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• 156****3533

  有,復(fù)式層高一般都要在2.2米以上。樓梯開發(fā)商肯定要建。

  查看全文↓ 2014-04-14 19:34:03
• 138****2224

  有的,樓梯復(fù)式如果計(jì)算面積開發(fā)商有義務(wù)建

  查看全文↓ 2014-04-13 16:54:33
• 148****8055

  這種樓表面上是贈送，但實(shí)質(zhì)上你買的房價里已含有這贈送部分的價格，還有一層因素是大家不知道的，這是開發(fā)商玩容積率的游戲，這樣實(shí)質(zhì)上就多造商品房面積。
  當(dāng)然這比復(fù)式要便宜一點(diǎn)。
  因?yàn)楦鶕?jù)房產(chǎn)測量規(guī)定，上空部分不計(jì)算建筑面積，如果內(nèi)有樓梯，則要計(jì)算兩層的面積，所有贈送的部分本身就不會有樓梯。

  查看全文↓ 2014-04-12 13:31:12
• 153****9446

  推薦兩個：
  一、山水居，淮礦地產(chǎn)，現(xiàn)房，大概情況：
  北臨林場路，南處淮南龍脈舜耕山下，環(huán)境優(yōu)美，是淮南市向南發(fā)展的第一站，連接城市中心與新中心的重要樞紐。全部采用框架異形柱設(shè)計(jì)建筑，突顯淮南礦業(yè)集團(tuán)打造現(xiàn)代住宅樣板工程的決心。高雅色調(diào)將徽派建筑發(fā)揮得淋漓盡致。小區(qū)共九百多戶，綠化率達(dá)40%，車位近五百個，無不體現(xiàn)精品社區(qū)的價值。項(xiàng)目周邊生活配套成熟，區(qū)內(nèi)社有中式會所及幼兒園，附近超市、銀行、菜市場、餐館等一應(yīng)俱全。洞山**、礦一中、礦一小、淮南理工大學(xué)等名校林立，具有良好的教育氛圍和教育設(shè)施。
  戶型很多：有6室四廳四衛(wèi)2車庫等360平方，其他也有，環(huán)境沒話說，特別是空氣好，山腳下。
  二、金地國際城，在建，具體戶型你可以自己去看，在朝陽路，這條路直通高鐵站，我很看好。開發(fā)商，安徽金大地，在合肥的項(xiàng)目賣的也不錯。

  查看全文↓ 2014-04-11 22:36:24

相關(guān)問題

• 問 八大處**宿舍的開發(fā)商是哪里?
  答

  您好，我是**網(wǎng)的編輯朱艷，很高興為您解答。華邦光明世家屬于蜀山區(qū)，50中為政務(wù)區(qū)的學(xué)區(qū)。目前學(xué)區(qū)已經(jīng)確定，華邦光明世家學(xué)區(qū)為皖安**、稻香村**，該項(xiàng)目為現(xiàn)房在售，12號樓，24層，101和116的戶型，均價7500元/平。目前101平的只剩1套在1樓，116的還剩2套在頂樓。10#，目前只剩129平的一樓和頂樓，均價8800元/平。一次性付款96折，按揭97折。后期無房源。感謝您的咨詢·

