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??房地產(chǎn)策劃具體工作有哪些

132****1209 | 2018-05-30 12:00:23

已有5個(gè)回答

  • 144****7230

    包裝樓盤,設(shè)計(jì)銷售計(jì)劃,考察市場(chǎng),**終目的是把樓盤銷售出去并取得**大利潤(rùn)

    查看全文↓ 2018-05-30 12:03:37
  • 131****9477

    房地產(chǎn)劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營(yíng)銷、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理等工作的策劃人員。
    從事的主要工作內(nèi)容包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃;整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作;房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作。

    查看全文↓ 2018-05-30 12:03:02
  • 135****9389

    大致分為前期策劃和后期策劃,我通俗點(diǎn)講。
    前期策劃是在開(kāi)發(fā)商一拿到土地的開(kāi)發(fā)銷售權(quán)就介入的,主要工作就是給開(kāi)發(fā)商出謀劃策該土地做什么類型項(xiàng)目,純住宅?純商業(yè)?辦公?綜合體?蓋什么房子,高層?小高層?洋房?獨(dú)棟別墅?等等,并參與前期建筑設(shè)計(jì),案名,工程預(yù)算,銷售回籠計(jì)劃,價(jià)格制定等等。
    后期策劃也叫營(yíng)銷策劃,是項(xiàng)目的建筑已現(xiàn)雛形,并已取得或即將取得《預(yù)售許可證》時(shí)介入的策劃團(tuán)隊(duì),一般主要針對(duì)市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié),主要工作有,前期市場(chǎng)調(diào)研,銷售團(tuán)隊(duì)組建,制定推盤計(jì)劃,以各種手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝宣傳,**終已項(xiàng)目暢銷,資金回籠為目的。

    查看全文↓ 2018-05-30 12:02:27
  • 152****6357

    房地產(chǎn)策劃師培訓(xùn)課程  根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的類別及相互關(guān)聯(lián)程度,房地產(chǎn)策劃師培訓(xùn)課程組合成理論知識(shí)學(xué)習(xí)與操作技能訓(xùn)練一體化的五個(gè)培訓(xùn)模塊(嚴(yán)格按照房地產(chǎn)策劃師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行)。  
    (一)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究   
    1、組織市場(chǎng)調(diào)查 
    2、市場(chǎng)分析評(píng)價(jià) 
    3、商務(wù)環(huán)境分析等   
    (二)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位  
    1、目標(biāo)市場(chǎng)確定 
    2、項(xiàng)目規(guī)劃建議等   
    (三)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃  
    1、項(xiàng)目效益評(píng)估 
    2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 
    3、編制商務(wù)計(jì)劃書(shū)等   
    (四)房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃  
    1、營(yíng)銷價(jià)格策劃 
    2、制訂銷售推廣計(jì)劃 
    3、營(yíng)銷管理和培訓(xùn)等  
    (五)房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)和物業(yè)管理  
    1、售后服務(wù)策劃 
    2、選擇物業(yè)管理方案若仍有疑問(wèn)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)天天向上教育,365dayup 有你想要!

    查看全文↓ 2018-05-30 12:01:42
  • 144****1791

    活動(dòng)策劃和文案策劃,前者顧名思義主要負(fù)責(zé)組織活動(dòng);后者主要負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目宣傳語(yǔ)、宣傳文章等。但是現(xiàn)在一般甲方就一個(gè)策劃經(jīng)理,負(fù)責(zé)總的統(tǒng)籌,其他的小策劃負(fù)責(zé)執(zhí)行。

    查看全文↓ 2018-05-30 12:00:42

相關(guān)問(wèn)題

  • 無(wú)論是家門口,還是隨便某個(gè)繁華街道,一眼望去,**多的居然是大大小小的房產(chǎn)中介公司。如果去一個(gè)剛開(kāi)建的樓盤周圍逛逛,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里甚至聚集著十幾家甚至是幾十家的房產(chǎn)中介公司,真的是“房產(chǎn)公司比米鋪還多”。如果沒(méi)有利益的驅(qū)動(dòng),想來(lái)是不會(huì)有如此紅火的場(chǎng)景,開(kāi)房產(chǎn)中介,就真的那么賺錢嗎?要是自己開(kāi)一家房產(chǎn)中介,又應(yīng)該注意點(diǎn)什么呢?個(gè)案調(diào)查 兔子就吃窩邊草老李開(kāi)了一家小的房產(chǎn)中介店,由于自己有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū),他自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),并請(qǐng)了個(gè)中專生做內(nèi)勤。老李說(shuō)他之所以選擇干房產(chǎn)中介,一是基于自己曾經(jīng)從事過(guò)一段時(shí)間的房產(chǎn)銷售,對(duì)房產(chǎn)中介并不陌生;二是房產(chǎn)中介前期投入不需太多;三是上海房產(chǎn)中介前景看好,特別是這個(gè)地區(qū)臨近幾所大學(xué),會(huì)有很多即將畢業(yè)的學(xué)生來(lái)租房。用老李自己的話來(lái)說(shuō)就是“兔子吃窩邊草”———既不費(fèi)力,又很安全。這是個(gè)很小的房產(chǎn)中介公司,它比人們常見(jiàn)的那種一張桌子一部電話,一個(gè)經(jīng)理一個(gè)伙計(jì)還少了點(diǎn),它只有半部電話,因?yàn)槭呛头繓|合用的。不過(guò),就是這樣,老李還是撐了幾年,到底賺了多少,他不肯說(shuō)。對(duì)于外界傳的哪怕一個(gè)月成交一套房,也是有賺的說(shuō)法,他也不置可否。不過(guò)苦經(jīng)倒是嘆了一堆:雖然生意還是有點(diǎn),但也常??匆?jiàn)消費(fèi)者站著站著又去了別家。充分利用品牌優(yōu)勢(shì)有專業(yè)公司做過(guò)調(diào)查,雖然現(xiàn)在房產(chǎn)中介公司很多,但如果把房產(chǎn)成交量平均分配到每一家公司的話,是根本不能維持那么多公司的生存的。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年下來(lái),將近有70%的私營(yíng)房產(chǎn)中介公司倒閉。那些生存下來(lái)的獨(dú)行俠往往都是一些有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)或特色的公司。比如,有的專門做某條街道的房產(chǎn)交易,有的專門做老洋房租賃,求的是小而精。隨著房產(chǎn)交易的日益規(guī)范化和制度化,開(kāi)房產(chǎn)中介加盟店似乎成了一種趨勢(shì)。它**大的好處是加盟者在經(jīng)營(yíng)中能獲得總公司不同方面的支持。比如在店鋪形象方面,總公司會(huì)提供店鋪統(tǒng)一的裝修標(biāo)準(zhǔn)、裝飾布局和統(tǒng)一的辦公用品,甚至包括名片的制作都是統(tǒng)一的。

