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中國房地產(chǎn)投資市場首季為何不升反降?

184****6343 | 2024-06-19 08:48:37

已有5個回答

  • 188****5586

    房地產(chǎn)投資降了?可能是政策緊了,錢包也緊了!

    查看全文↓ 2024-06-25 15:36:43
  • 150****1084

    首季房地產(chǎn)投資下降,可能是因為大家都覺得房價太高,買不動了。還有,政府也在調(diào)控,想讓大家買得更安心。

    查看全文↓ 2024-06-23 23:46:28
  • 134****8998

    首季房地產(chǎn)投資下降,原因可能包括政策調(diào)控、市場需求降溫等。市場觀望氛圍濃厚,購房者入市意愿不足,導(dǎo)致投資增長放緩。

    查看全文↓ 2024-06-20 11:39:07
  • 133****7937

    首季房地產(chǎn)投資下降可能與銀行貸款政策收緊有關(guān)。銀行對房地產(chǎn)行業(yè)的融資更加謹慎,貸款條件更加嚴格,這直接影響了房地產(chǎn)市場的投資活躍度。

    查看全文↓ 2024-06-19 18:10:55
  • 131****8696

    首季房地產(chǎn)投資不升反降,與政策調(diào)控緊密相關(guān)。政府持續(xù)實施房地產(chǎn)穩(wěn)定政策,加強金融監(jiān)管,控制投資熱度。此外,市場供需結(jié)構(gòu)也在調(diào)整。數(shù)據(jù)顯示,投資增速略有放緩,屬于市場正常調(diào)整。

    查看全文↓ 2024-06-19 13:35:34

相關(guān)問題

  • 商務(wù)部專家金柏松認為:就目前的狀況來看,我還是不認為中國的房地產(chǎn)價格有美國和日本那樣的“泡沫”,但也有一個問題,促使我做了一些反思:中國的房地產(chǎn)價格能一直這麼漲上去嗎?就沒有供應(yīng)過剩的時候嗎?這個問題就是我們的人口的結(jié)構(gòu)。對我們的房地產(chǎn)市場來說,未來中國人口的老齡化,是一個很重要的參考指數(shù)。根據(jù)國家老齡辦的數(shù)據(jù),到2020年,我們國家的老齡人口預(yù)測有2.48億,占人口比的17.17%,每年老齡人口增加3.28%,增加近六百萬老人。原來的青、壯年,也就是人口結(jié)構(gòu)**大的一塊,將快速進入老齡,我們的人口結(jié)構(gòu)將逐漸成為“倒金字塔”。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說,這可能是一個**糟糕的人口結(jié)構(gòu)。

    全部5個回答>
  • 房地產(chǎn)市場的拐點往往涉及政策變化和法律環(huán)境的調(diào)整。中國房地產(chǎn)市場正面臨多重因素影響,包括政策調(diào)控、市場供需等。購房者和投資者在決策時應(yīng)充分考慮法律風(fēng)險和權(quán)益保護。

