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• 135****4578

  是物業(yè)資料移交清單。
  包括：項目建設(shè)資料、物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、建設(shè)工程技術(shù)資料及弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、備用發(fā)電機系統(tǒng)等相關(guān)工程資料。一整套表格。

  查看全文↓ 2018-08-15 09:09:28
• 153****8645

  不對。施工單位和開發(fā)商有合同關(guān)系,施工單位應(yīng)向開發(fā)商移交。開發(fā)商再向物業(yè)公司移交

  查看全文↓ 2018-08-15 09:09:13
• 147****5077

  物業(yè)接管驗收程序
  1．工作程序
  ⑴開發(fā)商擬定《移交接管工作進(jìn)度計劃》，成立移交小組，任命專職移交人，并送達(dá)接管驗收《通知書》，由物業(yè)公司備案；
  ⑵物業(yè)公司的“驗收小組”，按《物業(yè)接管資料的移交》核對所接收的資料，在 15 日內(nèi)簽發(fā)驗收回復(fù)函并約定驗收時間，對其提供的建筑、設(shè)備、配件清冊，逐項清查驗收；
  ⑶物業(yè)公司驗收小組同移交人對房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)、設(shè)備等進(jìn)行接管驗收；
  ⑷對未按設(shè)計要求配套到位，和不能正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備（包括水、電、暖等），物業(yè)提出整改意見，由開發(fā)商負(fù)責(zé)落實，直至合格；
  ⑸對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，驗收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計表，約定期限由移交人負(fù)責(zé)整改，并商定時間復(fù)核；
  ⑹對單元內(nèi)物件無明顯不符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求的房屋，由管理處接收鑰匙。管理處對接管了鑰匙的房屋承擔(dān)保管責(zé)任，要避免人為損壞；對仍存在缺陷的房間待整改驗收合格后再接管鑰匙；
  ⑺業(yè)主入住時，由管理處樓管員陪同業(yè)主對室內(nèi)進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量檢查。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由管理處整理后報告開發(fā)商，由其限令施工隊逐項返修，經(jīng)管理處或業(yè)主驗收后清項；
  ⑻在保修期內(nèi)，在使用過程中由業(yè)主或管理人員發(fā)現(xiàn)的，由于建筑施工或產(chǎn)品制造上的缺陷，報告開發(fā)商查驗證實后，由其責(zé)令施工隊更換或返修。

  查看全文↓ 2018-08-15 09:08:58

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)管理企業(yè)如何完成社會賦予物業(yè)管理的任務(wù)？
  答

  企業(yè)的首要任務(wù)是生存！！物業(yè)企業(yè)也是一樣的 依據(jù)《物業(yè)管理條例》和業(yè)主簽訂委托管理合同，只要履行了合同的內(nèi)容，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給自己的員工創(chuàng)造了就業(yè)機會，就是社會任務(wù)??！

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• 問 物業(yè)接管驗收的問題
  答

  接管驗收流程圖物業(yè)移交書經(jīng)雙方接管驗收合格，位于（ ）市（ ）區(qū)（ ）街（ ）號（ ）物業(yè)從即日起交由（ ）物業(yè)管理公司接管。移交內(nèi)容詳見以下附件，雙方簽證無誤。本移交書一式兩份，直簽字之日起生效。移交方： 接管方：（ 蓋章處）房地產(chǎn)公司 （ 蓋章處）物業(yè)管理公司經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 日期： 年 月 日附件明細(xì)：1、 物業(yè)移交清單。2、 物業(yè)設(shè)備移交清單。3、 物業(yè)管理分項標(biāo)準(zhǔn)與人員編制表。4、 物業(yè)房屋本體維修基金收取及使用方法。5、 物業(yè)鑰匙移交清單。6、 物業(yè)質(zhì)量保修書。7、 物業(yè)使用說明書。