    全部3個(gè)回答>
  • 你好!物業(yè)都是那樣幫別人做點(diǎn)兒事情而以,小區(qū)故障出了問(wèn)題

    全部10個(gè)回答>
  •   房地產(chǎn)策劃以市場(chǎng)狀況為基礎(chǔ),根據(jù)市場(chǎng),產(chǎn)品和銷售要求,提供房地產(chǎn)項(xiàng)目的合理化建議和策略以及具體實(shí)施方案,從事項(xiàng)目定位,產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營(yíng)銷定位,促銷,銷售等。在項(xiàng)目的各個(gè)階段,在不同情況下提供不同的解決方案,是一項(xiàng)非常全面的工作。主要工作有市場(chǎng)規(guī)劃:涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目投資和開(kāi)發(fā)的許多要素(經(jīng)濟(jì),政策,法規(guī),規(guī)劃,土地,市場(chǎng),消費(fèi)者,人文科學(xué),地理,環(huán)境,交通,商業(yè),市政設(shè)施等),需要客觀調(diào)查數(shù)據(jù),通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的定量和定性分析和邏輯判斷,找到滿足項(xiàng)目的許多要素(滿足房產(chǎn)規(guī)劃條件)的組合點(diǎn)條件,需要合理回報(bào)房地產(chǎn)業(yè)務(wù),滿足買家的有效需求??傊?,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查是房地產(chǎn)策劃的基礎(chǔ)。  除了上述所說(shuō)的房地產(chǎn)策劃需要滿足買家的有效需求,涉及房屋項(xiàng)目買賣和開(kāi)發(fā)的許多要素外,還需要產(chǎn)品策劃,營(yíng)銷策劃以及開(kāi)發(fā)和物管策劃,**后還需要廣告策劃。

  • 房地產(chǎn)策劃方案內(nèi)容:①宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析。②項(xiàng)目面臨的區(qū)域市場(chǎng)分析。③公司需求分析。④項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析。⑤營(yíng)銷組織。⑥產(chǎn)品定位,賦予產(chǎn)品一定的內(nèi)涵。房地產(chǎn)策劃是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。完整的房產(chǎn)方案包含很多內(nèi)容,這其中指導(dǎo)思想要正確。不能為了做好方案而作方案,這是因?yàn)楹玫姆桨覆皇峭度攵嗟姆桨福膊⒉皇嵌ㄎ蛔罡邫n的方案,而是在目前狀況下適合的方案。所以在制訂方案時(shí)一定結(jié)合具體情況來(lái)行操作,只有分工的來(lái)明確相關(guān)責(zé)任人以及時(shí)間的節(jié)點(diǎn),這樣才能更好的劃分歸屬,確定責(zé)任點(diǎn),因此房地產(chǎn)策劃這項(xiàng)工作相對(duì)而言也是比較繁瑣的,需要仔細(xì)認(rèn)真的完成,而且需要掌握的知識(shí)點(diǎn)也是比較豐富的,整體來(lái)說(shuō)并不簡(jiǎn)單。

  • 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容比較多。1、 市場(chǎng):市場(chǎng)、區(qū)域競(jìng)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),土地市場(chǎng)監(jiān)測(cè),向集團(tuán)提交周報(bào)、運(yùn)營(yíng)月報(bào)市場(chǎng)、月度營(yíng)銷匯報(bào),季度報(bào),及年報(bào)。地塊市調(diào)報(bào)告及可研報(bào)告。2、 推廣:負(fù)責(zé)媒體執(zhí)行對(duì)接,嚴(yán)格按照媒體投放計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目推廣,監(jiān)測(cè)推廣效果。3、 活動(dòng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、暖場(chǎng)活動(dòng)的對(duì)接,現(xiàn)場(chǎng)的組織執(zhí)行和整個(gè)活動(dòng)宣傳。4、 方案:負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目月度、年度等階段性推廣方案,活動(dòng)方案等5、 顧問(wèn):負(fù)責(zé)與顧問(wèn)公司對(duì)接,具體把握項(xiàng)目宣傳及活動(dòng)中的平面設(shè)計(jì)、推廣文案等

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