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什么叫商住兩用的房子

158****0262 | 2023-01-31 23:32:47

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  • 151****8564

    所謂的商住兩用房,指的就是既能夠商務(wù)辦公又能夠居住的房子,商住兩用房的房子土地性質(zhì)一般是綜合用地,土地的產(chǎn)權(quán)年限為50年或者是40年,雖然在政策層面上沒有明確商住房的這一概念,但商務(wù)型公寓已經(jīng)成為了現(xiàn)如今很多城市當(dāng)中比較緊俏的房產(chǎn)。
    商住兩用房子的優(yōu)點(diǎn):
    1、因?yàn)榧瓤梢远ň佑挚梢赞k公,所以一舉兩得,滿足了很多年輕人的購(gòu)房需求。
    2、商住兩用房的房子小戶型居多,大多數(shù)的房屋面積在40到80平米左右,所以對(duì)于很多剛剛步入社會(huì)的年輕人來說,是能夠承受得了的價(jià)格。
    3、大多數(shù)商住兩用型的房子,戶型設(shè)計(jì)獨(dú)特,比如說像現(xiàn)在比較流行的loft戶型,相當(dāng)于買一層得兩層。
    4、在北京上海的這一些城市當(dāng)中,商住兩用型的房子也不限購(gòu)。

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相關(guān)問題

  • 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement----CRM)是20世紀(jì)末營(yíng)銷學(xué)界提出的新營(yíng)銷手段,它改變“以產(chǎn)品為中心”的營(yíng)銷理念,倡導(dǎo)“以關(guān)系為中心”的理念。隨著市場(chǎng)化程度的深入,客戶的成熟以及產(chǎn)品總量的供大于求,房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理也逐漸被企業(yè)所接受。本文先從CRM的概念入手,接著闡明CRM在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的功能,**后提出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施CRM的對(duì)策建議。一、客戶關(guān)系管理的概念客戶關(guān)系管理是指企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)致勝、快速成長(zhǎng)的目的,樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上開展的包括判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶所需實(shí)施的全部商業(yè)過程。客戶關(guān)系管理也稱為“一對(duì)一營(yíng)銷”,與一般大眾營(yíng)銷**大的區(qū)別是,客戶關(guān)系管理把每個(gè)客戶當(dāng)作個(gè)體去理解,通過剖析每個(gè)客戶的特點(diǎn),提供個(gè)性化的產(chǎn)品,和顧客進(jìn)行雙向的溝通,及時(shí)了解客戶的反饋。CRM認(rèn)為客戶不僅是企業(yè)供應(yīng)鏈的終端,也是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿,實(shí)施有效的客戶關(guān)系管理,可以建立企業(yè)與客戶良好的信任關(guān)系,幫助企業(yè)維持老客戶,吸引和開發(fā)新客戶,創(chuàng)造更大的效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、客戶關(guān)系管理的功能有人說房地產(chǎn)是高檔品,不像零售商品,消費(fèi)者會(huì)頻繁購(gòu)買,和客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,既花時(shí)間、精力,又要有資金投入,似乎得不償失。但筆者認(rèn)為CRM對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是相當(dāng)重要的,具有強(qiáng)大的功能,主要體現(xiàn)在:1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),鎖定終身客戶。CRM基于房地產(chǎn)消費(fèi)的生命周期的理論。萬科總裁王石說:“深圳的客戶大約每隔6年半就會(huì)換一次房?!?年半的周期未必在全國(guó)通用,但是房地產(chǎn)的梯級(jí)消費(fèi)卻是普遍存在的。隨著市場(chǎng)的發(fā)展,梯級(jí)消費(fèi)將愈加明顯。年輕人剛就業(yè)時(shí)選擇租房或購(gòu)買小戶型公寓,到他娶妻生子的三居室,再到他事業(yè)有成時(shí)象征身份的獨(dú)立別墅,一直到他退休后入住的老年住宅。不同階段有不同需求,這正是房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理要關(guān)心的,也是客戶關(guān)系管理的利潤(rùn)來源,客戶關(guān)系管理需要終身鎖定客戶?;诮K身客戶的理念,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如,在房地產(chǎn)銷售中協(xié)助客戶辦理簽約、按揭、產(chǎn)權(quán)辦理,協(xié)助業(yè)主與物業(yè)管理接洽,提供裝修咨詢等事務(wù)。