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?? 物業(yè)管理費如何催收

142****2510 | 2018-07-14 22:08:09

已有3個回答

  • 155****5494

    物業(yè)公司通常對物業(yè)欠費的業(yè)主采用的催收繳費策略:
    電話通知催收物業(yè)費、短信提醒追繳物業(yè)費、書面追繳物業(yè)費,迫不得已奉上一紙律師函。當然,誰也不會愿意和業(yè)主對簿公堂。也有別出心裁的物管公司,另辟蹊徑從此走上一條無人企及的“康莊”大道——例如社區(qū)送溫暖,小區(qū)門口拉橫幅,甚至,推出無人垃圾車上門服務。
    催天下平臺提供物業(yè)費批量催收服務,您只需要將債權(quán)信息發(fā)布于平臺,平臺會有律師接單,提供催收服務,免去物業(yè)公司與業(yè)主直接接觸,為物業(yè)公司和業(yè)主架起一座橋梁,為共建和諧社區(qū)努力!

    查看全文↓ 2018-07-14 22:08:49
  • 132****7018

    傳統(tǒng)的催收程序及手段主要包括短信提醒、信函通知、電話催收、上門催收、公安協(xié)助催收、律師協(xié)助催收、媒體公告催收、民事訴訟催收等。根據(jù)被欠款人的還款情況,催收程度依次遞增。每次催款會根據(jù)實際情況直接采取其中一種催收手段。
    現(xiàn)在主流的合法合規(guī)物業(yè)費催收很多物業(yè)公司都跟催天下合作,催天下平臺通過大數(shù)據(jù)、信用懲戒、輿論施壓、社交施壓、綜合施壓等手段,全方位提高欠款人的失信成本和違約成本,使其履行還款義務,解決物業(yè)公司催收難的問題。

    查看全文↓ 2018-07-14 22:08:36
  • 133****0942

    物業(yè)管理費的催收工作要點如下:
    1、及時遞送催繳款通知單。在住戶入住協(xié)議中約定通過小區(qū)信箱投遞各項收費通知單,住戶在指定的收費日期須按時繳交,逾期按市物業(yè)管理條例的規(guī)定每日收取1‰的滯納金。指定的收費期結(jié)束后,管理處應及時向欠款戶發(fā)出催款通知單,顧及到部分住戶不查看信箱,管理處可將催款通知書送達住戶,并提醒住戶注意查看信箱;對于部分居住在其它地方的業(yè)主,管理處應通過電話、傳真、電子郵件或寄信等方式向業(yè)主催收管理費。
    2、采用多種方式收費,為住戶繳費提供方便。從提高工作效率,方便住戶繳費的角度考慮物業(yè)公司應大力推進通過銀行劃賬的方式收取費用, 如一折通繳費,方便業(yè)主在管理處便可辦理煤氣、電話、有線電視等劃帳手續(xù)。
    3、加強法制意識,追討托欠費用。一般來說,收樓時與業(yè)主簽訂入住協(xié)議中應約定業(yè)主須及時足額繳納物業(yè)管理費。如果業(yè)主未能在規(guī)定時間內(nèi)繳費,物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)收取末付款項的利息,并征收一定的滯納金,以彌補由于拖欠引起的額外工作成本。當上期費用被拖欠時,物業(yè)管理公司應向業(yè)主發(fā)催款通知單,并要求業(yè)主簽收;催款單應注明拖欠款的滯納金,提請住戶及時繳交,以免帶來經(jīng)濟上的損失。對于非惡意的欠費戶,可考慮不收滯納金;對于一些拒不交款的釘子戶 ,則要嚴格依照法律執(zhí)行起訴并做好催款的記錄及證據(jù)的保存工作,如保存好業(yè)主簽收的欠款通知單或通過寄持號信的方式保存催款證據(jù)。對于一些確有困難的難點戶,則可以考慮給予適當?shù)膬?yōu)惠。

    查看全文↓ 2018-07-14 22:08:22

相關(guān)問題

  • 該交物業(yè)費就交人家,一點點物業(yè)費相對于房產(chǎn)價值來說太小了。物業(yè)公司在本小區(qū)付出勞動,業(yè)主繳費也是義務,應該交的。沒有物業(yè)小區(qū)價值將貶值,房產(chǎn)達不到增值保值,小區(qū)環(huán)境也變壞,住著也不舒服。物業(yè)不是萬能,基本能為小區(qū)服務就可以了。

