一、營銷管理 協(xié)助上級管理好各分行的日常工作,協(xié)調(diào)各分行的工作,促進各部門的合作交流,加強營銷部門與各中心部門的溝通?! ?、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依?! ?、上傳下達(dá):及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限?! ?、加強引導(dǎo)區(qū)域合作:加強本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理?! ?、拓展:配合公司進行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作; 5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進行追收傭工作; 6、定期組織會議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會、營業(yè)經(jīng)理會,加強溝通,解決存在的問題; 7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進,推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作; 8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗,善于調(diào)動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團結(jié)工作,創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境
全部3個回答>怎樣做二手房中介經(jīng)理?如何通過中介購買二手房?中介買房的流程是什么?
134****7823 | 2019-09-20 05:47:17
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152****7734
協(xié)助上級管理好各分行的日常工作,協(xié)調(diào)各分行的工作,促進各部門的合作交流,加強營銷部門與各中心部門的溝通。
查看全文↓ 2019-09-20 05:47:32
1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。
2、上傳下達(dá):及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限。
3、加強引導(dǎo)區(qū)域合作:加強本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
4、拓展:配合公司進行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;
5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進行追收傭工作;
6、定期組織會議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會、營業(yè)經(jīng)理會,加強溝通,解決存在的問題;
7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進,推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;
8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗,善于調(diào)動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團結(jié)工作,創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境 -
154****2810
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé):
查看全文↓ 2019-09-20 05:47:27
1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。
3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案
8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計劃。
13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。
負(fù)責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。
(及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的 -
145****1373
我那兩套房子終于賣掉了,價格還挺滿意的。感覺**近二手房交易又活躍起來了,看朋友圈里中介發(fā)的動態(tài),看上去還挺忙的。
查看全文↓ 2019-09-20 05:47:23
”
市民張女士在一個月前掛出了兩套房子,一套位于北侖核心區(qū),一套位于鎮(zhèn)海。一開始無人問津,她還挺心急的,但**近前來咨詢的買家多了起來,**后以她滿意的價格順利成交。
昨日,記者走訪了多家中介門店,發(fā)現(xiàn)二手房市場的交易十分活躍。
二手房持續(xù)走熱
中介一周傭金高達(dá)5萬!
陳先生是某房產(chǎn)機構(gòu)的鄞州區(qū)區(qū)域經(jīng)理,手下管理著40多家門店,他告訴記者,**近生意確實不錯,上周鄞州區(qū)成交了137套房子。做得好的業(yè)務(wù)員,一個星期就拿了5萬傭金。
“鄞州區(qū)是成交大區(qū),雖然每個門店的業(yè)績因為地段不同,有好有壞,但總體來說,成交量都很不錯。上個月,房子賣得多的業(yè)務(wù)員,賺個15萬也不是沒可能?!?br/>
來自南天房產(chǎn)的數(shù)據(jù)平臺顯示,上周,市中心城區(qū)存量住宅呈量升價穩(wěn)的態(tài)勢,成交量環(huán)比上升22%,成交總面積環(huán)比上升32%,成交總金額環(huán)比上升36%。
成交均價方面,上周市中心城區(qū)二手房的成交均價約為22429元/㎡,環(huán)比持平。
其中,總價在100-150萬和200-300萬之間的房源成交**為活躍,占比分別為26.4%和24.3%,其次是150萬-200萬之間的房源成交占比為19.1%,300萬-500萬之間的房源成交占比為17.4%,總價100萬以內(nèi)的房源成交占比為10.8%,500萬以上的豪宅成交占比僅為2%。
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門店作為這個信息傳遞、談判、成交等的經(jīng)營場所,那么中介門店經(jīng)營管理的好壞是非常重要的,要想經(jīng)營好中介門店,應(yīng)注意以下幾個方面:1、人才是核心競爭力,選對人就成功了一大半在門店的日常業(yè)務(wù)流程中,對于房源客源、市場等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作。在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判能力,在法務(wù)代書、按揭貸款中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識,完善的售后服務(wù)需要經(jīng)紀(jì)人的熱情與專業(yè)性。每一單業(yè)務(wù)的完成均離不開經(jīng)紀(jì)人的辛勤勞作。所以門店在如何選人上要下點功夫。2、店長決定輸贏,店長為店的靈魂一個店長不僅要是業(yè)務(wù)高手,還要是優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的店長必須具有敏銳的嗅覺,出色的管理能力,只有這樣他才會領(lǐng)導(dǎo)團隊進行有效的開發(fā)、獲取客戶、成交。作為公司承上啟下的管理階層,店長還要具備強而有力的執(zhí)行力,另外他還肩負(fù)著培養(yǎng)人才的使命。店長對員工的喜怒哀樂要了如指掌,面對各種情況要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力,能夠適時激勵員工,能夠妥善處理各種事件,能預(yù)防及排除各項紛爭。
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職責(zé)有:營銷管理,行政管理,人力資源管理和培養(yǎng),財務(wù)與資金管理,不斷提高自身能力。一、營銷管理協(xié)助上級管理好各分行的日常工作,協(xié)調(diào)各分行的工作,促進各部門的合作交流,加強營銷部門與各中心部門的溝通。1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。2、上傳下達(dá):及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限。3、加強引導(dǎo)區(qū)域合作:加強本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。4、拓展:配合公司進行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進行追收傭工作;
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流程是,查冊,交定金,簽訂三方合同和網(wǎng)簽合同,銀行評估,簽訂按揭貸款合同,銀行出具同意貸款通知書,付**和財政監(jiān)管,完稅過戶,出新證,歸檔,公積金審批放款,放款,收房。1、通過中介買二手房應(yīng)注意,該審查中介公司的“兩證”(市房地產(chǎn)資源管理局審發(fā)的資格證書和市工商行政管理局審發(fā)的經(jīng)營許可證)是否齊全,并驗明真假。2、應(yīng)盡量選擇規(guī)模較大的中介公司。簽訂合同時,對于中介公司應(yīng)該提供什么樣的服務(wù)要有明確的約定,并明確中介公司的責(zé)任。3、要親自辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記,防止中介公司從中作梗。買二手房找中介本是省時省力的不二選擇,但有很多人通過中介買房,沒成交,照樣要給中介交錢;而中介方不論是否有過錯,都不承擔(dān)責(zé)任。4、中介坑騙消費者的現(xiàn)象普遍存在,所以消費者在通過中介買房時**好先向?qū)I(yè)律師咨詢下有哪些流程,應(yīng)注意哪些事項,謹(jǐn)防跳入中介設(shè)置的陷阱或遇到中介的霸王條款。5、房產(chǎn)中介是指為房產(chǎn)買賣雙方達(dá)成銷售和購買而建立的一個平臺機構(gòu),并有為買賣雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介有直營為主的公司、加盟為主的公司以及個體經(jīng)紀(jì)人。
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量進而增加業(yè)績(及分類廣告)。3、了解同事們當(dāng)天的代看情況,積極跟隨同事們一道看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌。4、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗二十個房源,清洗任何房源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實情況5、回訪過程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個)6、下決定每天找尋一個新客戶7、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續(xù)費的計算方法。8、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。9、每天必須即時跟進自己客戶。10、主動到公交站或房源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張爭取客源及房源。11、自行輯錄五個筍盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增。12、跟進以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的“客戶回訪”工作。shzyshange4413、跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主,會否買多一個單位作投資(收租)
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