你這個問題問的太廣了!作為新的業(yè)務員**主要的是勤奮,多學習,多看、多聽、多問;仔細了解一些優(yōu)秀的老業(yè)務員!他們是怎么做到的!不過每個人都有不同的方法和技巧,他的方法不一定適合你,就像穿衣服一樣,某件衣服他人穿上很合適,不一定就適合你!你要學習的是老業(yè)務員的成功的過程,而不是硬套他的方法!還一個就是做任何事情都要有信心,不要害怕畏畏縮縮,其實并沒有什么可怕的,你越害怕越緊張事情就越糟糕,你沒有信心,客戶更不信任你!天下不管是窮人還是富人都是一樣,不要把自己看的太低或者太高!希望你有一天能成為**優(yōu)秀的成功人士!記住不要做一輩子的業(yè)務員!
全部3個回答>業(yè)務員如何對付高層客戶? 作為一個業(yè)務員,怎么才能拉住客戶的心~怎么才能
152****3911 | 2019-08-02 12:48:05
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144****2861
當發(fā)現(xiàn)你所期待的客戶不是很好溝通時,你面臨的選擇區(qū)間會變得極為有限。這筆生意你丟不得,可是做這筆生意如果賠了錢,你一樣負擔不起。對峙會使生意泡湯,可是妥協(xié)卻會吞食掉你的利潤。打破僵局的辦法是,避開對方的鋒芒,引導你的客戶走一條雙贏的道路。 一個優(yōu)秀的銷售人員可以一直說不,仍能做成生意。只有那些缺乏生意經(jīng)驗的銷售員,才會在顧客提出無理要求的時候,還表示欣然接受。那么,在精明的商家以各種手段誘使銷售員接受他們的條件時,如何既保障自己的利益,又維持良好的關系呢?下面有八條法則可以把客戶從態(tài)度強硬的思想狀態(tài)中拉出來,帶他進入雙贏的思維空間中來。
查看全文↓ 2019-08-02 12:48:26
1.做好談判前的準備工作 清楚自己能夠接受的**低價位,而且多創(chuàng)造些談判期間可以利用的可變因素,盡量讓談判繼續(xù)下去,以從中找到可行的解決方案。很多銷售人員認為價格是自己擁有的惟一變量因素,但僅僅考慮價格**后的結果只會既削減了利潤,又增添了買賣雙方彼此間的敵視。 正確的做法應該是把目光集中在客戶與你的共同利益上來,例如:在談判的過程中,要多談些關于售前、售中和售后服務的話題,在談判中加入培訓計劃和考察計劃,為稍后即將談到的價格,找到它的價值所在。
2.當你受到了攻擊,要保持冷靜 先聽一聽,盡可能多地了解客戶的思路。顧客一旦進入他的思路里,爭辯根本無法使他動搖,在這種情況下,勸說的**好辦法就是聆聽。原因是這樣的:首先,新的信息可以擴大活動的空間,增添變量因素數(shù)目;其次,靜靜地聆聽有助于化解怒氣;第三,如果你是在聆聽,你就沒有做出任何讓步。
3.不要偏離主題 談判會令人變得不知所措,客戶經(jīng)常會因為沒能取得絲毫進展而沮喪。這時候**關鍵就在于保持頭腦冷靜,注意客戶的言語及神態(tài),并且耐心等到平靜時,總結一下談判所取得的進展。例如:設想一下,你是不是可以這樣說,把話題重新引到你所期望的主題中來:我們已經(jīng)在這些問題上工作3個小時了,試圖達成一項公平合理的解決方案?,F(xiàn)在,我建議重新回到付款條款上來,看看是否能做出總結。
4.確定公司的需求 銷售人員在討價還價時,必須時刻銘記兩個焦點:客戶的利益和本公司的**大利益,**佳的談判并不是一味地去滿足客戶的需求,而是關注問題的解決,達到雙贏。不明白自己公司利益的銷售人員極有可能做出無謂的讓步。
5.確定談判的風格 切勿采取具有挑釁性質(zhì)的談判風格。例如:如果你這樣說:你使用我們的服務要比普通客戶多50%,你們應該為此付費這會招致客戶立刻擺出防范的架勢,更好的說法應該是:很顯然,服務是整個項目中的關鍵一項,目前你們使用的頻率比普通客戶多50%,至使得我們的成本驟然上升,讓我們一起來找出一種即能降低服務成本,又能保證服務質(zhì)量的辦法。
6.把**棘手的問題留在**后 原因有兩點:首先,解決相對簡單的問題可以為發(fā)展下去創(chuàng)造勢頭。 -
