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怎樣炒掉物業(yè)呢?

156****8373 | 2014-03-23 21:11:29

已有5個(gè)回答

  • 133****2172

    做好自己的事情就行,不要道聽(tīng)途說(shuō),一定要眼見(jiàn)為實(shí)。尤其是物業(yè)主要是語(yǔ)言的溝通還有就是人脈的溝通,做好就行。

    查看全文↓ 2014-03-25 13:17:15
  • 132****5605

    要炒掉物業(yè),的唯一途徑是成立業(yè)委會(huì),小區(qū)的房屋出售的建筑面積達(dá)到50%或者首套房屋出售后滿2年內(nèi),需要成立業(yè)委會(huì)。
    可以由業(yè)主或建設(shè)單位向房管局書(shū)面提出申請(qǐng)。一般物業(yè)部喜歡有業(yè)委會(huì),所以你可以代表全體業(yè)主提出。等成立后,經(jīng)過(guò)業(yè)主大會(huì)表決,可以解除物業(yè)合同。不管他是不是開(kāi)發(fā)商的物業(yè)

    查看全文↓ 2014-03-25 10:30:32
  • 157****7833

    找物業(yè)公司.維修基金使用權(quán)是業(yè)主委員會(huì),物業(yè)公司辦理.現(xiàn)在你的問(wèn)題是你一家漏,還是整棟樓漏?只你一家的話,應(yīng)由物業(yè)公司用日常維修費(fèi)就可處理了.物業(yè)公司有責(zé)任并有義務(wù)要處理這個(gè)問(wèn)題.不行你可找業(yè)主委員會(huì)協(xié)助處理,再不地你可聯(lián)合2/3的業(yè)主簽名炒掉這個(gè)物業(yè)公司.

    查看全文↓ 2014-03-25 09:28:30
  • 131****4303

    召開(kāi)業(yè)主大會(huì),罷免它!

    查看全文↓ 2014-03-24 10:11:07
  • 154****1185

    快不了先要有業(yè)主大會(huì),經(jīng)過(guò)全體業(yè)主的討論,有2/3的業(yè)主同意才能炒掉物業(yè)希望能幫到你

    查看全文↓ 2014-03-23 21:34:12

相關(guān)問(wèn)題

  • 本人是物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理,以上問(wèn)題個(gè)人認(rèn)為主要存在以下幾方面不妥:1、A物業(yè)首先不能說(shuō)是想來(lái)就來(lái),想走就走,走前需要辦理相關(guān)手續(xù)。比如說(shuō):到房管局辦理備案;與業(yè)主委員會(huì)或新來(lái)的物業(yè)公司辦理移交手續(xù);2、新的物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)不是誰(shuí)想安排誰(shuí)就是誰(shuí),而需要經(jīng)過(guò)業(yè)主大會(huì)表決,一定比例的業(yè)主同意后按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》中相關(guān)規(guī)定簽定物業(yè)服務(wù)合同才行;3、物業(yè)公司現(xiàn)在均稱為物業(yè)服務(wù)公司,小區(qū)的已有建筑不是任何個(gè)人或物業(yè)公司想撤就撤想改就改的,需要改造或作經(jīng)營(yíng)用,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》也必須經(jīng)得一定比例業(yè)主同意后才能進(jìn)行施工;4、在業(yè)主未拖欠水、電費(fèi)的情況下,任何單位或個(gè)人不得因任何理由停止供給水電 ;5、另外,物業(yè)公司B并未與你小區(qū)業(yè)主簽訂《物業(yè)服務(wù)協(xié)議》,其服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等均未進(jìn)行約定,因此它的進(jìn)駐小區(qū)的合法性本生就存在問(wèn)題,因此你們拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)是不無(wú)道理的,物業(yè)公司要想收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)首先要按合法途徑取得本小區(qū)服務(wù)資格,否則只能通過(guò)法律途徑來(lái)解決。以上問(wèn)題,核心情況是你們小區(qū)有沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì),如果沒(méi)成立要立即組織成立,其中的委員**好請(qǐng)個(gè)懂法律或搞物業(yè)的人,成立了業(yè)主委員會(huì)以后,可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定和辦法聘請(qǐng)適合你們的物業(yè)公司進(jìn)行管理。同時(shí),以上你反應(yīng)的問(wèn)題可以到房管局進(jìn)行投訴,且要求房管局予以回復(fù)為妥,當(dāng)房管局受到的壓力大了,自然也會(huì)多多過(guò)問(wèn)的。

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  • 也不是完全不可行,雖然我國(guó)的法規(guī)在前期物業(yè)階段對(duì)業(yè)主炒掉物業(yè)設(shè)置了障礙。但是大多數(shù)業(yè)主聯(lián)合起來(lái)通過(guò)媒體、行業(yè)主管部門(mén)的作用,完全可以將原物業(yè)炒掉,只要聲勢(shì)夠大!包括聯(lián)合抵制物業(yè)的收費(fèi)和其他的實(shí)行,它自動(dòng)的生存不下去了。