更值得一提的是,客戶關(guān)系管理要求注重處理客戶的投訴。俗語(yǔ)說“好的產(chǎn)品,消費(fèi)者會(huì)對(duì)十個(gè)人提起;壞的產(chǎn)品,消費(fèi)者會(huì)向一百個(gè)人抱怨?!边@就不得不促使企業(yè)正確處理客戶的不滿,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),從而提高服務(wù)質(zhì)量,形成和提高客戶的品牌忠誠(chéng)度,促使其重復(fù)購(gòu)買。2.提升企業(yè)品牌,增加客戶推薦。房地產(chǎn)商品是后驗(yàn)性產(chǎn)品,價(jià)值量大,消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)相對(duì)謹(jǐn)慎,咨詢親戚朋友同事是常有的事。通過CRM,已有客戶如果感到滿意,他們不僅會(huì)重復(fù)購(gòu)買,而且往往愿意把開發(fā)企業(yè)或產(chǎn)品介紹給親戚朋友。正如美國(guó)著名的房地產(chǎn)顧問專家約翰·塔西樓所說的“通過創(chuàng)造特有的價(jià)值來永遠(yuǎn)鎖定客戶”、“把每一個(gè)客戶看作是一個(gè)延伸的個(gè)體”。試想,如果客戶已將一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視為自已的朋友,他總會(huì)在各種場(chǎng)合談到這位好朋友,他就是企業(yè)品牌傳播的一個(gè)終端,有關(guān)企業(yè)的各種信息會(huì)在幾年、幾十年里源源不斷地從這個(gè)終端傳播出去。房地產(chǎn)商品的客戶推薦,通常比做廣告更有效,更容易打動(dòng)潛在消費(fèi)者,促成交易。3.節(jié)約營(yíng)銷成本,提高營(yíng)銷效率。傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)主要包括廣告,展銷會(huì)等,但是隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展與科技的進(jìn)步,房屋供應(yīng)量不斷增加,產(chǎn)品多樣化,增加了客戶的選擇余地,傳統(tǒng)的“地毯轟炸式”已不能很好地吸引客戶。引入CRM,它通過不同途徑(如電話、展銷會(huì)、網(wǎng)上留言、客戶俱樂部等)來搜集信息,包括客戶的需求、偏好、年齡、職業(yè)和收入情況等,通過對(duì)這些信息進(jìn)行分析,篩選出一批潛在客戶進(jìn)行進(jìn)一步的聯(lián)系,從而進(jìn)入售前階段。一般來說CRM營(yíng)銷管理部分還包括自動(dòng)履行服務(wù),它能自動(dòng)處理客戶索取資料的要求,將客戶所要索取的資料(如產(chǎn)品詳細(xì)介紹、報(bào)價(jià)單等)以各種不同途徑(電子郵件、傳真、郵遞)快速無誤地送到客戶手中。個(gè)性化的營(yíng)銷既克服了大眾營(yíng)銷的高成本弊病,又通過針對(duì)性地服務(wù),提高了營(yíng)銷的成功率。此外,實(shí)施CRM,企業(yè)收集到的大量客戶信息,包括對(duì)產(chǎn)品偏好、心理預(yù)期等信息,能幫助企業(yè)調(diào)整開發(fā)策略;客戶的梯級(jí)消費(fèi)也會(huì)促使企業(yè)產(chǎn)品不斷升級(jí)和服務(wù)多樣化。三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何實(shí)施客戶關(guān)系管理\目前大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樹立了為客戶服務(wù)的理念,有些成立了專門的客戶服務(wù)機(jī)構(gòu)和客戶會(huì),會(huì)員達(dá)到一定規(guī)模。比如,北京的萬通、深圳萬科建立了客戶關(guān)系中心,萬科的萬客會(huì)會(huì)員達(dá)到3.5萬人,客戶服務(wù)的內(nèi)容也不斷豐富和深化,從簡(jiǎn)單的提供樓盤咨詢到圍繞企業(yè)文化開展藝術(shù)、鄰里親情等活動(dòng)。但是也存在不少問題,比如在一對(duì)一營(yíng)銷上顯得薄弱,往往注重客戶服務(wù)的投入很少考慮其收益;沒有把CRM的目標(biāo)定位在高效的留住客戶和吸引客戶上。這離真正的客戶關(guān)系管理還有很大的一段距離。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施CRM要把握其核心內(nèi)容,通過多種途徑開展客戶服務(wù)??蛻絷P(guān)系管理的核心是“以客戶為中心”,視客戶為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住客戶。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),從客戶的角度出發(fā),關(guān)鍵在于充分運(yùn)用客戶的生命周期理論,對(duì)客戶進(jìn)行研究,盡量延長(zhǎng)客戶的生命周期,并爭(zhēng)取更多的客戶。1.留住客戶房地產(chǎn)的消費(fèi)具有生命周期,客戶有可能會(huì)重復(fù)購(gòu)買,而且相對(duì)于獲取新的客戶而言,保持客戶的成本要比吸引新客戶低得多,因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要通過滿足和超過客戶需求來留住他們。可以從以下幾方面入手:(1)提供個(gè)性化服務(wù)要想留住客戶必須為客戶提供迅捷、滿意的服務(wù),這就要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)掌握專業(yè)知識(shí),熟悉市場(chǎng)和了解客戶需求。