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• 137****7210

  說實在的,國外似乎都沒有專人去管理,
  都是靠每家每戶自覺維護的.
  沒有專門的小區(qū)物業(yè)什麼的, 自己家的垃圾自己放好,每周會有垃圾車來收.
  也不會有人隨手亂扔垃圾,有也是很少數(shù).
  總之都是自覺.

  查看全文↓ 2018-07-15 00:52:23
• 156****0592

  老實說年輕人進物業(yè)受的磨難會比較多，心理要比較強大，如果只想混日子做物業(yè)是沒有出息的，如果你真想做點事，物業(yè)又是可以學(xué)習(xí)很多東西的，比如與不同的人打交道，可以學(xué)習(xí)社交能力，與人交能力，還要可以學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備管理能力，還可以學(xué)習(xí)建筑，維修等等，還可能時不時被業(yè)主罵，受委屈。
  你肯干，積累經(jīng)驗，當(dāng)上中層以上收入才會好些，否則工資上不去。

  查看全文↓ 2018-07-15 00:52:11
• 151****9986

  1、新項目的物業(yè)。物業(yè)公司早在房地產(chǎn)商蓋大樓時就開始協(xié)商進場了，等你看到房子蓋好，物業(yè)公司都進場半年多了。新項目物業(yè)肯定是開發(fā)商負責(zé)了，你有本事找到開發(fā)老總?cè)フ劗?dāng)然好了。找不到老總，和項目經(jīng)理談?wù)勔残?。連項目經(jīng)理都見不到，那就不用去談了。
  2、老舊項目更換物業(yè)。這個基本都是業(yè)委會主動聯(lián)系物業(yè)公司來投標的，你主動去找很難找到，指望在網(wǎng)站上看到公開招標的，那基本沒戲。

  查看全文↓ 2018-07-15 00:51:58

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)管理公司人員可以擅自進入我家嗎?
  答

  物業(yè)管理公司的職責(zé)之一就是保證管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主人身、財產(chǎn)的安全。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時，如果保護的利益大于其所造成的損失，就可以采取緊急避險行為。如果只有進入業(yè)主的房屋才能避免更大的損失發(fā)生，物業(yè)管理公司可以進入業(yè)主的房屋。如果物業(yè)管理公司沒有采取緊急避險措施，而使業(yè)主的人身或財產(chǎn)遭受了更大損失則物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這是因為物業(yè)管理公司負有保障業(yè)主人身和財產(chǎn)安全的義務(wù)，如果它未能在能采取措施的情況下避免損失的發(fā)生，就是沒有很好地履行自己的職責(zé)，因而要承擔(dān)責(zé)任。

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• 問 賊是如何進入高層
  答

  　睡覺前關(guān)緊門窗，單身女性就在陽臺上曬男人內(nèi)衣，被單下面壓把刀防身，在大門，陽臺門口撒一些珠子，有人進來至少能聽到動靜。　　　　偷東西的一般不敢傷人，除非被主人發(fā)現(xiàn)要抓他，狗急還跳墻呢自然拼命想逃走。　　　　發(fā)現(xiàn)有人進來，悄悄握好刀，除非對方主動去動床上的你，否則就不要亂動，偷完東西自然就走了?！　?/p> 全部5個回答>

• 問 ??物業(yè)管理如何
  答

  如何做好物業(yè)管理服務(wù)工作：（一） 物業(yè)管理服務(wù)要做到“五知”： 1、 知人——知道服務(wù)對象是誰。一個管理區(qū)域居住著千百之眾的人群，這是一個比較繁雜的群體，有男女老幼，有當(dāng)官的，也有為民的，有富裕的，也有貧寒的，有素質(zhì)高的，也素質(zhì)低的。 因此我們對服務(wù)對對象盡量做到熟知，很有利于有針對性的做好服務(wù)。 2、 知心——要了解為主服務(wù)的心里需求，一般來講，業(yè)主有以下十個方面的需求： （1） 業(yè)主需要受到尊重——“業(yè)主是我們的衣食父母”；（2） 業(yè)主需要誠信——“誠信是打開業(yè)主心靈之門的金鑰匙” （3） 業(yè)主需要受到關(guān)注——“業(yè)主的冷暖我先知”； （4） 業(yè)主需要及時溝通——真城面對、坦誠直言； （5） 業(yè)主需要小區(qū)安全——安全才是美夢的港灣； （6） 業(yè)主需要優(yōu)美環(huán)境——好環(huán)境才有好心情； （7） 業(yè)主需要服務(wù)的方便快捷——瑣事帶來的是煩惱； （8） 業(yè)主需要看到員工的微笑——員工生機勃勃，滿面春風(fēng)； （9） 業(yè)主需要家的感覺——勝似親人一家人； （10） 業(yè)主需要超值享受——“這點費用交得很值” 3、 知愛——要用愛的偉大力量去愛業(yè)主。愛博大精深，愛像陽光雨露，滋潤萬物，愛像山間流水令人心曠神怡。我們只有對業(yè)主愛得深厚，我們的服務(wù)追求才會無怨無悔， 我們要有博愛的胸懷， 才容得下業(yè)主的一切。 4、 知事——知道物業(yè)管理服務(wù)工作具體事務(wù)，只有知道要做什么事，才能爭取服務(wù)主動性，物業(yè)管理服務(wù)**怕心中無數(shù)，心中無數(shù)就會被動挨打。 5、 知為——知道每件服務(wù)工作怎么去做。既要符合法律、政策要求，又要符合情理道德規(guī)范。物管企業(yè)要長期提倡向雷鋒同志學(xué)習(xí)，人人爭做好人好事。 （二） 做好物業(yè)服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量的五個方面： 1、 追求物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量——做到精益求精，細致入微，持續(xù)改進，無可挑剔： 2、 樹立物業(yè)管理服務(wù)形象——語言帶微笑的親和力，行為顯文明的感染力： 3、 提高物業(yè)管理服務(wù)能力——力求職業(yè)化、專業(yè)化，員工做到一門精多門通： 4、 講究物業(yè)管理服務(wù)特色——根據(jù)業(yè)主的需要，不斷推出具有特色的個性化服務(wù)； 5、 注重物業(yè)管理的服務(wù)效果——業(yè)主的滿意率+驚喜+社會口碑； （三） 做好物業(yè)管理服務(wù)四點要求： 1、 堅持物業(yè)管理服務(wù)目的的一致性。 2、 物業(yè)管理服務(wù)要有透明度。 3、 要保持物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)的持久性、擴展性。 4、 加強物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范性。

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• 問 ?? 物業(yè)管理如何
  答

  各個行業(yè)都有它的發(fā)展前途和上升的空間，要看你了解不了解這個行業(yè)了。電子我是不了解，我說說物業(yè)吧。物業(yè)工作往大了說可以是全國總公司的總經(jīng)理了，手下有幾十個項目。往小了說，1個安管的班長，手下有十幾個隊員。所以物業(yè)是個很大的行業(yè)，發(fā)展空間是很大的。而且現(xiàn)在中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這么快，還愁沒有平臺給你發(fā)揮嗎！

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• 問 ?? 物業(yè)管理如何
  答

  制定一定的行為規(guī)范，在不違反法律和業(yè)主公約的條件下讓小區(qū)業(yè)主遵守這一規(guī)范，維護小區(qū)的環(huán)境和治安！物業(yè)人員也要盡心職責(zé)，為業(yè)主服務(wù)！

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