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  • 物業(yè)管理費是全額收取,理由如下:1、一般情況下,裝修期間發(fā)生的裝修管理費,應該入裝修費科目;雖然裝修公司的裝修費未入賬,但不妨礙裝修管理費的入賬.開了發(fā)票的就計入到管理費裝修費里面就可以了.裝修費沒開的話,那部分就不能入賬.《物業(yè)管理條例》沒有規(guī)定可以收取這項費用,因此這項收費沒有法律依據(jù);但物業(yè)公司可以收取一定數(shù)額的裝修保證金,業(yè)主裝修后如無違規(guī)裝修現(xiàn)象,應如數(shù)退還.2、根據(jù)相關(guān)規(guī)定:業(yè)主或使用人的空置房,經(jīng)物管企業(yè)與使用人雙方認定水、電、氣表起止數(shù)均未走動的,業(yè)主或使用人應交納50%的物業(yè)服務費.在裝修期間,三表已動,不屬于空置房的范圍;所以應交納全額物業(yè)服務費.資料擴展:物業(yè)管理收費標準物業(yè)管理公司物業(yè)管理費收入的高低直接與其收取標準及業(yè)務量大小有關(guān)。一般地講,物業(yè)管理費收取標準越高,則物業(yè)管理公司的收入就越高。但是,物業(yè)管理費收取標準一方面要受國家有關(guān)政策法規(guī)的制約,不能亂收費;另一方面,物業(yè)管理費收取標準還要受到用戶收入水平高低的限制,也要服從優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,因此,物業(yè)管理費收取標準的確定要遵從一些原則:第一,不違反國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。第二,與用戶的收入水平相適應。要根據(jù)用戶的收入水平高低來確定,收費標準過高,用戶承受不了,也不容易取得用戶的支持,反之,收費標準過低,則物業(yè)管理公司賠本服務,這又違背市場規(guī)則。第三,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,兼顧各方利益。所提供的服務檔次越高,則收費標準越高,特約服務一般比公共服務的收費標準要高,對商業(yè)部門的收費比對機關(guān)、事業(yè)單位的收費一般要高。第四,微利原則。物業(yè)管理服務部分的收入扣除支出略有剩余,否則服務項目越多,工作量越大,賠本就越多。

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  • 管理費分攤,是指物業(yè)服務企業(yè)在管理多個物業(yè)項目情況下,為保證相關(guān)的物業(yè)服務正常運轉(zhuǎn)而由各物業(yè)服務小區(qū)承擔的管理費用。也就是說,現(xiàn)在很多物業(yè)企業(yè),下轄多個物業(yè)項目,當這個公司通過各種手段接到一個項目后就會派出一個物業(yè)服務團隊去提供服務。而以前的測算方式中的“管理者酬金”,是指單個項目中物業(yè)公司的純利潤,那么以總分公司形式存在的物業(yè)管理公司,除了多個項目團隊外還會有一個中央團隊(總公司)的人員進行協(xié)調(diào)運作,保證各個項目正常運轉(zhuǎn),那么,這些成本從哪來?顯然用各項目的管理者酬金來支付這些成本費用是不合理的,理論上酬金制測算物業(yè)管理公司又沒有別的收入來支付這個成本,這時候,管理費分攤就出現(xiàn)了,它分攤的就是這個成本,按各項目面積比例分攤。法律依據(jù):根據(jù)國家發(fā)展改革委、建設(shè)部《物業(yè)服務定價成本監(jiān)審辦法(試行)》(發(fā)改價格〔2007〕2285號)第七條和第十五條規(guī)定,其管理費屬于物業(yè)服務成本之一.

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  •  物業(yè)管理費不屬于福利費,救濟金,物業(yè)管理公司沒有義務因業(yè)主無工 作而免除的?! ‖F(xiàn)在的物業(yè)管理公司都是市場的經(jīng)濟實體,是企業(yè),都是自負盈虧的經(jīng)濟實體,不是政府撥款的行政機關(guān)或福利企業(yè),它沒有承擔救濟失業(yè)人員的義務。當然,如果物業(yè)公司有此公益心,愿意為下崗失業(yè)人員減免物業(yè)管理費,弘揚正能量,那相當可取,但那不是義務。  失業(yè)人員救濟應由當?shù)卣畬嵤?,失業(yè)救濟金是指勞動者暫時喪失工作和勞動收入后,在等待就業(yè)期間,從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保障?! 【褪穷I(lǐng)救濟金,也是有條件的:  具備下列條件的失業(yè)人員,可以領(lǐng)取失業(yè)保險金:(一)按照規(guī)定參加失業(yè)保險,所在單位和本人已按照規(guī)定履行繳費義務滿1年的; (二)非因本人意愿中斷就業(yè)的; (三)已辦理失業(yè)登記,并有求職要求的。失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險金期間,按照規(guī)定同時享受其他失業(yè)保險待遇。

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