133****9597
學會如何應對不同性格的客戶 忠厚老實型 對于這種顧客,**要緊的是讓他點頭說好,然后你這樣問他:“怎么樣,您不想買嗎?”這種突然式問句可以松懈他的防御心理,顧客在不自覺中便完成交易了。
查看全文↓ 2019-08-02 12:48:21
自以為是型 你不妨布個小小的陷阱,在商品說明之后,告訴他:“我不打攪您了,您可以自行斟酌,再與我聯(lián)絡。
” 這是一種毫無主見的顧客,無論推銷員說什么,他都點頭說好,但在心中設定“拒絕”的界限。 然后再進行商品說明不過要稍作保留,讓他產(chǎn)生困惑,再問他需要多少。為了向周圍的人表示能干,他會毫不保留地向推銷員商討成交的細節(jié)。 夸耀財富型 對這種顧客,在他炫耀自己財富時,你應該恭維他,然后在接近成交階段時,你可以讓他先付定金,這樣一方面可以顧全他的面子,另一方面也可讓他有周轉的時間。
冷靜思考型 對付著種顧客,**好的方法是必須注意聽取他所說的每一句話,而且銘記在心,然后再從他的言詞中,推斷他心中的想法。
此外,你謙和而有分寸地與他交談,在解說商品特性時必須熱情。 內(nèi)向含蓄型 對于這類顧客,你必須謹慎而穩(wěn)重,細心地觀察他,坦率地稱贊他的優(yōu)點,與他建值得信賴的友誼 冷淡嚴肅型 對這種顧客進行商品說明時,必須謹慎,不可草率,你必須誘導出他購買商品的沖動,才可能成交。
因此,你必須適時予以贊揚,使他對商品產(chǎn)生興趣,建立彼此友善的關系,這樣一來,有助于達成交易。 先入為主型 這種類型的顧客在剛與推銷員見面時,便先發(fā)制人地說道:“我只是看看,不想買?!?事實上,這類顧客是**易成交的典型。雖然他在一開始就持否定態(tài)度,但對交易而言,這種心理抗拒卻是**微弱的。對于他先前抵抗的話語你可以不予理會,因為他并非真心地說那話,要用你熱誠的態(tài)度親近他,便很容易成交 好奇心強烈型 這類顧客對購買根本不存有抗拒心理。
你應該主動而熱情地為他解說商品性質(zhì),使他樂于接受。 生性多疑型 這種顧客對推銷員所說的話,都持懷疑態(tài)度,甚至對商品本身也如此認為。這種類型的顧客經(jīng)常一言不發(fā)即拂袖而去,而能否使他樂于聽你介紹商品,決定于你是否具有專業(yè)知識才能。 -
146****6478
看這兄弟倆如何配合做銷售的:
每當負責銷售的弟弟在幫一個新客人鏡子前試衣服的時候,他會首先告訴客人,他自己的耳朵聽力有點問題。所以,當他和客人交流時,就不斷地要求客人講的聲音大一點。
一旦客人找到一套自己稱心的衣服詢問價錢的時候,他都會走進后面的房間,把做裁縫的哥哥叫出來,說:“店長,這套衣服多少錢?”
他哥哥就放下手里的活,抬起頭打量一下衣服就說:“那套漂亮純羊毛套裝啊,3800塊”,弟弟假裝沒聽清,再問一遍,而哥哥再次回答“3800塊”,此時,作銷售的弟弟回到客人身邊,對客人說:“他要1800塊”。
這時候,許多人都會趕快把這套衣服買下來,在那個“可憐的聾子”弟弟發(fā)現(xiàn)“錯誤”之前,帶上“自己天上掉下來的餡餅”急忙離開。
這只是技巧方面的案例,不是叫大家去這么賣服裝。更多是激發(fā)大家集思廣益,多多總結,讓自己銷售中多出一些協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的技能。
不要懼怕客人投訴,這是讓他成為你老客戶的“天賜良機”
導購看見客人過來投訴,甚至摔在桌子上,來投訴要求退貨的時候,有的導購就害怕,結果沒有處理好,在店里站著吵架,處理結果不說,光生意、形象不知道影響了多少。僅僅提醒我們導購,遇到投訴,就是“天賜良機”——再次銷售的機會來了。請加黃會超老師( 黃財神)個人微信: 1227642701
客人買單之后,導購人員切忌說“謝謝”
在現(xiàn)實銷售技巧中,我發(fā)現(xiàn)很多導購在成交之后,抑制不住內(nèi)心的喜悅,感激不盡的樣子對客人說:“謝謝”。各位,導購說“謝謝”,這是什么意思,我們的貨品就那么不值錢、沒有價值,好像是客人幫很大的忙才買的!