研究分析成交客戶資料成為獲取成功的有效途徑。通過對(duì)成交客戶資料的研究,分析客戶的行為特點(diǎn),確定客戶的服務(wù)級(jí)別,可為特殊的客戶提供個(gè)性化服務(wù)。比如,對(duì)于來自國(guó)外的客戶,由于文化、生活習(xí)慣的差異,導(dǎo)致居住偏好有很大的區(qū)別,通過研究成交資料,可以了解他們的居住及生活偏好,并運(yùn)用在銷售過程中,以幫助他們及時(shí)準(zhǔn)確地找到滿意的物業(yè),從而提高客戶的滿意度。(2)正確處理投訴對(duì)投訴的正確處理可以將因失誤或錯(cuò)誤導(dǎo)致的客戶失望轉(zhuǎn)化為新的機(jī)會(huì),讓客戶感受到企業(yè)做的不是“一錘子”買賣,而是有長(zhǎng)遠(yuǎn)、可靠保障的。企業(yè)在處理客戶投訴時(shí),良好的處理態(tài)度、及時(shí)的行動(dòng)是非常重要的,能夠獲得客戶的信任和良好口碑宣傳。即使不是由于企業(yè)的過錯(cuò)造成的問題,企業(yè)也應(yīng)該向客戶說明情況,及時(shí)消除誤會(huì),如果企業(yè)能幫助客戶解決面臨的困難,就更好了。在解決過程中,即使?fàn)奚髽I(yè)的一些眼前利益,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看也是值得的。(3)與客戶積極溝通在信息時(shí)代,與客戶溝通的方式多種多樣,既可以是訪問、聯(lián)誼等面對(duì)面形式,也可以是電話、網(wǎng)站、Email、雜志、手機(jī)短信等方式??蛻絷P(guān)系管理要針對(duì)客戶的特點(diǎn),尋找合適的幾種或多種方式,才能恰到好處,促成交易。需要強(qiáng)調(diào)的是,過于頻繁的溝通可能使客戶對(duì)信息變得麻木,甚至造成反感。(4)提供關(guān)聯(lián)服務(wù)。恰到好處的關(guān)聯(lián)服務(wù)可以鞏固企業(yè)的品牌。比如一個(gè)開發(fā)與管理商住兩用物業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè),在流感傳染季節(jié),一位顧客托大廈管理人員去藥房買一盒感冒藥。這位管理人員經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理后,不但代買了感冒藥,而且買來了預(yù)防感冒的空氣凈化劑,免費(fèi)在顧客租賃的辦公室內(nèi)噴灑,使這位顧客既及時(shí)服了感冒藥,又免去了將感冒傳染給同事的擔(dān)憂。這些小細(xì)節(jié)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)客戶的關(guān)懷,比喊口號(hào)、做廣告更深入人心,對(duì)塑造企業(yè)品牌非常有力。(5)與重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要積累與客戶交往的信息,挑選出**有價(jià)值的客戶,為他們提供特殊的關(guān)照服務(wù)。比如,在交流中采用客戶偏愛的溝通方式,給與購(gòu)房特惠、投資咨詢、交易快捷通道等,爭(zhēng)取客戶的信任,與他們建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。2.爭(zhēng)取更多的客戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)除了留住客戶外,還需要積極爭(zhēng)取更多的客戶,可以從下列幾方面入手:(1)鼓勵(lì)客戶推薦??梢酝ㄟ^折扣返點(diǎn),減免一定時(shí)期的管理費(fèi),推薦積分等形式鼓勵(lì)已買房客戶介紹朋友購(gòu)買。(2)給新客戶附加服務(wù),比如有獎(jiǎng)銷售、限時(shí)優(yōu)惠,吸收新客戶加入客戶會(huì)享受各種會(huì)員服務(wù)等。另外,考慮到業(yè)主缺少經(jīng)驗(yàn)或者工作繁忙,給他們提供一些裝修和購(gòu)置家具等方面的建議,會(huì)提高業(yè)主的滿意度;如果是外籍客戶,在交易的同時(shí),為他們提供一些生活細(xì)節(jié)上的幫助,比如介紹他們購(gòu)物、餐飲娛樂的場(chǎng)所、交電話費(fèi)的方式、旅游信息等等,也是相當(dāng)受歡迎的。附加服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)客戶的關(guān)懷,對(duì)完善企業(yè)形象很有好處,能夠從側(cè)面促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。應(yīng)該看到,在房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱、供不應(yīng)求的情況下,客戶關(guān)系管理發(fā)展動(dòng)力小;在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、供不應(yīng)求的情況下,必將催生它的成熟。今后,隨著各地房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟和產(chǎn)品的供大于求,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要終身客戶價(jià)值理念的深化,信息技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)品牌意識(shí)的強(qiáng)化,實(shí)施客戶關(guān)系管理將成為必然的要求。

