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全部2個(gè)回答>如何讓我的商鋪人流**大化,商場(chǎng)店鋪如何分割?
135****8825 | 2014-03-27 14:34:18
已有5個(gè)回答
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154****6713
首先您要了解的就是您這套鋪?zhàn)拥奈恢脙?yōu)勢(shì)在哪?適合哪些行業(yè)入駐?周邊居住的人群及周邊上班族的情況。
查看全文↓ 2014-03-30 11:03:42
一個(gè)成熟的商圈及商鋪,都是靠長久養(yǎng)出來的,規(guī)劃很重要,所以,建議您多觀察、多留意、多詢問,希望我的回答對(duì)您有所幫助。 -
151****6281
首先選商鋪時(shí)要注意它的地理位置,人流量越大對(duì)今后的經(jīng)營越有利;其次多看多調(diào)查周邊的需求,選擇經(jīng)營范圍,再跟椐經(jīng)營需求合理部局空間。
查看全文↓ 2014-03-30 10:43:23 -
131****7043
商城一般都有正規(guī)合同的.一般打的商城不需要中介合同.**好簽商城的那份.大型商城是不需要中介插手的
查看全文↓ 2014-03-28 11:14:43 -
143****5435
去找家房產(chǎn)公司,讓他們給你們雙方簽訂正規(guī)的租房合同.
查看全文↓ 2014-03-28 09:36:51 -
134****3875
商業(yè)地產(chǎn)的七個(gè)思考<
查看全文↓ 2014-03-27 15:01:42
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>思考一:商業(yè)定位<
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> 商業(yè)定位很關(guān)鍵,是服務(wù)于本小區(qū)的,是輻射周邊的,還是服務(wù)于全市的。如果是服務(wù)于本小區(qū)的,那么開門七件事,柴米油鹽醬醋茶都有了,就沒什么問題。如果是服務(wù)于全市的,那么差異化經(jīng)營非常重要,北京東有燕莎、賽特,南有SOGO,西有雙安、當(dāng)代,北有北辰、漂亮,大家憑什么就去你那里,一定是有特別吸引人的地方。<
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> 北京每年的固定消費(fèi)人口大致維持在一定水平上,當(dāng)然也有一定比例的增加。即使今年市場(chǎng)上增加了100萬的商業(yè)面積,這個(gè)比例也會(huì)有太大的波動(dòng)。實(shí)際上若要成功,還需要與現(xiàn)有的商業(yè)去搶飯碗,那么肯定不是所有的都能吃飽,**終成為贏家的只有少數(shù)一部分。所以發(fā)展商做項(xiàng)目時(shí),除了定位之外,還要考慮很多其他的東西。<
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> 目前,在中關(guān)村附近有一兩個(gè)商業(yè)項(xiàng)目正在建設(shè),在琉璃場(chǎng)附近有14萬平方米的購物中心在運(yùn)作,白塔寺有一個(gè)30萬的商業(yè)項(xiàng)目,而珠江帝景,總建筑面積90萬平米,商業(yè)部分就占了30萬,相當(dāng)于上海新天地。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),到2007年購物中心、百貨店及超市三種業(yè)態(tài),新增的供應(yīng)量就將達(dá)到300萬平方米。如此巨大的體量供應(yīng),北京商業(yè)地產(chǎn)可能會(huì)出現(xiàn)過剩。<
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> 思考二:開發(fā)商對(duì)已出售的商業(yè)物業(yè)需不需要管理?<
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> 現(xiàn)在,開發(fā)商的普遍心理是盡快將商業(yè)出手,至于出手之后,要不要進(jìn)行商業(yè)物業(yè)的管理,有的開發(fā)商壓根沒想過,有的則是有心無力,因?yàn)樵诘咨倘夸N售之后,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是完全歸屬業(yè)主的,開發(fā)商無權(quán)干涉。<
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> 正因?yàn)槿绱耍_發(fā)商缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體控制力,散戶自身調(diào)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很大,出現(xiàn)了許多失敗案例。比如怡景園的老番街,當(dāng)初定位于高檔商業(yè)街,現(xiàn)在淪落為小商品市場(chǎng),大大影響了樓盤的高檔品牌形象和日后的**潛力。這就是開發(fā)商不規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài),致使進(jìn)駐的業(yè)態(tài)與居住人群的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、品位對(duì)接不好,大家都受損失的結(jié)果。開發(fā)商品牌受損失,樓盤的品質(zhì)下降,租金下降,業(yè)主和投資者未來不能獲得高額穩(wěn)定的租金收益,投資受損。<
