實際生活中,一般是以購房者實際收房之次月開始交納物業(yè)管理服務費。另外,業(yè)主從開發(fā)商處接收房屋時起,業(yè)主就對房屋有實際占有、使用的權利,并享受物業(yè)服務企業(yè)的物業(yè)管理服務,至于業(yè)主由于某種原因未實際居住,則不影響物業(yè)公司收取物業(yè)服務費。根據(jù)《**高人民法院關于審理物業(yè)服務糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》第六條,物業(yè)服務企業(yè)已經(jīng)按照合同約定以及相關規(guī)定提供服務,業(yè)主僅以未享受或者無需接受相關物業(yè)服務為抗辯理由的,人民法院不予支持。
全部4個回答>物業(yè)費收取時間
145****1749 | 2014-03-20 15:19:43
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132****5910
不合理。首先,開發(fā)商未完成建設房屋的配套設施,未經(jīng)驗收,是不允許交房的。物業(yè)要從實際的開始服務工作的時間算起,收取物業(yè)費。不管開發(fā)商和物業(yè)公司是什么關系,但是二者的義務和責任不同,該是誰的就是誰的,不能混為一體。樓宇對講明顯是開發(fā)商的問題。關鍵是小區(qū)的住戶要團結(jié),收集好證據(jù),盡快成立業(yè)主委員會,和開發(fā)商、物業(yè)談判。
查看全文↓ 2014-03-22 10:34:02 -
156****5852
物業(yè)費的收取時間不是竣工之日,而是正式交房之日,當開發(fā)商合法交房之日才是,如果你們的購房合同規(guī)定的時間開發(fā)商沒交房就要向其求償違約金。
查看全文↓ 2014-03-20 15:38:55
至于說竣工驗收之日算物業(yè)費是不對的,竣工只能說開發(fā)商工程合格,但是所有權還是在開發(fā)商手里,物業(yè)費還是開發(fā)商交的,當通過交房這個手續(xù)把房子的所有權從開發(fā)商轉(zhuǎn)移到業(yè)主手里,這是業(yè)主才開始交物業(yè)費的。
依據(jù)就是房子的所有權的轉(zhuǎn)移問題,所有權在開發(fā)商那里就要開發(fā)商交。
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按照物業(yè)管理條例的規(guī)定,物業(yè)費從入住通知單上的入住日期開始計算,如收房過程中發(fā)生爭議需要延遲接收房產(chǎn)的需在解決問題后重新開具入住通知單。由于你沒有另開入住通知單,所以要從通知收房之日起交納物業(yè)費和公攤費用。我國《物業(yè)管理條例》第四十一條規(guī)定,業(yè)主應當根據(jù)物業(yè)服務合同的約定交納物業(yè)服務費用。已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務費用由建設單位交納。也就是說物業(yè)在未實際交付給買受人占有之前的物業(yè)服務費應由房產(chǎn)開發(fā)商交納,實際交付后應由業(yè)主交納。因此對于按時交付,應當如期繳納物業(yè)費;對于沒有按約交付的,應何時收取物業(yè)費視不同情況而定。
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業(yè)主支付物業(yè)費的義務來自于物業(yè)管理合同的約定,業(yè)主與物業(yè)管理公司是合同的雙方當事人,物業(yè)管理公司應向業(yè)主收取物業(yè)費,但是物業(yè)費的收取標準又是什么呢? 物業(yè)費 物業(yè)費的收取時間 物業(yè)費的收取時間不是竣工之日,而是正式交房之日,當開發(fā)商合法交房之日才是,如果你們的購房合同規(guī)定的時間開發(fā)商沒交房就要向其求償違約金。至于說竣工驗收之日算物業(yè)費是不對的,竣工只能說開發(fā)商工程合格,但是所有權還是在開發(fā)商手里,物業(yè)費還是開發(fā)商交的,當通過交房這個手續(xù)把房子的所有權從開發(fā)商轉(zhuǎn)移到業(yè)主手里,這是業(yè)主才開始交物業(yè)費的。依據(jù)就是房子的所有權的轉(zhuǎn)移問題,所有權在開發(fā)商那里就要開發(fā)商交。 按《物業(yè)管理條例》規(guī)定:已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務費用由建設單位交納。 按《商品房銷售管理辦法》等法規(guī)規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當按照合同約定,將符合交付使用條件的商品房按期交付給買受人。未能按期交付的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當承擔違約責任。同樣,因物業(yè)買受人原因造成交房延誤的,物業(yè)買受人應承擔相應的違約責任。 物業(yè)費收取標準 一、物業(yè)管理費的收費標準:物業(yè)管理公司為業(yè)主或用戶提供的不同服務項目,其收費標準是有所不同的,有些服務項目,其收費標準是物業(yè)管理公司與業(yè)主或用戶面議洽談而定; 有些服務項目,其收費標準要按政府有關部門的規(guī)定執(zhí)行。 在具體收取物業(yè)管理費時,有些項目是一次性收費; 有些項目則是定期收?。? 有些項目的收取方式較為靈活。物業(yè)管理公司物業(yè)管理費收入的高低直接與其收取標準及業(yè)務量大小有關。 一般地講,物業(yè)管理費收取標準越高,則物業(yè)管理公司的收入就越高。但是,物業(yè)管理費收取標準一方面要受國家有關政策法規(guī)的制約,不能亂收費; 另一方面,物業(yè)管理費收取標準還要受到用戶收入水平高低的限制,也要服從優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。 物業(yè)管理費收取標準的確定要遵從一些原則: 1、不違反國家和地方政府的有關規(guī)定。 2、與用戶的收入水平相適應。要根據(jù)用戶的收入水平高低來確定,收費標準過高,用戶承受不了,也不容易取得用戶的支持,反之,收費標準過低,則物業(yè)管理公司賠本服務,這又違背市場規(guī)則。 3、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,兼顧各方利益。所提供的服務檔次越高,則收費標準越高,特約服務一般比公共服務的收費標準要高,對商業(yè)部門的收費比對機關、事業(yè)單位的收費一般要高。 4、微利原則。物業(yè)管理服務部分的收入扣除支出略有剩余,否則服務項目越多,工作量越大,賠本就越多。 5、公平原則。 二、購房者為避免物業(yè)管理糾紛,可采取如下措施: 1、簽署物業(yè)管理公約時,應就有關收費的條款仔細審核,有不合理的要經(jīng)過協(xié)商修改后才能簽署; 2、入住時一定要嚴格驗房,查驗建筑工程質(zhì)量驗收合格證,并實地看房,有問題的及時向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提出,并妥善解決; 3、房屋在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,及時與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系,敦促其采取措施修復; 4、盡早成立物業(yè)管理委員會,簽訂物業(yè)管理合同,對住、管雙方的行為加以規(guī)范、約束。
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要交的。就算你不住,買來放著也要交。當交房的時候物業(yè)公司就已經(jīng)在小區(qū)里面為你服務了。物業(yè)服務的成本我給你說說:1、物業(yè)公司人員的工資及福利。2、秩序維護費3、保潔服務費4、綠化服務費5、公共設施運行維護費6、辦公費用7、固定資產(chǎn)折舊費8、法定稅費都是物業(yè)費里面出的,不成說是你不住,或不裝修這些費用就會少的。
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開發(fā)商無權提出此要求。但如果是開發(fā)商請的物業(yè)公司,則存在以 下情況:如果業(yè)主公約有約定,按照業(yè)主公約履行;如果沒有約定,則 物業(yè)公司的要求是要約,你可以不接受,雙方通過協(xié)商解決。