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• 139****4742

  銀行內(nèi)部的話，辦成一個(gè)新客戶是沒(méi)有多少提成的，頂多一兩百。如果該客戶貸款金額大，對(duì)績(jī)效考核有利，收入高。如果是銀行外部，那就更可憐，一百塊差不多了吧，但不包括有些資質(zhì)不好的客戶，會(huì)給業(yè)務(wù)員一筆費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用里頭的水就深了。
  一萬(wàn)塊差不多有一兩千。

  查看全文↓ 2018-07-13 16:07:41
• 147****3622

  每個(gè)銀行提出是不一樣的，估計(jì)在千塊左右吧。

  查看全文↓ 2018-07-13 16:07:34
• 141****4311

  屬于貸款是不能提的,提了就是犯罪。

  查看全文↓ 2018-07-13 16:07:29

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) 銀行房貸業(yè)務(wù)員有提成嗎
  答

  信貸員做出一筆貸款業(yè)務(wù)有提成，提成只有千分之幾。不過(guò)先要完成銀行給信貸員的信貸指標(biāo)，只有完成指標(biāo)后才有提成?！　°y行信貸員可說(shuō)是銀行派出的測(cè)試貸款方所提供信息是真是假的“測(cè)謊儀”，主要負(fù)責(zé)調(diào)查貸款公司和貸款個(gè)人的實(shí)力和潛力，向其提供貸款方面的政策，需具備出色的判斷力和敏銳的觀察力，良好的傾聽(tīng)、親和力和溝通能力。

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• 問(wèn) 業(yè)務(wù)員如何對(duì)付高層客戶? 作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，怎么才能拉住客戶的心~怎么才能
  答

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)你所期待的客戶不是很好溝通時(shí)，你面臨的選擇區(qū)間會(huì)變得極為有限。這筆生意你丟不得，可是做這筆生意如果賠了錢(qián)，你一樣負(fù)擔(dān)不起。對(duì)峙會(huì)使生意泡湯，可是妥協(xié)卻會(huì)吞食掉你的利潤(rùn)。打破僵局的辦法是，避開(kāi)對(duì)方的鋒芒，引導(dǎo)你的客戶走一條雙贏的道路。 一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員可以一直說(shuō)不，仍能做成生意。只有那些缺乏生意經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售員，才會(huì)在顧客提出無(wú)理要求的時(shí)候，還表示欣然接受。那么，在精明的商家以各種手段誘使銷(xiāo)售員接受他們的條件時(shí)，如何既保障自己的利益，又維持良好的關(guān)系呢?下面有八條法則可以把客戶從態(tài)度強(qiáng)硬的思想狀態(tài)中拉出來(lái)，帶他進(jìn)入雙贏的思維空間中來(lái)。 1.做好談判前的準(zhǔn)備工作 清楚自己能夠接受的**低價(jià)位，而且多創(chuàng)造些談判期間可以利用的可變因素，盡量讓談判繼續(xù)下去，以從中找到可行的解決方案。很多銷(xiāo)售人員認(rèn)為價(jià)格是自己擁有的惟一變量因素，但僅僅考慮價(jià)格**后的結(jié)果只會(huì)既削減了利潤(rùn)，又增添了買(mǎi)賣(mài)雙方彼此間的敵視。 正確的做法應(yīng)該是把目光集中在客戶與你的共同利益上來(lái)，例如：在談判的過(guò)程中，要多談些關(guān)于售前、售中和售后服務(wù)的話題，在談判中加入培訓(xùn)計(jì)劃和考察計(jì)劃，為稍后即將談到的價(jià)格，找到它的價(jià)值所在。 2.當(dāng)你受到了攻擊，要保持冷靜 先聽(tīng)一聽(tīng)，盡可能多地了解客戶的思路。顧客一旦進(jìn)入他的思路里，爭(zhēng)辯根本無(wú)法使他動(dòng)搖，在這種情況下，勸說(shuō)的**好辦法就是聆聽(tīng)。原因是這樣的：首先，新的信息可以擴(kuò)大活動(dòng)的空間，增添變量因素?cái)?shù)目；其次，靜靜地聆聽(tīng)有助于化解怒氣；第三，如果你是在聆聽(tīng)，你就沒(méi)有做出任何讓步。 3.不要偏離主題 談判會(huì)令人變得不知所措，客戶經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)能取得絲毫進(jìn)展而沮喪。這時(shí)候**關(guān)鍵就在于保持頭腦冷靜，注意客戶的言語(yǔ)及神態(tài)，并且耐心等到平靜時(shí)，總結(jié)一下談判所取得的進(jìn)展。例如：設(shè)想一下，你是不是可以這樣說(shuō)，把話題重新引到你所期望的主題中來(lái)：我們已經(jīng)在這些問(wèn)題上工作3個(gè)小時(shí)了，試圖達(dá)成一項(xiàng)公平合理的解決方案。現(xiàn)在，我建議重新回到付款條款上來(lái)，看看是否能做出總結(jié)。 4.確定公司的需求 銷(xiāo)售人員在討價(jià)還價(jià)時(shí)，必須時(shí)刻銘記兩個(gè)焦點(diǎn)：客戶的利益和本公司的**大利益，**佳的談判并不是一味地去滿足客戶的需求，而是關(guān)注問(wèn)題的解決，達(dá)到雙贏。不明白自己公司利益的銷(xiāo)售人員極有可能做出無(wú)謂的讓步。 5.確定談判的風(fēng)格 切勿采取具有挑釁性質(zhì)的談判風(fēng)格。例如：如果你這樣說(shuō)：你使用我們的服務(wù)要比普通客戶多50%，你們應(yīng)該為此付費(fèi)這會(huì)招致客戶立刻擺出防范的架勢(shì)，更好的說(shuō)法應(yīng)該是：很顯然，服務(wù)是整個(gè)項(xiàng)目中的關(guān)鍵一項(xiàng)，目前你們使用的頻率比普通客戶多50%，至使得我們的成本驟然上升，讓我們一起來(lái)找出一種即能降低服務(wù)成本，又能保證服務(wù)質(zhì)量的辦法。 6.把**棘手的問(wèn)題留在**后 原因有兩點(diǎn)：首先，解決相對(duì)簡(jiǎn)單的問(wèn)題可以為發(fā)展下去創(chuàng)造勢(shì)頭。

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• 問(wèn) 房產(chǎn)業(yè)余員**多能拿多少提成？
  答

  你講的是自由經(jīng)紀(jì)人嗎？那要看你那邊客戶和業(yè)主的維護(hù)程度了，還有就是你的合同是直接下載還是走哪個(gè)公司，成本不一樣的。

• 問(wèn) 我想要個(gè)售樓業(yè)務(wù)員的電話號(hào)
  答

  400-763-8577轉(zhuǎn)058745

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• 問(wèn) 做房產(chǎn)業(yè)務(wù)員賺錢(qián)
  答

  現(xiàn)在蘇州的房產(chǎn)交易火爆，好不好做還是得看個(gè)人能力的！建議你如果真要做選擇園區(qū)或新區(qū)比較好！

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