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• 問 物業(yè)接管驗收程序是怎樣的
  答

  竣工驗收是指主要建筑一起附屬的物業(yè)設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地已經(jīng)建設(shè)完成，由施工單位向開發(fā)單位進(jìn)行移交時開發(fā)建設(shè)單位組織專業(yè)人員對項目進(jìn)行驗收，合格后接收并出具接管驗收報告。物業(yè)接管驗收是指，物業(yè)公司與開發(fā)公司簽訂物業(yè)管理合同后開始對履行合同之前對開發(fā)商移交的物業(yè)項目組織專業(yè)人員對物業(yè)本體進(jìn)行驗收，以及從物業(yè)管理角度出發(fā)對物業(yè)不合理及不利于管理的部分提出建議和意見要求對方整改的行為。

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• 問 向物業(yè)管理專家提問
  答

  1）別墅管理費屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價范疇。業(yè)主委員會沒成立前及成立后沒有選定物業(yè)公司前這段時期，叫做“前期物業(yè)管理”，物業(yè)管理費由開發(fā)展確定物業(yè)管理公司的時候參照物業(yè)公司提供的服務(wù)檔次而定，只需要報當(dāng)?shù)胤抗芪飪r科備案即可，廣大業(yè)主必須履行。即樓主你現(xiàn)在“沒權(quán)”針對他們的價格，但你可以根據(jù)《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》針對他們的服務(wù)。但針對和付費是兩回事，像樓主你是老板，你請了一個保姆，你認(rèn)為她工作不好，你可以針對他的服務(wù)質(zhì)量，用“合法的”手段將她“炒”掉，但不代表你不用付這個保姆工資，你不付工資說白了是違法的。如果樓主你要談價格這個問題，在等業(yè)主委員會成立后，通過業(yè)主大會討論物業(yè)管理的檔次，成本當(dāng)然是和服務(wù)掛鉤的，這點不用說，再以你們的價格邀標(biāo)，要選聘物業(yè)公司時，面積和投票份額“雙過半”就可以重新選擇物業(yè)公司（自然價格也會包括在《物業(yè)服務(wù)委托合同》里，這時，才可以正式脫離“前期物業(yè)管理這個階段。 2）發(fā)展商遺留下來的問題與物業(yè)管理工作沒有一點兒關(guān)系，樓主不要混在一起看，如果人人都是這樣的話，物業(yè)管理就沒人敢做，那個樓盤沒有開發(fā)商遺留的問題？但房子的開發(fā)和報建、建筑、銷售環(huán)境根本不是目前這班“物業(yè)服務(wù)人員”做的，要他們跟進(jìn)遺留，他們憑什么和發(fā)展商和建筑公司叫板？而且這根本不是“物業(yè)管理常規(guī)服務(wù)的范圍！”，就算物業(yè)方他們協(xié)助跟進(jìn)，說白了只是他們物業(yè)公司的一種增值服務(wù)而已，是幫業(yè)主分?jǐn)_的行為，但絕對不是義務(wù)！不是他們物業(yè)服務(wù)范圍不一定必須做的！只是樓主你不愿意正面理解，那怕物業(yè)和發(fā)展商是同一集團，都是不同的法人關(guān)系。且房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)又是兩個根本不同的合同。 綜合：樓主你不交物業(yè)管理費，你的官司一定輸?shù)?。你的理?和2根本站不住腳。 建議：補交物業(yè)管理費，無謂小事化大。別人提供了勞務(wù)，你是一定有義務(wù)付款的，這是你的要承擔(dān)的責(zé)任，這和你幫別人打工，別人不付你工資一個道理。

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• 問 怎樣開辦物業(yè)管理企業(yè)
  答

  一、條件1、注冊資本50萬元以上;2、物業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)濟、建筑、財務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員10人以上,其中,有中級職稱的不少于5人;3、有一個意向性的物業(yè)管理區(qū)域。二、程序1、到工商局辦理營業(yè)執(zhí)照;2、到房地產(chǎn)管理局辦理資質(zhì)證書。三、辦理資質(zhì)證書的資料1、營業(yè)執(zhí)照2、驗資報告3、企業(yè)章程4、專業(yè)技術(shù)人員的資格證書5、專業(yè)技術(shù)人員的聘用證書和勞動合同6、物業(yè)管理意向書四、辦理資質(zhì)證書的時間20天

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