    全部4個回答>
  • 2015年對于中國的樓市而言,真的是風(fēng)云變幻的一年,中國房地產(chǎn)業(yè)在“冷暖交織”中繼續(xù)探索、轉(zhuǎn)型。政策頻出,事件頻發(fā),年末,是該盤點的時候了。 政策密集出臺,改善性需求大量釋放,一線及重點二線城市樓市成交快速回暖,三四線城市仍然深陷高庫存泥潭。中央定調(diào)去庫存,甚至“喊話”開發(fā)商降價。 房企變陣,險資入侵“地產(chǎn)一哥”萬科,恒大逆勢擴張,有望跨入2000億俱樂部;行業(yè)蝶變不斷,聯(lián)合辦公、定制戶型、個性化公寓……新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。 明年,中國房地產(chǎn)將走向何處? 【政策篇】 政策組合拳一波又一波 330新政、5次降準降息、二套房、公積金新政、新版930……2015年,從中央到地方,救市政策一波一波,呈現(xiàn)出密集、立體化、全方位、組合使用的特點。 3 月30日,中央發(fā)布房地產(chǎn)“新政”,開啟今年政策密集出臺救市的路徑。二套房**比例的調(diào)整,帶來的**大利好在于改善型需求置業(yè)的門檻得到大幅降低。門檻 的降低,帶來改善型購房需求的積極釋放,市場需求量加大,供不應(yīng)求,房價也將因此上漲。公積金**降至二成,購房者尤其是改善置業(yè)者的購房成本將大大降 低,這大大刺激市場消化庫存。 市場,尤其是一線城市和重點二線城市的樓市,幾乎是立竿見影,成交馬上升溫,并在第二季度達到高峰。 今年以來,貨幣流動性持續(xù)釋放,5次降息4次降準,是金融政策利好樓市的**為直接的表現(xiàn)。 除此之外,公積金“大修”、外資購房松綁、統(tǒng)一不動產(chǎn)登記制度,直到新版930,刺激政策達到高潮。 某研究院分析認為,在中央提出化解房地產(chǎn)庫存、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下,未來政策仍將鼓勵住房需求,繼續(xù)放松貨幣信貸及財稅政策,房貸利息抵個稅將是 大概率事件;同時也將加快落實戶籍改革促進住房消費,鼓勵產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)等發(fā)展。同時,房地產(chǎn)供應(yīng)端調(diào)節(jié)力度將加大,完善保障性住房分配貨 幣化制度,加大對企業(yè)投資方面的政策支持,繼續(xù)緩解企業(yè)融資壓力。 房地產(chǎn)定調(diào)去庫存 中央喊話開發(fā)商“降價” 11月10日上午,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長習(xí)近平在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上強調(diào)“要化解房地產(chǎn)庫存,促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展”。這是習(xí)近平十八大以來首次提到房地產(chǎn)行業(yè),并為房地產(chǎn)行業(yè)定調(diào)。 12月中旬,中央經(jīng)濟工作會議將“化解房地產(chǎn)庫存”列為2016年中國經(jīng)濟工作五大任務(wù)之一,并為此開出戶籍制度改革、發(fā)展住房租賃市場等五味“藥方”。其中,鼓勵房企順應(yīng)市場規(guī)律適當降價,頗受輿論關(guān)注。20多年來,這是該會議首次直接“喊話”鼓勵開發(fā)商降價。 但多位業(yè)內(nèi)人士公開表示,地方土地財政“痼疾”下高企的地價、上升的人力成本等已將開發(fā)商利潤攤薄,而降價可能帶來的“房鬧”、購房者觀望加劇等負面作用,也會削弱開發(fā)商降價積極性。 庫存過高的四線、五線城市,在人口外流、產(chǎn)業(yè)空心化的背景下,仍需經(jīng)歷一個較長的庫存去化周期,樓市供過于求的矛盾才能逐步得到緩解。(胡易) 【行業(yè)篇】 房企與互聯(lián)網(wǎng)公司跨界“聯(lián)姻” “我們希望通過和小米的合作進行項目試點,讓意向客戶體驗智能家居理念并搜集客戶的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品,實現(xiàn)未來的大范圍落地,將智能家居融入精裝住宅設(shè)計,從開發(fā)階段考慮配置智能家居系統(tǒng)?!苯衲?月,正榮集團蘇州置業(yè)公司總經(jīng)理鄒波曾向《第一財經(jīng)日報》記者表示。 