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• 151****8225

  把自己平時的得失總結(jié)一下，在把以后該怎么做寫下來就可以

  查看全文↓ 2014-03-31 10:24:51
• 132****7687

  年終總結(jié)
  2008年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。
  我雖是一名普通的保安員，但在我心中，黃貝小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
  保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
  在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并 助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚，
  在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直堅持。
  作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
  在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：
  1. 堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。
  2. 對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭。
  3. 對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄，對收費的車輛安照工的要求進(jìn)行收費，做到文明服務(wù)。
  4. 在隊長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
  5. 堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
  以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
  1、 工作當(dāng)中有松懈。
  2、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
  2008年即將過去，我們將滿懷地迎來2009年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。

  查看全文↓ 2014-03-29 18:21:05
• 131****3964

  主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，**后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
  轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
  總結(jié)的基本要求
  1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
  2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
  3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
  今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等
  總結(jié)的注意事項
  1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
  2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
  3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?br/>總結(jié)的基本格式
  1、標(biāo)題
  2、正文
  開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
  主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
  結(jié)尾：分析問題，明確方向。
  3、落款 署名，日期

  查看全文↓ 2014-03-29 09:19:26
• 158****7147

  物管工作年度總結(jié)報告因為大家知道的原因,本文涉及的名字、數(shù)據(jù)全部隱藏。本文系原創(chuàng)。2007年物管工作年度總結(jié)報告各位在一線工作的保潔、綠化工人、物管員工參加本次會議的領(lǐng)導(dǎo):你們好!現(xiàn)在又是一年冬去春來,辭舊迎新之際,借此良機(jī),我謹(jǐn)代表四川XX實業(yè)集團(tuán)XX市XX物業(yè)管理有限公司向在座的各位致以美好的祝福!
  對你們一年來的辛苦付出和努力工作。玫瑰園感謝你們!名園公司感謝你們!我今天在此就2007年的物管工作向大家作簡要總結(jié)匯報。拓荒,我們的榮耀2007年5月,XX園十二區(qū)的建設(shè)接近尾聲,我們的前期物業(yè)管理隊伍已經(jīng)率先人駐,并在尚未完工的小區(qū)展開了前期物業(yè)管理工作。
  從建筑工程的拾遺補(bǔ)漏,排查隱患,撰寫初驗收報告,向公司針對性的提出急需改善的遺漏問題,盡量把建筑施工問題消滅在業(yè)主接手之前。
  為今后的物業(yè)管理工作消除了隱患,鋪平了道路,更為創(chuàng)收工作提供了良好的契機(jī)和條件。裝修申報審核、物業(yè)服務(wù)協(xié)議簽定、當(dāng)面聆聽業(yè)主們的意見。。。。。。從5月的晚春到現(xiàn)在的暮冬,她們穿越了季節(jié),和其他部門一起把一個散亂的工地,整理成現(xiàn)在生意怡然的美麗家園。