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  •  若在招商銀行申請(qǐng)個(gè)人商業(yè)用房貸款,購(gòu)商住兩用房的,貸款/授信金額**高不超過所購(gòu)房產(chǎn)評(píng)估凈值的55%或評(píng)估現(xiàn)值的50%,同時(shí)不得超過成交價(jià)格的55%。監(jiān)管部門政策調(diào)整的,按照我行及監(jiān)管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體您辦理這筆貸款對(duì)應(yīng)的金額信息,您也可以在通過柜臺(tái)個(gè)貸部門辦理申請(qǐng)的時(shí)候,再通過相關(guān)工作人員詳細(xì)再確認(rèn)。

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  • 商住兩用房”,從名字上看,就是既能辦公又可以居住的一種產(chǎn)品,但在建筑術(shù)語(yǔ)中沒有這種稱謂,這只是銷售方根據(jù)市場(chǎng)行情和產(chǎn)品的功能來定義的一個(gè)不規(guī)范的俗稱。

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  • 不同處:1、商住兩用房的優(yōu)勢(shì):可以注冊(cè)公司,可居住可辦公,不限購(gòu),不算首套房,環(huán)境好,鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè),適應(yīng)城市發(fā)展趨勢(shì)。2、商住兩用房不能戶口落戶、沒有學(xué)區(qū)派位,**較高50%、在水電費(fèi)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上,商務(wù)辦公房要高于住宅樓、住宅樓的使用年限是70年,而商務(wù)辦公房只有50年。交易稅收不同,如果是140平方米以下普通住宅樓只需交1.5%的契稅(2008年11月1日后對(duì)個(gè)人首次購(gòu)買90平方米以下普通住房的,契稅稅率暫調(diào)整為1%),但如果是商務(wù)辦公房就要交3%的契稅再加上5%的綜合稅,交易增值部分還要交20%的增值稅、按揭貸款比例、年限。目前住宅按揭貸款高可達(dá)8成30年,但對(duì)商務(wù)辦公房一般高只有6成10年。3、未來使用費(fèi)用不確定。商住用房如按公建用途規(guī)定,他的水、電、暖等使用費(fèi)用都將采取商用價(jià)格。所以,對(duì)于購(gòu)房者應(yīng)該在購(gòu)房時(shí)詢問清楚。目前,開發(fā)商大多在前期開發(fā)中采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,能按民用價(jià)格繳納。2、相關(guān)稅費(fèi)的差異。普通住宅項(xiàng)目初次購(gòu)買和未來轉(zhuǎn)讓時(shí)契稅為1.5%,而商住兩用房50年產(chǎn)權(quán)的住宅,其契稅按3%繳納。3、貸款條件的限制。購(gòu)買商住兩用房大多不能申請(qǐng)公積金貸款,但是也有少數(shù)項(xiàng)目在開發(fā)商的努力下能夠辦到。另50年產(chǎn)權(quán)或者40年產(chǎn)權(quán)的住宅,如采用銀行貸款的方式,只能得到五成或六成按揭。

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  • 所謂的房子商住兩用指的就是既能夠辦公,又可以居住的一種房屋產(chǎn)品,像是商務(wù)型的公寓,是典型的商住兩用型的住房,因?yàn)榇蠖鄶?shù)商住兩用型的房子,土地性質(zhì)是綜合用地,所以土地的使用權(quán)年限為50年,雖然在政策當(dāng)中并沒有明確商住房的概念,但是在市場(chǎng)上商住兩用型的住房還是比較多的。商住兩用房的優(yōu)點(diǎn)有:1、可以滿足個(gè)人的日常居住,如果說是個(gè)體戶或者是自由職業(yè)者,購(gòu)買商住兩用型的房子還能夠用于公司的注冊(cè)。2、因?yàn)椴煌谄胀ㄗ》浚圆粫?huì)受到限購(gòu)限貸政策的影響,特別是在一些大型城市,只要有足夠的資金,也不會(huì)影響之后購(gòu)買普通住房。3、雖然說房子的面積只有40~60平米左右,但購(gòu)房的資金也會(huì)比較少,比較適合于剛起步的年輕人。4、大多數(shù)商住兩用型的房子位置靠近市中心,周邊的配套設(shè)施完善,而且交通也便利。