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• 151****8486

  1、作為單項(xiàng)工程公司指派的代表:工程正式交底開工前必須組織工隊(duì)/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）同設(shè)計(jì)師作預(yù)交底工作，充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)施工意圖，對不符合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程進(jìn)行全方面管理，對所有配合單位、人員負(fù)有管理職責(zé)，凡違反公司管理規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處罰。
  2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報(bào)會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議內(nèi)容為：所轄工地的詳細(xì)施工日志、工程施工管理手冊填報(bào)、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交情況、全程記錄歸檔情況、工地進(jìn)度及問題處理措施、延期單確認(rèn)移交情況等。
  3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作情況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計(jì)時單，并報(bào)人力行政品質(zhì)中心備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張；隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日必須到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用短信或電話通報(bào)到部門經(jīng)理及人力行政品質(zhì)中心經(jīng)理，否則視為違反公司考勤制度。
  4、每周1提供樣板工程報(bào)工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。
  5、每周一下午17：30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細(xì)記錄,現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。
  6、組織實(shí)施工程施工中所涉及的隱蔽驗(yàn)收，工程變更，并以書面形式通知設(shè)計(jì)中心經(jīng)理，由設(shè)計(jì)中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計(jì)師實(shí)施。
  7、組織設(shè)計(jì)師、工隊(duì)/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、客戶共同進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊(duì)中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。

  查看全文↓ 2018-10-25 10:01:52
• 146****7895

  一、簽訂監(jiān)理合同書
  　　家裝監(jiān)理首先跟業(yè)主簽訂監(jiān)理合同書。
  　　1、明確監(jiān)理工作的內(nèi)容;
  　　2、明確委托人和監(jiān)理方的職責(zé)和權(quán)利;
  　　3、明確合同價格及付款方式;
  　　4、明確工期要求及工程延期處理辦法;
  　　二、審核裝飾公司
  　　審核裝飾公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營地點(diǎn)、設(shè)計(jì)師資格證件。
  　　三、審核設(shè)計(jì)方案
  　　設(shè)計(jì)方案是否符合建設(shè)部、市建委、市裝協(xié)的有關(guān)規(guī)定，包括拆改建筑結(jié)構(gòu)、水、電、煤氣等線路的改造等。圖紙是否完整可行。
  　　四、審核合同
  　　合同是否采用標(biāo)準(zhǔn)版本，填寫是否完整正確;報(bào)價是否符合是裝協(xié)公布的裝飾市場指導(dǎo)價格;所有工藝做法是否標(biāo)注清楚;采用材料規(guī)格品牌是否有詳盡說明;甲乙雙方責(zé)權(quán)利是否公平合理。
  　　五、審核施工人員資格
  　　施工人員是否具備相應(yīng)的操作技能：一些特殊崗位的操作人員是否持證上崗(管工、電工等)
  　　六、審核檢驗(yàn)材料
  　　監(jiān)督裝飾公司購習(xí)使用符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有出廠合格證、省市準(zhǔn)用證的裝飾裝修材料、設(shè)備及配件，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。
  　　1、按合同文件要求，審核人員的專業(yè)技術(shù)資格(不合格更換);
  　　2、按合同文件要求，核驗(yàn)材料設(shè)備的質(zhì)量、價格、數(shù)量(不合格退回);
  　　a產(chǎn)品的名稱、品牌、型號、規(guī)格、合格證、生產(chǎn)廠家及地址;
  　　b進(jìn)口產(chǎn)品需備有相應(yīng)的報(bào)關(guān)單、準(zhǔn)入證明等傳真件或復(fù)印件;
  　　c特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)許可、試驗(yàn)報(bào)告、環(huán)檢報(bào)告;
  　　3、要求進(jìn)場材料設(shè)備的合理存放和保管;

  查看全文↓ 2018-10-25 10:01:42
• 152****4930

  在施工過程中主要做好以下五個方面的工作：
  一、對進(jìn)場原材料驗(yàn)收。
  檢查所進(jìn)場的各種裝修裝飾材料品牌、規(guī)格是否齊全、一致，質(zhì)量是否合格，如發(fā)現(xiàn)無生產(chǎn)合格證、無廠名、廠址的“三無產(chǎn)品”或偽劣商品，應(yīng)立即要求退換。對存在質(zhì)量問題的材料一律不準(zhǔn)用于施工工程當(dāng)中。
  二、對施工工藝的控制。
  督促、檢查施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工工程內(nèi)容及工藝做法說明進(jìn)行施工。對違反操作程序、影響工程質(zhì)量、改變裝飾效果或留有質(zhì)量隱患的問題要求限期整改。必要時，對施工工藝做法和技術(shù)處理作指導(dǎo)，提出合理的建議，以達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果。
  三、對施工工期的控制。施工工期直接影響著消費(fèi)者和施工單位的利益，監(jiān)理應(yīng)站在第三方的立場上按照國家有關(guān)裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定及《北京市家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》履行自己的職責(zé)，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程施工任務(wù)，在工程提前完工時更應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)。
  四、對工程質(zhì)量的控制。
  負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、確保工程質(zhì)量是家裝監(jiān)理的根本任務(wù)。凡是不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即向施工者提出，要求予以糾正或停止施工，維護(hù)好客戶的利益。對隱蔽工程分不同階段及時進(jìn)行驗(yàn)收，避免過了某一施工階段而無法驗(yàn)收，從而留下安全隱患。
  五、協(xié)助客戶進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
  家裝監(jiān)理作為客戶的代表，在家裝工程結(jié)束時，應(yīng)協(xié)助客戶做好竣工驗(yàn)收工作，并在竣工驗(yàn)收合格證書上簽署意見。督促施工單位做好保修期間的工程保修工作。另外，家裝監(jiān)理還需對進(jìn)場的施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并協(xié)助客戶、工長與物業(yè)管理等部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證家居裝飾施工的順利進(jìn)行。

