。從客戶角度上說，中介的作用是能夠提供更多的信息，更多買房的人和更多的房源選擇，以及一些專業(yè)的服務（如手續(xù)，法律咨詢等）。這個是中介賺錢的基礎。簡單的說就是花錢好辦事（更快買賣，買賣的價格合適以及多個人跑腿）。當然也有不好的地方，**嚴重的就是一些中介操作部規(guī)范，甚至有些還有騙錢的手段，不過這個很少。**常見的就是你的信息被中介所知道，那你的電話永遠成為了他們的信息，會不斷地進行業(yè)務拜訪。就是時不時地受到不同中介的電話，問題就是不斷地重復：XX先生你好，請問你XX新村的XX號XXX室的房子賣掉了嗎，賣掉了，那么您現(xiàn)在想不想買啊，不想買啊，那么便宜的商鋪要不要啊…………，不要想著時間長了就沒人打你的電話，過了若干年都有人會打，極端的時候一天十幾個。
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