已有5個(gè)回答

• 145****2172

  物業(yè)負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修、運(yùn)行和養(yǎng)護(hù),入戶維修要收取合理費(fèi)用,有的物業(yè)公司為了給業(yè)主提供更加溫馨的服務(wù),只收取一定的材料費(fèi)用。如果要收人工費(fèi),也是合理的。

  查看全文↓ 2014-02-16 09:28:00
• 138****3211

  覺(jué)得也是個(gè)不錯(cuò)的辦法，但前提是要那種真心想搞好的物業(yè)公司，如果是只想混錢的就不行了

  查看全文↓ 2014-02-15 09:21:54
• 152****6337

  反映？沒(méi)用吧，第一種就是屈服，破財(cái)免災(zāi)。激進(jìn)一點(diǎn)就是直接打官司，聯(lián)合其它業(yè)主把這個(gè)物業(yè)連窩端走，不然以后物業(yè)跟你使壞很麻煩的

  查看全文↓ 2014-02-14 12:59:45
• 144****2664

  物業(yè)公司成本費(fèi)用管理辦法。
  1.目的
  為了加強(qiáng)公司各類費(fèi)用成本的控制，提高物業(yè)管理資金的使用效益。
  2.適用范圍
  適用于xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)部
  3.職責(zé)
  3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定和控制各類費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審核權(quán)限、報(bào)帳流程。
  3.2董事長(zhǎng)、總**負(fù)責(zé)各類費(fèi)用的審批。
  3.3各部門負(fù)責(zé)本部門發(fā)生的各類費(fèi)用成本的控制。
  4.方法和過(guò)程控制
  4.1成本費(fèi)用管理原則及核算辦法
  4.1.1公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M(fèi)用，對(duì)堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
  4.1.2成本費(fèi)用開(kāi)支范圍包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、利息支出、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
  A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主要包括服務(wù)中心人員的職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、材料消耗、保安部費(fèi)用、綠化部費(fèi)用等。
  B.利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。
  C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括：職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公
  積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。
  D.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。
  F.攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢逃?年。
  J.管理費(fèi)用包括職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。
  4.1.3職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額1.5%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
  4.1.4加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報(bào)銷，對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
  4.1.5公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制，財(cái)務(wù)管處定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制定降低成本的措施。
  4.2成本費(fèi)用支付范圍及審批權(quán)限
  4.2.1xx物業(yè)屬下兩公司支票印鑒由xx物業(yè)總**負(fù)責(zé)保管，支票的私人印鑒分別由兩個(gè)公司的出納負(fù)責(zé)保管。
  4.2.2xx物業(yè)個(gè)人日常借款每次金額在其工資范圍內(nèi)的，由xx物業(yè)分管副總**審批后到財(cái)務(wù)部借款；xx物業(yè)各部門日常借款非現(xiàn)金每次金額在30000元以下的費(fèi)用，由xx物業(yè)總**審批后到財(cái)務(wù)部借款；每次借款金額在30000元以上的費(fèi)用，經(jīng)xx物業(yè)總**審批后，必須經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能到財(cái)務(wù)部借款。