  是什么精神激勵著她們一路斬荊被棘走來?是大無畏的拓荒精神!是這種精神在她們身上閃爍!更是從我們集團(tuán)公司的諦造者——XXX先生傳承而來。正是這種大無畏的拓荒精神,才有今天燦爛的玫瑰競放!她們是誰?XX園第十二公寓前期物業(yè)管理團(tuán)隊!XX園第十二公寓已入住的物業(yè)管理服務(wù)收費率是100%, 元;裝修管理收入 元;車輛服務(wù)收入 元;廣告服務(wù)收入 元;經(jīng)營收入 元;總計 元。要完成這組數(shù)據(jù),確實不容易,不容易是因為到目前為止只裝修了315戶,占總戶數(shù)的48%;而入住才150戶,占總戶數(shù)的23%。我這組數(shù)據(jù)從何而來?是她們的總結(jié)報告上體現(xiàn),這說明了什么問題?細(xì)致敬業(yè)的工作精神已經(jīng)隨時影響著她們的言行。
  我們因為有這樣的員工而欣慰!我們因為是一個團(tuán)隊而自豪!我們因為姚總這種拓荒精神得以傳承而榮耀!服務(wù)業(yè)主,我們的快樂這句話很樸實,是我們一個物管員的工作總結(jié)的標(biāo)題。當(dāng)我看到這句話的時候,眼睛為之一亮,似乎明白了一些道理。在這里,我想說的是前幾天在中國物業(yè)管理網(wǎng)上看到的一句話:愛出者被愛,福施者得福!我們對業(yè)主付出愛心,回報我們的就是被業(yè)主認(rèn)可接受和理解,進(jìn)而推動了我們的服務(wù)管理工作。問題的關(guān)鍵就是我們怎樣付出愛心?夏季暴雨季節(jié),我們物管員冒雨到未裝修的業(yè)主住宅中關(guān)閉窗戶,避免極水浸濕業(yè)主的私人財產(chǎn),風(fēng)里雨里奔忙的身影就是付出的愛心;
  面對業(yè)主的誤解和刁難,我們的物管員忍辱負(fù)重,委曲求全,耐心的解釋,一次不行,兩次,兩次不行,三次,就是這種鍥而不舍的精神,感動了業(yè)主,化解了極怨,贏得了業(yè)主的擁戴。
  這和他們平時的學(xué)習(xí)是分不開的,他們學(xué)習(xí)什么?業(yè)務(wù)技能、法律知識、心理交流、用一個優(yōu)秀物管員的話來講就是在在學(xué)習(xí)中干,在干**習(xí),不斷地掌握方法,積累經(jīng)驗,豐富知識技巧。
  。。。。。。當(dāng)他們的付出贏得了業(yè)主歉意一笑,他們,是快樂的!他們是誰?是我們優(yōu)秀的物管員,是我們XX公司2007年的服務(wù)明星!開源節(jié)流,我們的責(zé)任目前,我們物業(yè)管理的主要穩(wěn)定收入還是依靠管理費,但僅僅依賴管理費是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法正常維持物業(yè)公司支出的,怎么辦?只有進(jìn)行副營活動,在原有的經(jīng)營項目上做文章,努力保持以前的業(yè)績的同時盡量擴(kuò)大。
  我現(xiàn)在念一組XX園十一公寓物管團(tuán)隊報上來的數(shù)據(jù),廣告費: 元;裝修管理費: 元;代收費及其它: 元;合計: 元。而正常的物業(yè)管理服務(wù)費收入是 元。從上可以看出,單純的依賴物業(yè)管理服務(wù)費的收入是根本不可能維持公司正常經(jīng)營的。十一公寓的成績是肯定的,因為有著其他老區(qū)不可比擬的優(yōu)先條件,但是,人的作用是不可抹煞的。在成績的背后,我們也應(yīng)該看到危機(jī),隨著法制的健全,業(yè)主維權(quán)意識的覺醒,有很多經(jīng)營項目都需要和業(yè)主進(jìn)行溝通,取得諒解和認(rèn)可。
  所以我們在為今天的成績喝彩的同時,不要忘了居安思危。2007年,我們?yōu)檎{(diào)整物業(yè)服務(wù)費而進(jìn)行了大量的前期宣傳和解釋、摸底工作。相信這幾天在座的各位物管員就會品嘗到自己小區(qū)的酸甜苦辣。大發(fā)牢騷又交費的是酸,爽快的交費是甜甜的,做完工作又拒交費的就太苦啦,又發(fā)牢騷又強(qiáng)硬拒絕交費的那是什么?辣乎乎的!
  公司要正常運轉(zhuǎn)離不開收入,我們要贍養(yǎng)父母兒女離不開收入,公司給我一碗飯,我和公司共成長!為了X元錢的代收費,我們可以磨穿鞋底說破嘴,白天不行晚上去;為了平息業(yè)主怨氣,順利收取費用,我們可以隨時是家庭保潔工;還有很多感人的事跡,在此不一一例舉,他們是誰:2008年物業(yè)工作的優(yōu)秀代表!完美服務(wù),我們的使命2007年,我們物業(yè)管理隊伍得到了長足的發(fā)展,我們先后送出去學(xué)習(xí)提高的物管達(dá)到X人次,在內(nèi)部共同組織學(xué)習(xí)了XX人次左右。
  大多數(shù)員工對本系統(tǒng)的法律常識和業(yè)務(wù)技能出現(xiàn)了空前的渴求,這說明了我們物管員的服務(wù)意識在覺醒。學(xué)習(xí),考核的目的是什么?是檢驗我們的理論水平,從而來修正、彌補(bǔ)自己的缺陷,只有這樣,我們才能更好的為業(yè)主服務(wù)和維護(hù)公司的合法利益!
  這也是我們完美服務(wù)**基本的前題保證。我們的水電班組,經(jīng)常性的半夜加班檢修水管,枯燥、乏味,年復(fù)一年,日復(fù)一日的重復(fù)工作,為了什么?為了完美我們的服務(wù)!
  我們的保潔班組,風(fēng)雨無阻地清掃,隨時關(guān)注小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,每一天默默無聞地在小區(qū)的每一個角落巡查清撿,為了什么?為了完美我們的服務(wù)!
  我們物管團(tuán)隊,各據(jù)一方,抄表、收費、調(diào)解糾紛、調(diào)度組織物業(yè)修繕等等,不折不扣地執(zhí)行并完成公司下達(dá)的任務(wù)。
  為了什么?為了完美我們的服務(wù)!因為,完美服務(wù),是我們的使命!我們既然從事了物業(yè)服務(wù)工作,讓物業(yè)在我們完美的服務(wù)中得到保值增值,讓業(yè)主在我們的完美服務(wù)中感到舒心、放心、開心,這就是我們物業(yè)人的歷史使命!

