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• 133****2456

  一、項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究。 可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有：
  (1)項目概況；
  (2)開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào)查及動遷安置；
  (3)市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定;
  (4)規(guī)劃設(shè)計影響和環(huán)境保護(hù);
  (5)資源供給；
  (6)環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù)；
  (7)項目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)、管理費(fèi)用的研究；
  (8)開發(fā)建設(shè)計劃；
  (9)項目經(jīng)濟(jì)及社會效益分析;
  (10)結(jié)論及建議。 可行性研究的工作階段 投資機(jī)會研究。該階段的主要任務(wù)是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ)，尋找**有利的投資機(jī)會。 投資機(jī)會研究相當(dāng)粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費(fèi)用一般占總投資的0.2%～0.8%。如果機(jī)會研究認(rèn)為可行的，就可以進(jìn)行下一階段的工作。 初步可行性研究，亦稱“預(yù)可行性研究”。在機(jī)會研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對項目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)±20%,所需費(fèi)用約占總投資的0.25%～1.5%。 詳細(xì)可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項目 投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項目在技術(shù)上、財務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。 這一階段對建設(shè)投資估算的精度在±10%，所需費(fèi)用，小型項目約占投資的1.0%～3.0%，大型復(fù)雜的工程約占0.2%~1.0%. 項目的評估和決策，按照國家有關(guān)規(guī)定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進(jìn)行評估論證。未經(jīng)評估的建設(shè)項目，任何單位不準(zhǔn)審批，更不準(zhǔn)組織建設(shè)。 可行性研究步驟 可行性研究按5個步驟進(jìn)行：
  (1)接受委托；
  (2)調(diào)查研究；
  (3)方案選擇與優(yōu)化；
  (4)財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價；
  (5)編制可行性研究報告。

  查看全文↓ 2018-07-16 20:08:04
• 148****5969

  房地產(chǎn)售樓處分為銷售經(jīng)理、銷售主管、置業(yè)顧問、策劃人員、權(quán)證、按揭人員崗位。
  
  
  銷售經(jīng)理：組織團(tuán)隊工作，推動公司核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行； 根據(jù)公司要求，充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍；了解部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢，幫助員工掃除業(yè)務(wù)成長過程中的障礙，培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力；將部門銷售工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成； E.評定現(xiàn)場銷售人員的能力及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配；
  

  查看全文↓ 2018-07-16 20:07:44
• 154****5338

  1、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢；
  
  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
  
  3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析，市場營銷定位的把握，根據(jù)需要撰寫調(diào)研報告；
  
  4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂；
  
  5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)；
  
  6、參與產(chǎn)品（項目）研發(fā)，對產(chǎn)品（項目）設(shè)計、銷售策略提出合理性建議；
  
  7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)；
  
  8、策劃營銷活動結(jié)束后，提交活動總結(jié)文檔。
  

  查看全文↓ 2018-07-16 20:07:26

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• 問 售樓處駐場是做什么的？
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  o

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• 問 售樓處客服是干什么的？
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  1、負(fù)責(zé)接待案場客戶、為客戶提供茶水樣板房等服務(wù)接待工作2、接待來訪客戶并及時準(zhǔn)確通知被訪人員。2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境維護(hù)，保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、完成上級交辦的其他工作，不參與銷售。5、接待員的薪資不等的。

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• 問 售樓處做什么活動好？
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  一般做的都是親子活動，動手類的，做蛋糕啊，模型啊，雕塑啊，演藝活動什么的、

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• 問 物業(yè)是做什么的？
  答

  如果具體點說的話列出以下幾點供參考：1、小區(qū)的保安服務(wù)、停車場服務(wù)2、小區(qū)清潔服務(wù)、綠化服務(wù)3、公共設(shè)備設(shè)施服務(wù)（比如路燈壞了，地磚壞了、水泵、電梯壞了等等的維修）4、協(xié)助居民委員會做點貢獻(xiàn)（比如計劃生育、暫住人員管理、處理鄰里關(guān)系等等）5、停電了、停水了、停氣了、停暖了由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修并及時送上（當(dāng)然如果是供電局、自來水公司等停的就沒有辦法了，但會幫助業(yè)主及時了解情況）6、還有一些附加服務(wù)（有些可能要收費(fèi)了）：看小孩、送牛奶、干洗、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等等，現(xiàn)在的物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)項目已經(jīng)發(fā)展的非常非常多了，一個好的物業(yè)公司會讓業(yè)主每天都非常開心。

• 問 在售樓處上班怎么樣??？
  答

  現(xiàn)在分代理公司和開放商團(tuán)隊。主要看項目，項目好做，收入很可觀

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