這是個錯誤,其實有很多買東西的客人在離店的時候,滿心歡喜地對我們的導購說“謝謝你”,因為這來自我們耐心周到的服務、物超所值的貨品。
對于成交的客人說謝謝,是絕對的錯誤,是對自身品牌和貨品的不自信,會引發(fā)客人不好的想象。應該說什么?應該贊美他,祝賀他,恭喜她!
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請客戶吃飯,如何點菜比較合理?2、跟客戶如何談回扣的事,什么時候談較合適?3、怎么跟政府人員打交道,在項目運作過程中需要注意事項,怎么來判斷他們之中的派系斗爭,來避免自己站隊而得罪其中一方。4、**近跟的一個項目具體情況如下:業(yè)主(私企)這個項目已經(jīng)進入后期,目前有兩家公司入圍,我們是其中之一,弟兄兩個都是股東,弟弟是董事長,哥哥是一個小股東,前期一直跟他哥哥對接方案報價都已經(jīng)做過了,我們的設備是進口設備,總體報價比另外一家高百分之十;目前進入采購階段,個人推測由于是自己企業(yè),他哥哥不想做的太過明顯,不想擔責任,對兩家采取中立態(tài)度,據(jù)了解確認無明顯偏向,一切要董事長決定。董事長上周來我司附近出差,電話通知我讓我?guī)タ次覀児镜臉影骞こ?,過程非常順利,針對他的疑問都做個詳細解答。原計劃請他吃飯的,但他行程安排很滿未能成行,目前的困惑是他一直不提合同的事,跟的太緊怕引起反感,不知下步如何行動,寫的比較亂,麻煩晁總幫忙梳理,針對如何拿下此單,煩請給些建議,謝謝5,我是90后,客戶年齡一般都是30+,如何克服這種客戶覺得年齡小不靠譜的感覺,贏得信任,按流程商務和技術都是通過我來協(xié)調(diào),以前客戶商務咨詢我,技術咨詢我們售前,現(xiàn)在有問題都是直接咨詢售前(他們年齡差不多),再有年齡明顯差異(能力也有差距)的情況,如何贏得信任。 6、A、一個國企客戶生產(chǎn)部老總主動找到我說廠里現(xiàn)在疏水閥嚴重漏氣,想先換四臺試試,如果用的好全廠疏水閥都更換。隨后了解到現(xiàn)在用的是國產(chǎn)產(chǎn)品,效果一直不好。問生產(chǎn)老總說可以換進口的嗎?生產(chǎn)老總說如果可以做能源管理合同就可以嘗試交流一下。B、隨后找了廠里的技術人員去現(xiàn)場測試,并在辦公室做了詳細的技術交流??蛻衄F(xiàn)場人員以及老總都很滿意。這時,采購部經(jīng)理出面商談問及安裝形式以及選型問題(這時讓我感覺有點不對)。C、交流之后,國產(chǎn)廠家報價5800,而我們進口品牌**低也要20000元以上。生產(chǎn)部老總說價格太高,無法交代。問:如何進行下一步工作?7、我們遇到的客戶一般都是熱力公司的。就是和客戶在售前聊天時,客戶插了一句問產(chǎn)品價格時應該如何回答比較好?8.潛在客戶是國家某局信息中心總工,可以通過關系引薦到,如何溝通和取得信任,轉換資源落實到項目上。作為小經(jīng)銷商,如何運作信息中心里
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到工業(yè)區(qū)發(fā)名片這種傳統(tǒng)的跑業(yè)務方式現(xiàn)在是行不通的。很多寫字樓或者廠區(qū)都禁止入內(nèi)推銷的,就算進去了也只能見到前臺,把資料和名片遞給人家了,轉眼人家就扔掉了?! ∽约捍螂娫捜バЧ膊粫茫驗檎也坏讲少?,況且供應商那么多就算找到采購通電話,他們也不會記住的?! ‖F(xiàn)在是電子商務時代,公司應該有個平臺才對比如阿里巴巴等等這一類的,把產(chǎn)品掛在平臺上,勤奮刷新,慢慢的信息就排在前面了??蛻粲行枰臅吹桨l(fā)的信息,就會來主動找,就抓住機會把自己的特色產(chǎn)品,優(yōu)勢產(chǎn)品專業(yè)的給人服務,肯定會有訂單的。如果公司的產(chǎn)品確實物美價廉的話,慢慢回頭客戶就多了,以后就會定期給下單,到時候的提成也就多了?! ∽鰳I(yè)務的前期一定要勤奮,勤奮的去學產(chǎn)品,勤奮的去做推廣,還要勤于思考。
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太簡單了呢啊
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形成中介服務關系后,私自交易屬于違約行為,可追究違約人責任。
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