  4.2.3凡是合同付款支出金額在50000元以內(nèi)的費(fèi)用，由總**審批；凡是合同付款支出金額在50000元以上的費(fèi)用，還必須報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后，再經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才可以支出。
  4.2.4物業(yè)公司為集團(tuán)進(jìn)行有償服務(wù)金額超過(guò)20000元（含20000元）需雙方簽訂服務(wù)合同。
  A.工程類合同會(huì)簽程序：集團(tuán)****物業(yè)公司集團(tuán)成本管理中心集團(tuán)人力行政中心法務(wù)部集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)管線副總裁集團(tuán)副董事長(zhǎng)。
  B.**類合同會(huì)簽程序：集團(tuán)**中心物業(yè)公司集團(tuán)成本管理中心集團(tuán)人力行政法務(wù)部集團(tuán)財(cái)務(wù)中心集團(tuán)管線副總裁集團(tuán)總裁。
  4.2.5物業(yè)公司為集團(tuán)進(jìn)行有償服務(wù)金額20000元以內(nèi)，不用簽訂服務(wù)合同，憑工作聯(lián)系單的審批及報(bào)銷憑據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。
  A.工程類審批程序：集團(tuán)****物業(yè)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)中心集團(tuán)管線副總裁集團(tuán)副董事長(zhǎng)。
  B.**審批程序：集團(tuán)**中心物業(yè)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)中心集團(tuán)管線副總裁集團(tuán)總裁。
  4.2.6員工當(dāng)月借款需在下月10日前在財(cái)務(wù)部報(bào)賬，否則從當(dāng)月工資中扣除。上次借款未結(jié)清者，原則上不辦理再次借款。如有特殊情況不能按時(shí)報(bào)賬，需書面說(shuō)明報(bào)總**審批后，可暫不扣當(dāng)月工資或再借支。
  4.2.7費(fèi)用的管理及支付標(biāo)準(zhǔn)
  A．差旅費(fèi)用
  因公出差將視工作需要，由部門**審核，公司總**審批同意后，其差旅費(fèi)方可報(bào)銷，特殊情況必須請(qǐng)示上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
  注：特殊地區(qū)是指北京、上海、深圳。境外相關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。
  公司員工因公出差，視路途遠(yuǎn)近情況，經(jīng)服務(wù)中心**審查，財(cái)務(wù)部審核同意，公司總**審批后，填寫請(qǐng)款單，注明出差事由，可預(yù)支人民幣1000—3000元差旅費(fèi)。返回后一周內(nèi)憑單據(jù)按《因公出差費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷并返還剩余預(yù)支款。
  餐費(fèi)補(bǔ)助：定為早餐10元，中餐和晚餐各20元。出差人員按實(shí)際誤餐餐數(shù)領(lǐng)取補(bǔ)助，如由其他單位接待或以顧問(wèn)名義接待其他單位并報(bào)銷業(yè)務(wù)費(fèi)等，不再享受餐費(fèi)補(bǔ)助。
  住宿補(bǔ)助：赴外地出差，在親友家投宿的，可以享受每人每天人民幣100元的住宿補(bǔ)助；由接待單位支付住宿費(fèi)的不再享受住宿補(bǔ)助；出差人員在外住宿必須憑旅店、招待所、賓館、酒店的正式發(fā)票按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
  B.辦公費(fèi)用
  ①公司禁止用公款為個(gè)人配備交通、通迅工具，員工的交通補(bǔ)貼已包含在工資福利中。對(duì)確因工作需要辦公事而發(fā)生費(fèi)用的人員，視情給予額定的交通、通訊及相關(guān)的補(bǔ)貼。具體人員名單由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部執(zhí)行，額定范圍的補(bǔ)貼，需憑正式票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
  ②辦公電話：公司正、副總**開(kāi)通國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途服務(wù)功能，公司職能處室、各服務(wù)中心及所屬部門開(kāi)通市內(nèi)通話功能，其中公司正副總**、職能處室、服務(wù)中心的話費(fèi)按實(shí)報(bào)銷，服務(wù)中心所屬各部門的辦公話費(fèi)按150元/月以下金額報(bào)銷，各類值班電話按100元/月以下金額報(bào)銷，超額自付。
  ③文具、宣傳、印刷與購(gòu)書等費(fèi)用
  公司及各服務(wù)中心因辦公業(yè)務(wù)需要購(gòu)買的辦公文具、紙張等費(fèi)用，分別由公司人事行政處、各服務(wù)中心事先做計(jì)劃，寫清用途、數(shù)量、金額、統(tǒng)一報(bào)公司人事行政處**或服務(wù)中心**審核，并由公司人事行政處統(tǒng)一采購(gòu),再由財(cái)務(wù)部審核，公司總**審批后方可購(gòu)買及報(bào)銷。