今年以來房地產(chǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界“聯(lián)姻”越來越多,BAT、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司都通過不同的方式進入了房地產(chǎn)領(lǐng)域。 今年11月,微信支付也選擇進入了房地產(chǎn)領(lǐng)域正榮是微信支付深入房地產(chǎn)行業(yè),布局智慧社區(qū)的重要合作伙伴,率先推出全國首個微信定制社區(qū)?!拔覀儠鶕?jù)業(yè)主 體驗痛點,進一步探索智慧社區(qū)的解決方案。今后,有可能在全國12個城市復(fù)制和迭代社區(qū)產(chǎn)品?!闭龢s集團物業(yè)公司總經(jīng)理林志偉介紹。 萬科則選擇和阿里巴巴合作,在雙十二的時候進行了一場線上賣房活動?!半p十二”當天,萬科將把160多套房子交給淘寶以線上競拍的方式成交,部分房源的起拍 價是市場價的一半。杭州萬科方面介紹,這次參加“雙十二”拍賣的房源來自于旗下的20多個樓盤,市場價大多在100萬至580萬元之間,1/3的起拍價低 至市場價五折,起拍價**低的一套房源為12萬元。 在賣房的前端,華燕房盟則和騰 訊街景一起開發(fā)找房系統(tǒng)。華燕房盟通過自己的APP實現(xiàn)3D看房,通過云燕安家的3D看房,用戶可以在線實現(xiàn)在房屋當中任意行 走的效果,了解房屋的裝修情況、結(jié)構(gòu)和空間;通過與街景地圖合作,云燕安家可以把物業(yè)所在小區(qū)的環(huán)境、周邊的環(huán)境完全如實的再現(xiàn)給用戶。此外,其還與地圖合作,向意向用戶去推送熱銷樓盤。 上海家市場研究部總監(jiān)陸騎麟告訴記者:“房企跨界合作互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有兩個目的,第一是更高效賣出自己的產(chǎn)品,第二是更好服務(wù)業(yè)主,在未來的競爭中這樣的合作聯(lián)姻還會更多?!保_韜) 【行業(yè)篇】 地產(chǎn)商擁抱互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)020成新寵 2015年的房地產(chǎn)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+成為了一個繞不開的話題。 **早挑起這個話題的,仍然是帶頭大哥萬科,此后,大凡在行業(yè)中排的上號的房地產(chǎn)企業(yè),大多數(shù)都舉起互聯(lián)網(wǎng)大旗。從**初的互聯(lián)網(wǎng)營銷,到如今如火如荼的互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)O2O,房地產(chǎn)商即便還沒能夠找到盈利點,但不可否認的是,開發(fā)商對于現(xiàn)有社區(qū)資源的重視度已經(jīng)提到前所未有的高度。 對于何為社區(qū)020,開發(fā)商們的定義大體一致,指的是移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)普及的時代,通過線上到線下資源的整合,完成產(chǎn)品或服務(wù)“**后一公里”的配送,其核心正是以社區(qū)生活場景為中心,構(gòu)建用戶與商家、上門服務(wù)提供者之間連接的平臺。 開發(fā)商中**先進入這一領(lǐng)域的是花樣年。其旗下的彩生活彩之云APP上線已經(jīng)取得了不錯的收益。此后,該項目成為眾多大型房地產(chǎn)開發(fā)商必爭的陣地。 2015年4月20日,萬科將其V-LINK概念推向市場,其內(nèi)涵包括WeWork(創(chuàng)業(yè)社區(qū))、WeHealth(健康社區(qū))、WeLearn(成長社區(qū))、WeShare(共享社區(qū))等四大方面的建設(shè),是一種全新的由業(yè)主充分參與共建共享的社區(qū)服務(wù)平臺。 碧桂園、綠城、保利、龍湖等多家上市公司跟進此項業(yè)務(wù),計劃將物業(yè)公司分拆上市,而其噱頭除了參考花樣年旗下的彩生活之外,更吸引眼球的當屬如今炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)020概念。 從客觀因素看,開發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢,因為凡是大型房地產(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團隊,在此基礎(chǔ)上植入020概念十分簡便。 雖然愿景看起來不錯,但截至目前,大多數(shù)開發(fā)商仍然處于摸索和卡位階段,**終能否盈利以及如何盈利,目前仍不清晰。