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• 137****4203

  建議使用“房東利器”這個(gè)軟件。 在房東利器出現(xiàn)之前，每每到收租時(shí)，房東們需要手拿著表格、到一間又一間出租屋前抄水電表燃?xì)獗怼⒃诒砀裉顚懶畔?、然后回到辦公室、計(jì)算出水電費(fèi)、錄入表格記錄好、還得手寫收據(jù)、**后再親自送到一間又一間出租屋的租客手中收取租金。
  有時(shí)候一個(gè)不小心，很容易搞錯(cuò)，浪費(fèi)了人工，還損失了金錢。這讓廣大房東們很是焦頭爛額。 　　“收租的過程，程序繁瑣；忘記收租是房東很容易遇到的問題；還有，房東多是通過紙質(zhì)的文件保存出租屋信息，很容易丟失……等等很多問題”。時(shí)至今日，房東們通過房東利器，就可以在手機(jī)上非常便捷地進(jìn)行：房產(chǎn)管理，租客管理，賬單管理，水電費(fèi)計(jì)算，收租提醒，發(fā)送賬單等操作。
  收租不用再跑來(lái)跑去，直接就可以在手機(jī)上完成操作。 　　房東利器作為國(guó)內(nèi)**早開發(fā)和開拓市場(chǎng)的收租管理工具，相比其他同類的收租管理工具，房東利器質(zhì)量更高、功能更完善、用戶基數(shù)大、口碑也非常好。
  房東利器能夠從眾多應(yīng)用里脫穎而出，正是因?yàn)樘厣墓δ?、?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)、才能從競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中勝出，獲得優(yōu)質(zhì)的用戶。
  主要功能房產(chǎn)管理租客管理賬單管理水電費(fèi)用計(jì)算收租提醒發(fā)送賬單等；界面簡(jiǎn)潔清晰操作簡(jiǎn)單實(shí)用讓您輕管理房子。房東必備利器目前蘋果商店安卓市場(chǎng)都能下載。 。。。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:26
• 152****2320

  房屋出租屋，我給你說下紙筆的傳統(tǒng)方式和軟件管理的對(duì)比，你大概就會(huì)知道怎樣管理**好：
  傳統(tǒng)方式，大概就是人工方式，軟件管理，我這里以“房東利器”來(lái)舉例子對(duì)比。
  傳統(tǒng)的記錄合 同文件，水電記錄是紙質(zhì)的，容易丟失。 房東利器是直接輸入進(jìn)去存，丟失可能性?。ú慌懦馔猓?br/>傳統(tǒng)的算費(fèi)，是手動(dòng)用筆和紙，容易出錯(cuò)。房東利器是一鍵就算，方便。
  傳統(tǒng)給租客帳單是寫好了送去。房東利器是電子版發(fā)送去。
  傳統(tǒng)收組是去找租客拿。 房東利器是帳號(hào)直接收款。
  傳統(tǒng)查看資料要回家拿本子（或者你隨身帶）。房東利器是有手機(jī)隨時(shí)看。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:21
• 155****7831

  搜集好承租人基本信息，起草和簽訂合同，制定催收租金水電氣物業(yè)費(fèi)計(jì)劃，注意考察承租戶經(jīng)營(yíng)是否合法等。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:17

相關(guān)問題

• 問 出租房屋登記要怎么才能做好？
  答

  一定要誠(chéng)信。1、合同是基礎(chǔ)。租賃是一種民事法律關(guān)系，在房屋租賃關(guān)系中出租人與承租人之間所發(fā)生的民事關(guān)系主要是通過租賃合同確定的。2、備案要前置。備案登記是房屋租賃各項(xiàng)工作的前置性工作，沒有備案登記，一切無(wú)從談起。實(shí)行備案登記也是出租房進(jìn)入房屋租賃市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，它絕不是簡(jiǎn)單的登記和收費(fèi)，而是對(duì)出租房屋的主體資格審查，對(duì)不符合法規(guī)和政策的房屋不予登記。對(duì)進(jìn)入租賃市場(chǎng)的房屋進(jìn)行信息錄入和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。3、內(nèi)容要準(zhǔn)確。房屋租賃合同中，出租方和承租方雙方就出租面積、租金的標(biāo)準(zhǔn)、租金給付的方式，要作詳盡的約定，這是備案登記、對(duì)征收房產(chǎn)稅款的重要憑據(jù)，所以要求備案登記審查中要尤為注意查驗(yàn)、識(shí)別。4、范圍要覆蓋。目前我市租賃管理的過程中，實(shí)施租賃房屋租賃備案，已經(jīng)成了租賃管理的核心環(huán)節(jié)。登記備案制度的改革使過去的被動(dòng)管理變成了主動(dòng)管理。在理論上，要求完全覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有房屋存量市場(chǎng)和房屋租賃市場(chǎng)。

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• 問 倉(cāng)庫(kù)出租管理要怎么才能做好？
  答

  倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的倉(cāng)儲(chǔ)管理工具，但是對(duì)很多人來(lái)講，依然是很陌生，因?yàn)槿匀挥幸徊糠制髽I(yè)沒有接觸過這種信息化的系統(tǒng)，1、訂單處理作業(yè)物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報(bào)表，而后由訂單的接收，業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào),倉(cāng)庫(kù)管理軟件通常也是如此定義。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時(shí)間后，予以結(jié)帳，因此在訂單資料處理的同時(shí)，業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段，業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報(bào)表計(jì)算方式，做報(bào)表歷史資料管理，訂定客戶****小批量、訂貨方式或**結(jié)帳截止日。2、采購(gòu)作業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件中，自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商**商品，采購(gòu)作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計(jì)、對(duì)供貨廠商查詢交易條件，而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟(jì)的**批量，提出采購(gòu)單。而于采購(gòu)單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫(kù)進(jìn)貨的跟蹤運(yùn)作。 3、進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)管理軟件中采購(gòu)單開出之后，于采購(gòu)人員進(jìn)貨入庫(kù)跟蹤催促的同時(shí)，入庫(kù)進(jìn)貨管理員即可依據(jù)采購(gòu)單上預(yù)定入庫(kù)日期，做入庫(kù)作業(yè)排程、入庫(kù)站臺(tái)排程，而后于商品入庫(kù)當(dāng)日，當(dāng)貨品進(jìn)入時(shí)做入庫(kù)資料查核、入庫(kù)品檢。查核入庫(kù)貨品是否與采購(gòu)單內(nèi)容一致，當(dāng)品項(xiàng)或數(shù)量不符時(shí)即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?，并將入?kù)資料登錄建檔。入庫(kù)管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對(duì)于由客戶處退回的商品，退貨品的入庫(kù)亦經(jīng)過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫(kù)。一般商品入庫(kù)堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式，一為商品入庫(kù)上架，儲(chǔ)放于儲(chǔ)架上，等候出庫(kù)，需求時(shí)再予出貨。商品入庫(kù)上架由電腦或管理人員依照倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來(lái)指定儲(chǔ)放位置，或于商品入庫(kù)之后登錄其儲(chǔ)放位置，以便于日后的存貨管理或出貨查詢。另一種方式即為直接出庫(kù)，此時(shí)管理人員依照出貨要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時(shí)存放地點(diǎn)。在入庫(kù)搬運(yùn)的過程中由管理人員選用搬運(yùn)工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時(shí)程安排。 4、庫(kù)存管理作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理軟件的庫(kù)存管理作業(yè)包含倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理及庫(kù)存數(shù)控制。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理包括貨品于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布等規(guī)劃；貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的控制遵循：先進(jìn)先出或后進(jìn)先出；進(jìn)出貨方式的制定包括：貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式；倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)儲(chǔ)位的調(diào)整及變動(dòng)。庫(kù)存數(shù)量的控制則依照一般貨品出庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)所時(shí)間等來(lái)制定采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)時(shí)點(diǎn)，并做采購(gòu)時(shí)點(diǎn)預(yù)警系統(tǒng)。訂定庫(kù)存盤點(diǎn)方法，于一定期間印制盤點(diǎn)清冊(cè)，并依據(jù)盤點(diǎn)清冊(cè)內(nèi)容清查庫(kù)存數(shù)、修正庫(kù)存帳冊(cè)并制作盤虧報(bào)表。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。5、補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)由客戶訂單資料的統(tǒng)計(jì)，我們即可知道貨品真正的需求量，而倉(cāng)庫(kù)管理軟件于出庫(kù)日，當(dāng)庫(kù)存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時(shí)，我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫(kù)揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè)，更應(yīng)注意揀貨架上商品的補(bǔ)充，使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨，這中間包含了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。

  全部5個(gè)回答>
• 問 出租房怎么管理才能掙錢？
  答

  裝修不要很好,清爽干凈就好!電視**好是液晶的%7E哪怕是很便宜的%7E看這舒服%7E再就是地段要選好點(diǎn)的!電腦到時(shí)不是很需要,有i更好,不過網(wǎng)絡(luò)不要太差,可以有客中客嘛!

  全部6個(gè)回答>
• 問 庫(kù)房出租公司要怎么經(jīng)營(yíng)才能做好？
  答

  先轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)：借：投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊貸：固定資產(chǎn)——原值投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊借：銀行存款貸：其他業(yè)務(wù)收入借：其他業(yè)務(wù)成本貸：投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊追問你說的轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)是按比例部分轉(zhuǎn)嗎？我們是小公司我不想搞的太復(fù)雜了，我想要**簡(jiǎn)便的方法！能不能舉例說明下！謝謝追答對(duì)呀按比例轉(zhuǎn)，比如一棟樓10層原值1000萬(wàn)，出租一層，原值就是100萬(wàn)。

  全部5個(gè)回答>
• 問 怎樣才能做好物業(yè)管理
  答

  一、物業(yè)管理企業(yè)1、本辦法中的物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，修繕和整治，并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格，從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同，其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費(fèi)用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等，并報(bào)送區(qū)物業(yè)主管部門備案。4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場(chǎng)所，專線電話，專職工作人員24小時(shí)值班，確保及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級(jí)收費(fèi)，并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià)，設(shè)“公示板”公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。6、日常維護(hù)與緊急事件處理。（1）物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對(duì)房屋主體，水電設(shè)施，排水設(shè)施，消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修，確保設(shè)備運(yùn)行正常，居住安全。（2）對(duì)上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理，確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失。（3）對(duì)二次供水水箱，應(yīng)一個(gè)季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質(zhì)安全使用。7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體，既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置，重點(diǎn)美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育，使人人都來(lái)關(guān)心愛護(hù)綠化，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍，全日保潔，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取配合，做好小區(qū)治安管理工作。10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度，增強(qiáng)消防意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車，摩托車，自行車應(yīng)在指定位置。

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