  需在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒介做宣傳廣告，須事先做計(jì)劃，寫清廣告內(nèi)容、版面大小、刊登時(shí)間、廣告費(fèi)用等，由服務(wù)中心**申請(qǐng)，人事行政處**審核，報(bào)公司總**（或副總）審批同意后執(zhí)行，其費(fèi)用由直接受益的服務(wù)中心承擔(dān)或由共同受益的服務(wù)中心合理分?jǐn)偂?br/>因經(jīng)營(yíng)管理需要的各類報(bào)表、資料、值班記錄登記表等，由公司人事行政處統(tǒng)一印刷發(fā)放，其印刷費(fèi)用由各服務(wù)中心合理分?jǐn)偂?br/>各服務(wù)中心因業(yè)務(wù)的原因需要購(gòu)買工具書、業(yè)務(wù)書籍資料的，必須事先做好計(jì)劃，報(bào)公司人事行政處審核，總**審批，其發(fā)生的費(fèi)用在各服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支。各服務(wù)中心購(gòu)買的圖書屬公司的資源，應(yīng)建立圖書庫(kù)，做好登記和借閱手續(xù)，并把圖書目錄定期報(bào)公司人事行政處，由公司人事行政處**統(tǒng)一協(xié)調(diào)，供公司及各服務(wù)中心人員借閱，以充分利用公司資源。
  ④會(huì)議費(fèi)用
  公司組織召開(kāi)各類會(huì)議，統(tǒng)一由人事行政處策劃組織，策劃方案應(yīng)包括會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)及費(fèi)用預(yù)算，交公司副總**審核，總**審批。其發(fā)生的費(fèi)用由各服務(wù)中心合理分?jǐn)?。各服?wù)中心召開(kāi)會(huì)議的費(fèi)用，需由各服務(wù)中心另行上報(bào)審批，其費(fèi)用在各服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支。
  各種會(huì)議原則上不發(fā)咨詢費(fèi)，不發(fā)紀(jì)念品、禮品，與會(huì)者不發(fā)任何補(bǔ)貼。
  ⑤職工培訓(xùn)費(fèi)
  經(jīng)公司批準(zhǔn)的員工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或利用業(yè)余時(shí)間參加與本職工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得畢（結(jié)）業(yè)證書，并與公司簽定培訓(xùn)合同者，學(xué)費(fèi)、書費(fèi)予以全額報(bào)銷。原則上每人每年累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)不得超過(guò)2000元。
  未經(jīng)批準(zhǔn)或不簽培訓(xùn)合同的，其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自負(fù)。
  ⑥業(yè)務(wù)招待費(fèi)
  公司正副總**及服務(wù)中心**因業(yè)務(wù)需要可開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
  任何業(yè)務(wù)接待費(fèi)不設(shè)飯店、酒樓與餐廳簽單記帳。
  公司正副總**因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)按實(shí)報(bào)銷；服務(wù)中心**確因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，必須事先請(qǐng)示公司分管副總**以上領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，方可報(bào)銷。
  報(bào)銷單需注明接待事宜，附合法的發(fā)票并具完善的簽批手續(xù)，即經(jīng)辦人、證明人、服務(wù)中心**或總**審批。
  全公司年業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)控制在年?duì)I業(yè)收入的3‰%7E5‰以內(nèi)，或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上不允許突破。
  ⑦醫(yī)療費(fèi)
  所有聘用員工的醫(yī)療費(fèi)按公司醫(yī)療保險(xiǎn)之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各服務(wù)中心自行招聘的臨時(shí)工不屬此規(guī)定范圍。
  ⑧加班費(fèi)
  公司實(shí)行定員工作制，確因工作需要，每次時(shí)間加班在4小時(shí)以內(nèi)的補(bǔ)貼10元，4小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)的每次補(bǔ)貼20元。假日加班原則上以輪休形式由各單位自行消化，個(gè)別確實(shí)不能安排輪休的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。