  查看全文↓ 2018-10-25 10:01:24
• 136****8389

  第一,主要材料必須留樣。裝修材料往往很難用描述清楚;第二,樣板先行。用樣板規(guī)定具體的做法和必須達(dá)到的效果,以使有客觀的比照對象。 第三,注意成品保護(hù),明確相關(guān)施工班組的工作界面。 其他的譬如隱蔽工程什么的按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求來就行了.

  查看全文↓ 2018-10-25 10:01:05
• 154****5786

  精裝修工程監(jiān)理的工作：
  1.實(shí)行工程監(jiān)理制度已經(jīng)納入《中華人民共和國建筑法》。——GB50319-2001規(guī)范 ' 前言 '。
  工程裝修屬于建筑工程。建筑工程的質(zhì)量行為必須遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，違者必究。
  2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章講的建設(shè)方招標(biāo)委托監(jiān)理；第五章講的監(jiān)理方的責(zé)任與義務(wù)。
  3.凡是國家財(cái)政投資的工程、私人投資規(guī)模較大的工程、外企援助工程都應(yīng)招標(biāo)委托監(jiān)理。詳情可見‘工程建設(shè)招投標(biāo)法’。

  查看全文↓ 2018-10-25 10:00:54

相關(guān)問題

• 問 ??家裝監(jiān)理工作主要有哪些？
  答

  建設(shè)工程監(jiān)理的主要包括四個階段的工作內(nèi)容:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和工程質(zhì)量保修階段。一般的監(jiān)理合同以前三個階段的工作內(nèi)容為主,很少要求質(zhì)量保修階段進(jìn)行監(jiān)理的。具體工作內(nèi)容如下: 一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1)施工前認(rèn)真審閱工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明,就工程設(shè)計(jì)圖紙中的問題與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院工程師溝通,充分理解建設(shè)單位意圖和設(shè)計(jì)思想,提出合理化建議,對工程功能及系統(tǒng)組成做到全面、深入的了解和掌握。 2)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定積極參加工程施工招標(biāo)工作,協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有經(jīng)驗(yàn)的承包商。 3)認(rèn)真做好施工隊(duì)伍(特別是總承包商)的資質(zhì)審查工作,包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備,確保施工隊(duì)伍素質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。 4)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場的布置、勞動人安排,工具材料準(zhǔn)備、預(yù)制中、半成品的生產(chǎn)等,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范與工程建設(shè)總進(jìn)度。 5)協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計(jì)圖紙會審工作,作好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,使總承包商及全體施工管理人員了解工程設(shè)計(jì)意圖和要求。 6)督促總承包單位認(rèn)真做好作業(yè)前的技術(shù)交底,使每個施工人員清楚各自工作的具體要求。 7)確認(rèn)施工圖紙的有效性。對設(shè)計(jì)變更、工藝變動、材料變更、設(shè)備選型等都要求辦理相關(guān)手續(xù)。 8)對各專項(xiàng)系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材,監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗(yàn)調(diào)整,掌握系統(tǒng)設(shè)備的詳細(xì)資料、消除隱患。 二、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1)對專項(xiàng)系統(tǒng)及各分系統(tǒng)的重要部位,監(jiān)理工程師要加強(qiáng)雙控制檢查。巡視和旁站相結(jié)合,確保工程質(zhì)量。 2)監(jiān)理工程師在巡視和檢查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,可視質(zhì)量問題的大小和輕重,以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“監(jiān)理通知單”的形式通知施工方、業(yè)主,并監(jiān)督解決。 3)各系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,要在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)范要求填寫試驗(yàn)報(bào)告。 4)對承包單位報(bào)來的各項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單,隱蔽單,監(jiān)理工程師都要以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝設(shè)計(jì)要求認(rèn)真審查,工程質(zhì)量不符合要求未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)行下道工序施工。 5)整個施工過程,監(jiān)理工程師對承包單位的質(zhì)量保證體系,三檢制度(自檢、互檢、交接班檢),三按制度(按圖紙、按工藝,按標(biāo)準(zhǔn)施工)進(jìn)行監(jiān)督。 三、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1)對已完工程進(jìn)行工程質(zhì)量評估,并及時提供分部、單位工程質(zhì)量評估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。 2)總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對承包單位報(bào)送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料進(jìn)行審查,并對存在的問題整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。 四、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容 工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理合同約定,當(dāng)建設(shè)方在使用中對工程質(zhì)量提出異議或本監(jiān)理公司在回訪中發(fā)現(xiàn)影響使用的質(zhì)量缺陷時,將派專人進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)。其結(jié)果在保修范圍內(nèi),則通知施工方進(jìn)行保修。