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  • 問(wèn) 怎樣炒新房

    有錢(qián)賺才有人炒,要是房?jī)r(jià)往下跌就沒(méi)有人炒了。

    全部3個(gè)回答>
  • 首先我回答問(wèn)題不需要任何積分懸賞,我只想談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)的看法。作為超級(jí)大泡沫,整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在新房已經(jīng)出現(xiàn)頂部了。未來(lái)泡沫破裂就是時(shí)間問(wèn)題,而波及二手房,同樣也是時(shí)間問(wèn)題。樓市和股市一樣,沒(méi)有選擇在價(jià)格底部的時(shí)候投入而是選擇在價(jià)格頂部投入。后面對(duì)你的職業(yè)規(guī)劃并不樂(lè)觀。個(gè)人建議選擇回避那些夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著中國(guó)老年化的出現(xiàn)未來(lái)健康調(diào)理行業(yè)可能是成長(zhǎng)性好的方向,如果你有興趣去學(xué)習(xí)接觸下,說(shuō)不準(zhǔn)就找到了未來(lái)持續(xù)性更好的行業(yè)了。

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  • 1、太多的內(nèi)部炒房影響銷控,往往近水樓臺(tái)的緣故,好的房源、便宜的房源先自己留下了,往往不通過(guò)正大光明的辦事,影響房源的正常的銷售,也很容易引發(fā)同事關(guān)系的不和諧;2、如果通過(guò)內(nèi)部關(guān)系找到比較低的折扣,或者購(gòu)買的比較早,價(jià)格本身就低,為了好出手往往價(jià)格比現(xiàn)階段的銷售價(jià)格低,也影響其他房源的銷售,對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系產(chǎn)生影響;3、代理公司銷售員作為乙方的員工,向甲方找優(yōu)惠或者到財(cái)務(wù)合同更名往往讓甲方感覺(jué)團(tuán)隊(duì)管理散漫,更感覺(jué)房子賣便宜了,嚴(yán)重的時(shí)候甲方會(huì)通過(guò)壓縮或者克扣代理傭金來(lái)處罰代理公司,制造甲乙方的不和諧;4、炒房就是賺差價(jià)(比甲方賺的都多了)炒房再更名賣出的時(shí)候,往往涉及的金錢(qián)交易巨大,**常見(jiàn)的辦法就是銷售人員交個(gè)定金好點(diǎn)的交個(gè)**相當(dāng)?shù)腻X(qián),先把房子定了,然后找機(jī)會(huì)脫手,讓買家再簽合同,單價(jià)依然按照當(dāng)時(shí)買的價(jià)格填寫(xiě),按照現(xiàn)在的價(jià)格差價(jià)計(jì)算出來(lái)后,與客戶協(xié)調(diào)好,把差價(jià)給銷售員(或其他替身),剩下的錢(qián)去交財(cái)務(wù),這樣適合賺的不多的情況下,和聰明銷售員和癡癡呆呆的客戶(甲方的人喜歡這樣空手套白狼)。再者就是按照流程簽訂購(gòu)房合同,辦理銀行按揭,通過(guò)轉(zhuǎn)按揭或提前還款方式改簽個(gè)合同賺大錢(qián)。多么惡劣!一旦被客戶厭惡,爆料,那可就對(duì)項(xiàng)目對(duì)你個(gè)人形象巨大了。不過(guò)現(xiàn)在更名對(duì)于房管局有要求了,他們要再次鋌而走險(xiǎn)了(其實(shí)不愿意太具體、太明白的說(shuō)這些路子)?,F(xiàn)在的銷售體系里,往往存在利益不相容,或者說(shuō),都有賺更多錢(qián)的欲望,太限制了就不好干。比如不能更名,就不好!不如這樣。1、首先銷售經(jīng)理以上的級(jí)別的高官要自律,炒別人的房,別炒自己房!或者動(dòng)動(dòng)腦筋不要明目張膽的炒!**好別炒!否則就是上梁不正,很難管理說(shuō)服員工。2、必須說(shuō)服甲方,盡量不要出現(xiàn)甲方關(guān)系內(nèi)部炒房的現(xiàn)象,更不能輕易的放優(yōu)惠權(quán)利,更不能接受乙方人員的優(yōu)惠申請(qǐng)!聲明以此出現(xiàn)的問(wèn)題乙方不承擔(dān)任何責(zé)任!**好承諾給甲方(**好也告訴銷售員)乙方內(nèi)部員工購(gòu)房,優(yōu)惠由乙方兌現(xiàn)(估計(jì)沒(méi)有代理公司發(fā)這個(gè)神經(jīng),其實(shí)建議這樣去做,以增加員工情感,畢竟真正買房的員工估計(jì)不多)。我們?cè)?jīng)就給一結(jié)婚購(gòu)房的員工優(yōu)惠了

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