  查看全文↓ 2014-02-14 11:30:27
• 142****7818

  從以上可以判斷，你的物業(yè)應(yīng)該是普通的居住小區(qū)。物業(yè)管理公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本都是法規(guī)規(guī)定的，比較合理。但是有兩項(xiàng)收費(fèi)，建議您確認(rèn)一下。
  一、中修費(fèi)用和大修費(fèi)用。目前北京市已經(jīng)明確有文件：京房地物字【1999】第1088號(hào)《關(guān)于歸集住宅公共部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金的通知》，按照房?jī)r(jià)的2％繳納大中修維修基金。如果此部分已經(jīng)繳納，物業(yè)管理費(fèi)用構(gòu)成中再收取大、中修費(fèi)用是不合理的。
  二、北京市的物業(yè)管理公司的營(yíng)業(yè)稅金及附加是5.5％的稅率。要弄明白這一點(diǎn)，需要您去確認(rèn)您公約或者物業(yè)管理合同中的物業(yè)管理費(fèi)用是采用酬金制還是大包制度。如果采用酬金制度，是可以收取稅費(fèi)的。

  查看全文↓ 2014-02-13 19:01:32

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) 物業(yè)管理收費(fèi)合理嗎？
  答

  商品房子都有物業(yè)管理的、也就有物業(yè)管理費(fèi)、你可以直接到物管那咨詢具體情況

  全部3個(gè)回答>
• 問(wèn) 物業(yè)管理怎么收費(fèi)
  答

  不同的地方有不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市物價(jià)局定的。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物價(jià)局定價(jià)有些不適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平，導(dǎo)致按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)物業(yè)公司無(wú)法生存?，F(xiàn)在慣用的方式是：物業(yè)公司根據(jù)自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，核算自己的管理成本，在包成本的基礎(chǔ)上留出一定的利潤(rùn)，然后到物價(jià)局去備案。但是如果價(jià)格過(guò)高超出物價(jià)局的標(biāo)準(zhǔn)，他是不會(huì)批的，答復(fù)基本是只要業(yè)主同意，簽訂服務(wù)合同，自行商定。政府也不愿激起民憤，現(xiàn)在講究的和諧社會(huì)嗎。

  全部2個(gè)回答>
• 問(wèn) ?? 物業(yè)管理如何收費(fèi)
  答

  1、如果物業(yè)管理公司在收取物業(yè)管理費(fèi)用時(shí)存在違規(guī)收費(fèi)或不合理收費(fèi)，業(yè)主可提出抗辯，拒絕交納。 2、根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第41條的規(guī)定：“物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理 、公開(kāi)以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則，區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法，在物業(yè)服務(wù)合同中約定”。 3、**高人民法院《關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》第5條規(guī)定：”物業(yè)服務(wù)企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定或法律、法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定，擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者重復(fù)收費(fèi)，業(yè)主以違規(guī)收費(fèi)為由提出抗辯的，人民法院應(yīng)予支持。業(yè)主請(qǐng)求物業(yè)服務(wù)企業(yè)退還其已收取的違規(guī)費(fèi)用的，人民法院應(yīng)予支持“。

  全部3個(gè)回答>
• 問(wèn) 物業(yè)管理都包括什么 物業(yè)管理如何收費(fèi)
  答

  物業(yè)管理都包括什么？物業(yè)服務(wù)企業(yè)是指按合法程序成立并具備相應(yīng)的資質(zhì)條，獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。必須有明確的經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)政府主管部門認(rèn)可的管理章程，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事和經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。獲得物業(yè)管理行政部門頒發(fā)的資質(zhì)證書。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的主要職能是依照委托管理的契約，施行“自我運(yùn)轉(zhuǎn)、自我發(fā)展、自我完善”的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)受托物業(yè)及委托人提供管理服務(wù)。 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)權(quán)利：1、根據(jù)法律、法規(guī)，結(jié)合具體情況，制訂物業(yè)管理辦法、規(guī)章制度。 2、按照物業(yè)服務(wù)合同和管理辦法、規(guī)章制度對(duì)物業(yè)實(shí)施相應(yīng)的管理。 3、依照物業(yè)服務(wù)合同和有關(guān)規(guī)定收取服務(wù)報(bào)酬。 4、有權(quán)制止違反物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。 5、有權(quán)要求業(yè)主委員會(huì)協(xié)助管理。 6、有權(quán)選聘專營(yíng)公司承擔(dān)專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。 7、可以實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)，以其收益補(bǔ)充管理經(jīng)費(fèi)。 義務(wù);1、履行物業(yè)管理合同，依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。 2、接受業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主的監(jiān)督。 3、重大管理措施應(yīng)提交業(yè)主委員會(huì)審議批準(zhǔn)方可實(shí)施。 4、接受物業(yè)行政主管監(jiān)督及指導(dǎo)。 5、在一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)向全體業(yè)主公布一次管理費(fèi)用收支賬目。 6、提供優(yōu)良生活環(huán)境，搞好社區(qū)文化。 7、發(fā)現(xiàn)違法行為要及時(shí)向有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)報(bào)告。 8、物業(yè)管理合同終止時(shí)，必須向業(yè)主委員會(huì)移交全部房屋、物業(yè)管理檔案、財(cái)務(wù)等資料和本物業(yè)的公共財(cái)產(chǎn)，包括管理費(fèi)、公共收入累計(jì)形成的資產(chǎn)。同時(shí)，業(yè)主委員會(huì)有權(quán)指定專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)。 物業(yè)管理的范圍比較廣泛，它幾乎囊括了人們衣、食、住、行、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等各個(gè)方面，概括起來(lái)，大致有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 1、房屋的維護(hù)與修繕管理；2、綠化管理；3、衛(wèi)生管理；4、治安管理；5、車輛交通管理；6、公用市政設(shè)施管理。進(jìn)行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設(shè)施的委托管理，包括代收代交有關(guān)費(fèi)用；7、違章建筑的管理；8、多種生活服務(wù)。  