  全部6個回答>
• 問 ??精裝修工程監(jiān)理的工作都包括什么？
  答

  裝修工程監(jiān)理包括哪些工作；主要負(fù)責(zé)裝修工程質(zhì)量，安全，工期。。。做好日常工作的監(jiān)理日記，主持召開裝修工作的議會，在日常裝修對裝修工作有質(zhì)量問題提出整改。定期向房主進(jìn)行裝修策量，進(jìn)度匯報(bào)。在裝修中發(fā)現(xiàn)有安隱患的，堅(jiān)決提出整改，對拒絕整改，發(fā)出停工整改，并向房主匯報(bào)

  全部3個回答>
• 問 精裝修包括什么? 精裝修是什么意思 精裝修包括什么
  答

  精裝修的房子包括：1、隱蔽工程：水、電、暖、網(wǎng)線、電話線、有線電視、防水2、基礎(chǔ)工程：墻面基礎(chǔ)、地面基礎(chǔ)、吊頂基礎(chǔ)3、裝飾工程：墻磚、地磚、地板、乳膠漆、裝飾板等等4、裝飾用品：櫥柜、衛(wèi)浴、成品門、燈具、各種控制面板5、個別的精裝修連家具都有，直接拎包入住。

  全部3個回答>
• 問 高層管理人員的工作主要包括哪些？
  答

  高層管理人員的工作主要包括:　　1.戰(zhàn)略發(fā)展方向的確定和資源提供；　　2.制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評價整個組織的績效?！　?.參與重大決策和全盤負(fù)責(zé)某個部門，兼有參謀和主管雙重身份；　　4.管理公司或企業(yè)重大構(gòu)成模塊，批準(zhǔn)各項(xiàng)的計(jì)劃、預(yù)算和主要投資；　　5.考核公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成情況，保證整個公司按照戰(zhàn)略規(guī)劃順利運(yùn)作；　　6.對重大事件進(jìn)行評估和**終拍板；　　企業(yè)高層管理人員工作性質(zhì)有如下特點(diǎn)：　?。?）“一人之下，萬人之上，是組織的中堅(jiān)力量；　?。?）上司所提的績效要求往往是原則性的，而他對下屬的指令卻必須是具體的、可操作的；　?。?）上下信息流動的必經(jīng)通道；　?。?）長期性要求.一方面決策總與長期相聯(lián)系，另一方面企業(yè)不能頻繁更換高層管理人員；　?。?）工作的付出是體力、智慧、技能和心力，前三者能被外部感知或自己可以對人講清楚，但心理所承受的壓力和疲憊，只有自己知道；　?。?）工作績效并不一定和本人努力成正比，受外部制約和偶然因素的影響較大.　　（7）工作類型有兩類，企業(yè)某一職能的總負(fù)責(zé)和某一獨(dú)立經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)者

  全部3個回答>
• 問 精裝修包括什么? 精裝修包括什么？都有哪些標(biāo)準(zhǔn)呢？
  答

  精裝修在交出房子鑰匙之前，所有功能空間的固定表面都完全鋪好或涂上油漆，廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備也全部安裝好。那么精裝修包括什么？都有哪些標(biāo)準(zhǔn)呢？精裝修包括什么：隱蔽工程：水、電、暖氣、網(wǎng)絡(luò)線路、電話線、有線電視、防水。基礎(chǔ)工程：墻基、地基、天花板基礎(chǔ)。裝飾工程：壁磚、地磚、地磚、乳膠漆、裝飾板等。裝飾用品：櫥柜、衛(wèi)浴用品、成品門、燈具、各種控制面板。精裝修包括什么中，個人精美的裝飾連家具都有，直接提著包生活。精細(xì)裝飾標(biāo)準(zhǔn)通常如下：頂面有一定的形狀，并考慮一定的設(shè)計(jì)效果和風(fēng)格，材料細(xì)膩環(huán)保；地面采用品牌玻璃磚、仿古磚或大理石等高檔材料組合而成；浴室和廚房的兩個關(guān)鍵區(qū)域是高品質(zhì)的精美裝飾。在產(chǎn)品部分，將基本采用知名品牌，確保售后服務(wù)和廠柜。基本還是不會配備可移動家具，由于人們在生活中對家具個性

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