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> 由于商業(yè)地產(chǎn)涉及到兩種業(yè)態(tài),三個(gè)過程,關(guān)系到四方利益,事關(guān)重大,牽一發(fā)而動(dòng)全身,所以,品牌開發(fā)商在出售商業(yè)地產(chǎn)后,也一定要做商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃。商業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)是兩個(gè)不同的行業(yè),房地產(chǎn)商懂得房地產(chǎn)開發(fā),卻不懂商業(yè);做商業(yè)的人,只懂商業(yè),不懂房地產(chǎn)開發(fā),造成了有的案例成功,有的不成功,主要是信息的不對(duì)稱。開發(fā)商不應(yīng)盲目的建設(shè)開發(fā),應(yīng)該先招商,讓懂商業(yè)的人在開發(fā)前期加入進(jìn)來,哪些地方該如何走線,該設(shè)計(jì)什么樣的結(jié)構(gòu)等等,這樣項(xiàng)目比較容易獲得成功。<
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> 涉及了三個(gè)過程,第一個(gè)過程是開發(fā)商開發(fā)項(xiàng)目,是以億為單位來計(jì)算的,是開發(fā)行為。第二個(gè)過程是投資人把項(xiàng)目分割后買下,是以百萬為單位來計(jì)算的,是投資行為。第三個(gè)過程是承租人租賃商鋪,是以幾十萬為單位計(jì)算的,是一種經(jīng)營行為。三個(gè)過程中,涉及的人、事和責(zé)權(quán)利頗多,應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)有力的組織者、協(xié)調(diào)者。<
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> 關(guān)系到四方利益,開發(fā)商、投資人、經(jīng)營者,包括周邊居住的業(yè)主都有利益。所以,開發(fā)商應(yīng)該積極承擔(dān)這一角色,對(duì)商業(yè)物業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。關(guān)于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的問題,專家給開發(fā)商支了個(gè)招:賣之前要與買家簽一個(gè)補(bǔ)充協(xié)議,限制他們?cè)谝?guī)定的業(yè)態(tài)范圍內(nèi)進(jìn)行招租或經(jīng)營。<
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> 思考三:商鋪二級(jí)市場(chǎng)承待建立<
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> 目前,北京住宅的二、三級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)建立并逐步形成了一、二、三級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng),推進(jìn)了住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但商鋪二級(jí)市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)。到底商鋪二級(jí)市場(chǎng)有沒有發(fā)展空間?“商鋪二級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展空間非常大,主要基于以下幾點(diǎn)原因:<
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> 一是一般來說,同一地段的商鋪價(jià)格應(yīng)該是同一地段住宅價(jià)格的5—7倍,而目前只是2倍,有巨大的價(jià)格炒做空間,這個(gè)空間不是在一級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的,必然要在二級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。這就好比股票,不會(huì)在發(fā)行環(huán)節(jié)爆漲多少,而是在二級(jí)市場(chǎng)炒出來的。因此,炒做空間決定了要有發(fā)達(dá)的商鋪二級(jí)市場(chǎng)。<
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> 二是北京70—80%的人是首次投資商鋪,帶來的問題是風(fēng)險(xiǎn)特別大,結(jié)果無論是好或不好,都會(huì)延伸出二級(jí)市場(chǎng)。如果好的話,就如同住宅的押舊換新似的,投資者想換一個(gè)更大更好的;如果不好,投資者就急于要出手。<