尤其是用戶粘性問題,恐怕是開發(fā)商的社區(qū)020在與傳統(tǒng)電商的激烈競爭下,必須面對的大考驗。(張歆晨) 【房企篇】 “寶萬”之爭,險資兇猛 “寶萬之爭”無疑是2015年房地產(chǎn)行業(yè)**重頭的大戲之一,這場爭奪戰(zhàn)的結(jié)果將對中國的地產(chǎn)行業(yè)與資本市場的未來走向產(chǎn)生重要影響。 從7月開始,在不到半年的時間內(nèi),寶能系迅速在二級市場連續(xù)舉牌萬科,一躍成為萬科的第一大股東。截至12月18日,也就是萬科停牌前的**后一個交易日,寶能系在萬科的持股比例上升至24.26%。 萬科創(chuàng)始人、董事會主席王石在12月17日公開宣布不歡迎寶能系,一場寶能系與萬科管理層爭奪萬科控制權(quán)的爭奪由此暴露在大眾面前。 企業(yè)文化的不同是萬科管理層抵制寶能系的根本原因,萬科管理層認為萬科文化、經(jīng)營風(fēng)格是萬科品牌、信用的基礎(chǔ),如果萬科的文化被改變,那么萬科將不再是萬科,萬科可能失去它**寶貴的東西。 目前,萬科A股、H股均處于停牌狀態(tài),王石正在到處拜會機構(gòu)投資者,以爭取更多支持,同時尋求市場重組方案,以更好地抵御寶能系的進攻。 持有萬科6.18%股權(quán)的安邦已經(jīng)聲明會積極支持萬科發(fā)展,希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定。但寶能系舉牌萬科的背后卻也有安邦的身影,局勢仍然復(fù)雜。 萬科控制權(quán)爭奪的走向在短期內(nèi)尚難見分曉,但這一事件折射出的“險資兇猛”值得業(yè)內(nèi)思考。 除了寶能系,安邦、生命人壽等險資近年來也不斷在二級市場舉牌地產(chǎn)、銀行等上市公司。金地集團、金融街、遠洋地產(chǎn)、民生銀行、招商銀行等股權(quán)分散、質(zhì)地優(yōu)良的上市公司都成為了險資狩獵的對象。 險 資追逐房地產(chǎn)的背景,是中國正處于經(jīng)濟下行周期,寬松貨幣政策下的流動性充裕,帶來“資產(chǎn)荒”下的資產(chǎn)配置壓力,股權(quán)分散、估值低、分紅高的地產(chǎn)股票對險 資充滿了吸引力。某種意義上,險資鐘情于地產(chǎn)股是經(jīng)濟金融形勢、保險監(jiān)管政策與會計準則合力形成的結(jié)果,這種趨勢在“資產(chǎn)配置荒”環(huán)境下未來只會加強、不 會減弱。 對于地產(chǎn)上市公司而言,如何應(yīng)對險資的不斷舉牌、完善公司治理結(jié)構(gòu),將是一個重大課題。(吳斯丹) 【房企篇:謀變】 恒大激進擴張 多產(chǎn)業(yè)版圖凸顯 2015年,恒大地產(chǎn)董事局主席許家印當之無愧地成為地產(chǎn)行業(yè)的并購大王。他憑借幾次在國內(nèi)發(fā)行低息債券獲得數(shù)百億融資,然后啟動了在地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域張狂地收購之路。 根 據(jù)該集團已經(jīng)披露的公告統(tǒng)計,2015年該集團僅用于地產(chǎn)項目收購的資金就高達600多億,涉及的主要標的包括以70億港元代價向信和置業(yè)、華人置業(yè)及中 渝置地收購重慶御龍?zhí)锓?,?5億港元從華人置業(yè)手中接盤成都三個項目,以339億收購新世界和周大福位于北京、上海等多個大城市的若干項目,以及斥資 125億港元收購華人置業(yè)位于香港的地標建筑美國萬通大廈。

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  • 近期來看不會有任何影響,就長遠來看影響也不大,國內(nèi)的房產(chǎn)過剩,現(xiàn)在國家干預(yù)作用**大

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  • 在國際局勢日趨不穩(wěn)定的前提之下,中國——一個靠房地產(chǎn)發(fā)展GDP的國家,以房子來剝削人民的國家,也正是因為太需要維持其“GDP神話”才會對各種對華挑釁一忍再忍,總是在“強烈抗議”,“強烈譴責(zé)”,我敢肯定中國政府所體現(xiàn)出的軟弱并不全是為了所謂的“和平”,一個國家都是以自己的利益為重的,但不同的是我國政府以自己的錢包為重,選擇犧牲民族利益。房地產(chǎn)已經(jīng)成為我國新資改階級的剝削手段,所以與其為了買房而奮斗淪為剝削階級的奴隸,不如想想怎么奮斗來打倒剝削階級(注意是剝削階級不是資產(chǎn)階級)。不要讓我們后代遭受的剝削變得更為深沉。光從這一點人文因素來講,崩盤是一定的

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