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• 問 八大處副食樓具體地址是什么?
  答

  現(xiàn)狀業(yè)務(wù)員是上帝、奴隸還是其他？ 主持人：中國大多數(shù)食品商貿(mào)公司都經(jīng)歷了一個從小到大的發(fā)展歷程，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，阻礙企業(yè)發(fā)展的，不是市場開拓，不是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者廠商關(guān)系，而是內(nèi)部管理。其中**令人頭痛的，是對業(yè)務(wù)員的管理。 業(yè)內(nèi)將商貿(mào)公司的發(fā)展分成幾個階段：剛起步時，夫妻兩個就能把所有問題搞定，那時候的業(yè)務(wù)員是“小工”，兩三個人，不存在管理的問題；公司發(fā)展到幾百上千萬的時候，大部分事情老板都能自己搞定，管理問題也不是很突出；但是，當(dāng)公司發(fā)展到三四千萬的規(guī)模，老板不可能親力親為，需要一個團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的時候，管理就成了關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大問題。 有人甚至認(rèn)為，三四千萬是一道坎，能否邁過去，**關(guān)鍵的問題，就是內(nèi)部管理的問題，用人的問題。因?yàn)槎?、終端網(wǎng)絡(luò)都在業(yè)務(wù)員手里，在一定程度上掌握了公司的“命脈”，因此，公司對業(yè)務(wù)員是非常重視的。請問，商貿(mào)公司對業(yè)務(wù)員的管理，大致有哪幾種？不同的管理方式會產(chǎn)生怎樣不同的結(jié)果？ 潘文富：如今，商貿(mào)公司老板對員工的態(tài)度有三類：一、捧得太高，當(dāng)“上帝”一樣供奉起，生怕他撂挑子走人；二、壓得太低，把業(yè)務(wù)員當(dāng)“奴隸”，隨意呼來喚去，辱罵甚至責(zé)罰，完全不把業(yè)務(wù)員當(dāng)人看待；三、放任自流，無所謂重視與否。這幾種方法都存在很大的問題。 老板把業(yè)務(wù)員當(dāng)“上帝”，對其客氣，遷就，放縱，渾水養(yǎng)魚，即使業(yè)務(wù)員犯點(diǎn)小錯誤，甚至做點(diǎn)報(bào)假賬之類的“小動作”，老板假裝沒看見，甚至生怕揭穿真相讓業(yè)務(wù)員難堪。這樣做的好處是能維持當(dāng)前局面穩(wěn)定，表面一團(tuán)和氣，但壞處也非常明顯，容易培養(yǎng)業(yè)務(wù)員懶惰、驕橫的習(xí)氣，培養(yǎng)“大爺”脾氣，認(rèn)為自己的地位無可取代，長期下去，容易導(dǎo)致公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，銷售費(fèi)用直線上升，市場、客情存在危機(jī)。 老板把業(yè)務(wù)員當(dāng)“奴隸”，主要表現(xiàn)在工資低廉，老板對業(yè)務(wù)員的工作安排是硬性命令，對業(yè)務(wù)員責(zé)罵甚至罰款扣錢，認(rèn)為業(yè)務(wù)員無足輕重，隨時可替換，這種情況小公司普遍存在。這種方式幾乎沒什么好處，但壞處卻非常明顯，輕則偷懶磨洋工，重則跳槽走人，業(yè)務(wù)員頻繁流失，導(dǎo)致公司根基不穩(wěn)，甚至影響市場結(jié)構(gòu)和公司的品牌形象。 沈友駿：老板和員工之間的雇傭關(guān)系是客觀事實(shí)，沒法改變的，這自然會讓業(yè)務(wù)員產(chǎn)生這樣的心理定位：“你是老板，我是打工者”，員工這樣想無可厚非，問題是很多老板也這樣想，老板和業(yè)務(wù)員之間就是金錢、利益關(guān)系。因此，大部分商貿(mào)企業(yè)老板對待業(yè)務(wù)員的態(tài)度，也就是用金錢來衡量，認(rèn)為只要有錢就行。這種粗放的管理方式弊端十分明顯，無論你給錢多還是少，都無法形成長久的合作關(guān)系，收入低廉，業(yè)務(wù)員就會抱著“混”的態(tài)度，收入高，還會有更高的，即使你給再高的工資，也高不過業(yè)務(wù)員的欲望。 陳智羊：商貿(mào)公司是把客戶當(dāng)上帝，還是把業(yè)務(wù)員當(dāng)上帝？這是我曾經(jīng)一直在思考的問題，我曾經(jīng)就把業(yè)務(wù)員當(dāng)作“上帝”看待，因?yàn)楣镜臉I(yè)績主要是他們創(chuàng)造的，每個業(yè)務(wù)員要服務(wù)下面100多個分銷商和終端商，他們不僅任務(wù)艱巨而且責(zé)任重大，可謂勞苦功高。但后來我的思考又發(fā)生了變化，如果把業(yè)務(wù)員當(dāng)上帝，容易讓老板過于依賴業(yè)務(wù)員，從而心理上失去平衡，患得患失，反而不好管理。因此，我現(xiàn)在的做法是，業(yè)務(wù)員和老板之間是一種平等的關(guān)系，老板提供一個平臺，讓業(yè)務(wù)員一起共同發(fā)展，如此一來，反而找到了各自的位置。業(yè)務(wù)員也不是為老板打工，老板也不會過度依賴于業(yè)務(wù)員。

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• 問 北京市的八大處**宿舍小區(qū)在哪里?
  答

  北京市八大處**附近學(xué)區(qū)房很多，如：西山楓林,西山美廬,廬師山莊,西下莊小區(qū),八大處山莊,工人療養(yǎng)院家屬院,等房源，具體可以查詢，希望對你有所幫助

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• 問 北京市的八大處山莊小區(qū)在哪里?
  答

  北京市八大處**附近學(xué)區(qū)房很多，如：西山楓林,西山美廬,廬師山莊,西下莊小區(qū),八大處山莊,工人療養(yǎng)院家屬院,等房源，具體可以查詢，希望對你有所幫助

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• 問 八大處山莊具體地址是什么?
  答

  北京市八大處**就是對口**，想找房源，可以小區(qū)房源查詢

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