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> 三是不動(dòng)產(chǎn)投資只是投資的一個(gè)方向,不動(dòng)產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在于高收益的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)較低,但隨著金融投資品種的不斷增多,投資者的投資方向有可能發(fā)生轉(zhuǎn)變,就會(huì)把原來的投資品種吐出來?!?lt;
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> 看來,如果說一級(jí)市場(chǎng)是“晴雨表”的話,那么二級(jí)市場(chǎng)就是“溫度計(jì)”了,能更直接、更準(zhǔn)確地反映商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。<
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> 而上海金融業(yè)似乎更為敏銳,在嗅到了商業(yè)香味的同時(shí),及早出手,于去年推出了二手商鋪貸款。建行上海分行推出的個(gè)人再交易商業(yè)用房貸款業(yè)務(wù)放寬了個(gè)人住房商業(yè)性貸款借款人**高貸款年齡限制和借款期限,規(guī)定**長不超過30年,年齡不超過70歲。<
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> 思考四:商鋪三級(jí)市場(chǎng)的開拓<
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> 商鋪的三級(jí)市場(chǎng),即包租市場(chǎng),是由異地投資置業(yè)延伸出來的。比如,外省人、外國人在北京投資商鋪后,不可能有太多的時(shí)間去打理瑣碎的事宜,而同時(shí)投資者又要求穩(wěn)定的投資回報(bào),這就需要中介人或中介公司幫助投資人在三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行出租。<
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> 其實(shí),包租市場(chǎng)在南方發(fā)展得已經(jīng)非常成熟了,北京卻一直沒有任何動(dòng)作,胡景暉認(rèn)為:這是因?yàn)楸本┎痪邆湎忍靸?yōu)勢(shì)。比照包租市場(chǎng)非?;钴S的上海、廣州等城市,它們周邊的城市發(fā)展也非常好,像上海附近的蘇州、杭州,廣州附近的深圳、香港,因而異地投資具備了充分的條件,包租市場(chǎng)自然也很活躍。而北京周邊的城市都不太發(fā)達(dá),所以現(xiàn)在北京要積極的走出去,放低姿態(tài),吸引外地人到北京投資。<
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> 有專家估計(jì),未來北京包租市場(chǎng)主要有兩個(gè)延展的領(lǐng)域,一個(gè)是高端住宅市場(chǎng),另一個(gè)是商鋪。<
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> 思考五:商業(yè)地產(chǎn)講求地段嗎?<
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> 眾所周知,住宅地產(chǎn)的選址規(guī)律一是地段,二是地段,三還是地段。那么商業(yè)地產(chǎn)也講求地段嗎?回答應(yīng)當(dāng)是肯定的,有實(shí)例為證。<
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> 以沃爾瑪進(jìn)駐石景山為例,就是一失敗的商業(yè)地產(chǎn)案例。沃爾瑪當(dāng)初選址的時(shí)候,套用了美國的觀點(diǎn),認(rèn)為有錢人是住在郊區(qū)的,周末會(huì)開車到超市大量采購。建成后,大量去沃爾瑪?shù)膮s不是原來預(yù)想中的人群,因?yàn)槭吧礁浇幼〉氖菍哟伪容^低的人群,只有他們會(huì)就近購買,有錢人誰也不會(huì)為了買日用品,開車跑到5公里以外。而且層次較低的人群對(duì)沃爾瑪200元的會(huì)員制很不能接受,一聽說買東西先交200元辦卡,立馬就走人了。由此可見,商業(yè)地產(chǎn)在選址時(shí)不能完全套用西方的概念,地段還是很重要的。<
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> 一個(gè)成功的案例就是宜家在北京開的第一家分店選址在望京。宜家的產(chǎn)品主要是拼接的、時(shí)尚的家具,過兩年就扔了,不是傳世的。這類消費(fèi)人群主要是時(shí)尚的年輕人,望京就居住了大量的這類人群,他們是時(shí)尚的,年輕的,經(jīng)常要搬家的。<
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> 思考六:商業(yè)業(yè)態(tài)只求**大、**貴?<