• 問(wèn) 物業(yè)管理收費(fèi)問(wèn)題
  答

  [1] 李宇峰. 物業(yè)管理收費(fèi)難問(wèn)題的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(12) . [2] 張錦京. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難的問(wèn)題[J]. 中國(guó)科技信息, 2008,(23) . [3] 鄧熾南. 淺談物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [4] 張兵. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的幾大難點(diǎn)及建議[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(09) . [5] 薛代興. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難問(wèn)題[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(14) . [6] 周玉鉑. 試論物業(yè)管理收費(fèi)難問(wèn)題[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(04) . [7] 魯建明. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(08) . [8] 張錦歌. 關(guān)于我國(guó)住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的思考[J]. 中國(guó)房地信息, 2009,(03) . [9] 陳建永. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策[J]. 城市開(kāi)發(fā), 2009,(03) . [10] 胡信布,王非,程小軍. 物業(yè)管理收費(fèi)難的博弈分析及對(duì)策研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊), 2008,(01) . [1] 張錦歌. 關(guān)于我國(guó)住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的思考[J]. 中國(guó)房地信息, 2009,(03) . [2] 李宇峰. 物業(yè)管理收費(fèi)難問(wèn)題的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(12) . [3] 張朝德. 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亟待調(diào)整[J]. 中國(guó)物業(yè)管理, 2009,(05) . [4] 肇慶市價(jià)格協(xié)會(huì)課題組,凌云,楊志堅(jiān),盧坤華,邱劍,何杰峰. 物業(yè)管理收費(fèi)改革的問(wèn)題和對(duì)策[J]. 粵港澳市場(chǎng)與價(jià)格, 2008,(10) . [5] 陳建永. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策[J]. 城市開(kāi)發(fā), 2009,(03) . [6] 王德軍. 關(guān)于物業(yè)管理收費(fèi)難問(wèn)題的探討[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [7] 鄧熾南. 淺談物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [8] 張錦京. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難的問(wèn)題[J]. 中國(guó)科技信息, 2008,(23) . [9] 喬楓. 物業(yè)管理收費(fèi)難問(wèn)題本源[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2009,(03) . [10] 盧春陽(yáng). 物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)關(guān)系之探討[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(11) . [1] 李珊. 對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)若干問(wèn)題的探討[J]. 特區(qū)經(jīng)濟(jì), 2008,(06) [2] 如何交納物管費(fèi)[J]. 樓市, 2006,(08) [3] 李卓章, 付英, 肖慧芳. 物業(yè)管理征途上的紅軍長(zhǎng)征精神[J]. 中國(guó)物業(yè)管理, 2006,(12) [4] 吳旭芳. 規(guī)范報(bào)業(yè)中的串換[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2005,(04) [5] 章勝林. 物業(yè)公司收繳物業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)部控制和核算[J]. 上海會(huì)計(jì), 2003,(03) [6] 姚小杭. 免收物業(yè)管理費(fèi)會(huì)計(jì)核算的探討[J]. 浙江財(cái)稅與會(huì)計(jì), 1998,(07) [7] 安世錦. 房改售房后物業(yè)管理費(fèi)怎么辦?[J]. 北京房地產(chǎn), 1998,(10) [8] 施嘉霖. 完善上海商品住宅物業(yè)管理的對(duì)策和建議[J]. 住宅科技, 2009,(12) [9] 王瑋瑋. 和物業(yè)管理共成長(zhǎng)[J]. 城市開(kāi)發(fā), 2009,(17) [10] 國(guó)家降低468項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)[J]. 中國(guó)金屬通報(bào), 1999,(45)