  查看全文↓ 2014-03-29 09:06:57
• 144****8771

  你想要的是范本還是按需你的要求寫真實的%7E

  查看全文↓ 2014-03-28 11:28:15

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)管理交接應(yīng)注意那些問題?
  答

  1、**關(guān)鍵的是，轉(zhuǎn)讓房屋的人是否為這個房屋的真實的產(chǎn)權(quán)人，是否有對此產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓權(quán)利、該房是否已經(jīng)付清了全部房款、稅金等，并取得了產(chǎn)權(quán)證。 2、雙方核對各項能源（水電氣）表底數(shù)，如果是插卡式的，就不必了。 3、房屋整體狀況，主要如承重墻體、樓板、防水、上下水管線、電路等有無問題。 4、到物業(yè)公司辦理業(yè)主變更手續(xù)，并與物業(yè)公司簽署相應(yīng)協(xié)議。如果原業(yè)主有物業(yè)費、供暖費及其他物業(yè)公司合法收取的費用未全部結(jié)清的，讓原業(yè)主務(wù)必結(jié)清。 5、在房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議中要明確，轉(zhuǎn)讓費中已經(jīng)包含了公共維修基金。即原業(yè)主交納過的公共維修基金已經(jīng)劃歸你所有。

  全部9個回答>
• 問 物業(yè)公司工程主管年終總結(jié)
  答

  這是房產(chǎn)相關(guān)問題的提問與解答。你自己可以在往上找找看。

  全部6個回答>
• 問 物業(yè)收費員年終總結(jié)
  答

  一、要充分認(rèn)識到總結(jié)的要義?？偨Y(jié)是**好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補(bǔ)不足，不斷提高。為此，必須認(rèn)識到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。 二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，全面總結(jié)成績：各項計劃完成了多少、銷售指標(biāo)（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。 三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認(rèn)真客觀分析： 1、 成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機(jī)會、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。 2、 成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和分解、自己對市場的前瞻性認(rèn)識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應(yīng)能力。 四、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認(rèn)識不足，不斷改進(jìn)和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。 一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題： 1、 主觀認(rèn)識不足，思路不夠高度重視。 2、 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對自己不能嚴(yán)格要求，對下屬和自己過于放任。 3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。 4、 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。 5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。 6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。 7、 團(tuán)隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。 8、 來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。 五、對當(dāng)前形勢的展望與分析?？偨Y(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分析： 1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。 2、 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。 3、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。 通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。 六、下一年度工作計劃與安排?？偨Y(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。 1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn)。 2、 新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。 3、 完成計劃的具體方法：團(tuán)隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。

  全部5個回答>
• 問 物業(yè)工程主管年終總結(jié) 怎么寫?
  答

  呵呵，這個也要上網(wǎng)來問問怎么寫嗎？你工程部09年都干什么了？如實交代就完了，10年有什么工作計劃和目標(biāo)，羅列出來，

  全部3個回答>
• 問 物業(yè)案場中控人員個人年終總結(jié)
  答

  主要是總結(jié)一年的工作情況吧！！！

  全部5個回答>