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> 據(jù)悉,在有“商鋪之城“美譽(yù)的香港中**賺錢的、單價(jià)**高的商鋪,只是一個(gè)幾平方米的商鋪,這個(gè)商鋪是用來賣魚丸的。由此看來,衡量商鋪價(jià)值并不是取決于業(yè)態(tài)的大與貴,而是租金利益**大化和人流的多少。而現(xiàn)在很多開發(fā)商在商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方面還是在一味地求大,求貴。<
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> 什么樣的業(yè)態(tài)是適合進(jìn)底商的,什么樣的業(yè)態(tài)是適合進(jìn)商場(chǎng)的,商場(chǎng)中一層擺什么,二層擺什么,這都是有商業(yè)規(guī)律的。想想北京幾大知名商場(chǎng),它們的擺設(shè)有驚人的雷同,第一層化妝品,珠寶,二層女裝,三層男裝,五層美食,**關(guān)鍵的是為什么會(huì)雷同?難道沒有人勇于打破這個(gè)布局嗎?不是沒有,太平洋剛開業(yè)時(shí)曾經(jīng)做過嘗試,但**終還是改回去了。再比如社區(qū)底商,只適合頻繁消費(fèi)的、小額的、同質(zhì)化的商業(yè)業(yè)態(tài),因?yàn)闆]有一個(gè)人會(huì)為了買一包煙跑到5公里以外,在樓底下買的和5公里以外買的是同樣的一個(gè)東西,反之,也沒有一個(gè)人會(huì)在自己家的樓底下買冰箱彩電和名貴的時(shí)裝。可見,遵循一定的商業(yè)規(guī)律,可以避免資源的浪費(fèi)。<
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> 此外,商業(yè)業(yè)態(tài)的變化也很有趣。像以前買車都只去兩個(gè)地方,一個(gè)是亞運(yùn)村汽車交易市場(chǎng),另一個(gè)是北方汽車交易市場(chǎng)?,F(xiàn)在卻出現(xiàn)了很多汽車品牌的專賣店,市場(chǎng)開始細(xì)分了,不再是大而全的展示,而是針對(duì)某一階層的消費(fèi)人群進(jìn)行服務(wù)。<
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> 思考七:如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)與房地產(chǎn)**有價(jià)值的對(duì)接?<
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> 研究商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)律、業(yè)態(tài)的變化,研究商業(yè)與房地產(chǎn)的結(jié)合,是目前擺在開發(fā)商面前、經(jīng)紀(jì)公司面前**棘手的問題。<
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> 可以預(yù)見,未來經(jīng)紀(jì)公司的遠(yuǎn)大發(fā)展前景,就是成為既懂商業(yè)運(yùn)作又懂房地產(chǎn)運(yùn)作的專業(yè)公司,站在地產(chǎn)與商業(yè)之間,為開發(fā)商提供包括商業(yè)前期顧問、策劃營銷、出售出租的完善的服務(wù)流程,告訴開發(fā)商應(yīng)該建多大的商業(yè),商業(yè)業(yè)態(tài)是如何搭配的,甚至建立并發(fā)布商鋪指數(shù),幫助開發(fā)商實(shí)現(xiàn)商業(yè)與房地產(chǎn)**有價(jià)值的對(duì)接,充分實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的一、二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。<
> <
> <
> 關(guān)鍵字: 商業(yè)地產(chǎn) 全程策劃 思考
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你應(yīng)該先選好店面、租金是否能承擔(dān)得起、能否確保一年四季生意好!
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問 我的房如何分割答
你好可以折算成物價(jià)相等的其他東西
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利益的**大化,主要是房?jī)r(jià)的高低和稅金的繳納比率,如果房?jī)r(jià)高,而且不要賣方承擔(dān)稅費(fèi)或盡量少的承擔(dān)稅費(fèi),這樣賣家利益就可以**大化。其次就是合同的履行的實(shí)際條款的約定,也就是說用條款保證自己的利益
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影響不大,支付方式的不同將會(huì)給評(píng)估價(jià)值產(chǎn)生一定的波動(dòng),但不會(huì)很大
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