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請問作為樓層負(fù)責(zé)人如何與商戶溝通?

145****2580 | 2018-07-07 10:57:16

已有3個回答

  • 131****3196

    一、基本要求:
    1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;品行端正、廉潔奉公;堅(jiān)持原則、以身作則;
    2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
    3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識;
    4、負(fù)責(zé)參與制訂營運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn);

    查看全文↓ 2018-07-07 10:58:26
  • 144****2601

    商場樓層經(jīng)理日常主要工作如下:
      1、按照公司考勤制度負(fù)責(zé)做好本樓層員工的考勤工作;
      2、堅(jiān)持走動式管理,不定時巡查各崗位,發(fā)現(xiàn)店員存在儀容儀表或違反員工守則規(guī)定的,應(yīng)及時予以糾正;
      3、負(fù)責(zé)本樓層的整體環(huán)境衛(wèi)生、貨品陳列、柜臺布置等相關(guān)工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題;衛(wèi)生方面做到不遺漏死角,注重細(xì)節(jié),出現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系保潔或者安排人員盡快處理;
      4、負(fù)責(zé)本樓層的消防安全和防盜安全,如遇有行為不良人員或者顧客吸煙現(xiàn)象,應(yīng)主動予以制止或者妥善處理,每一名員工也有義務(wù)制止此類行為;
      5、根據(jù)運(yùn)營部及招商部整體調(diào)整方案做好展位調(diào)整及租金提升,完成部門對其所負(fù)責(zé)樓層經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo);
      6、確保負(fù)責(zé)樓層展位出租率的100%,租金收繳率100% ;
      7、協(xié)助部門經(jīng)理做好品牌優(yōu)化工作,保證所轄商戶產(chǎn)品優(yōu)化率;
      8、對新進(jìn)商家店面形象,裝修效果,商戶銷售的餐飲食品進(jìn)行監(jiān)督,并適時提出意見及建議;

    查看全文↓ 2018-07-07 10:58:16
  • 137****1432

     一、商場樓層經(jīng)理工作職責(zé)如下:
      1、根據(jù)商場各項(xiàng)年度考核目標(biāo),在營運(yùn)部經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核;
      2、執(zhí)行營運(yùn)部管理流程,簡歷、拓展、維護(hù)渠道和市場網(wǎng)絡(luò),以獲得可持續(xù)性發(fā)展;
      3、關(guān)注市場動態(tài),尋求和挖掘市場商業(yè)合作伙伴,與目標(biāo)客戶保持良好的溝通和關(guān)系,進(jìn)行一般商務(wù)談判;
      4、進(jìn)行相關(guān)市場的各類分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類市場活動;
      5、貫徹、執(zhí)行營運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);
      6、貫徹、執(zhí)行營運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的不同時期的各項(xiàng)中心任務(wù);
      7、及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各種信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;

    查看全文↓ 2018-07-07 10:57:57

相關(guān)問題

  • 你先觀察店鋪店長及樓層主管他們的愛好。他們的興趣。從這里下手,然后他一定會覺得你是個不錯的人,**后進(jìn)行工作配合和溝通就很簡單了,想說什么就說什么,他們也會很樂意的。

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  • 親 你問的是哪個樓盤的撒

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  • 物業(yè)管理公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)管理的需要而定,管理及專業(yè)技術(shù)人員的配備以建筑面積10萬平方米計算,大致為:多層房屋配6人,高層大樓配8人,不足建筑面積10萬平方米的不少于5人。一、多層住宅物業(yè)管理人員的定崗定編標(biāo)準(zhǔn) 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn),按建筑面積計算1萬平方米配置3.6人左右(不包括車輛管理人員),各類人員配置及標(biāo)準(zhǔn)如下: 1、管理人員:主任,總建筑面積10萬平方米以下設(shè)1人,10~20萬平方米,設(shè)一正一副,25萬以上,設(shè)一正二副;助理,總建筑面積10萬以下設(shè)1人,在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人;社區(qū)文化設(shè)一人,活動中心、場所的值班人員另計;管理處財務(wù)相對獨(dú)立,一般設(shè)出納、會計各一人,但可以兼職;其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據(jù)物業(yè)的大小和工作需要來設(shè)置。 2、維修員:建筑面積每4萬平方米設(shè)置1人。 3、綠化員:綠化面積每4000平方米左右設(shè)1人。 4、保潔員:每140戶設(shè)1人。 5、保安員:每120戶設(shè)1人。 6、車管員:根據(jù)道口或崗?fù)ぴO(shè)置,車輛流量大的每班設(shè)2人,流量小的每班設(shè)置1人,一日3班。 多少錢有看大小啦。 還要看口才。

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  • 魯能三亞灣美麗五區(qū)公寓19000元/平,主推美麗五區(qū)B戶型,68平精裝一房和92平的精裝南北通兩房,預(yù)計2014年4月30日交房。高2區(qū)目前為認(rèn)籌階段,主推面積159-181平C、D、E別墅戶型,總價800萬起。目前公寓已建至8層,一期預(yù)計2014年4月30日可交房,二期預(yù)計2015年6月30日可交房;西區(qū)別墅已是現(xiàn)房,正在做綠化,東區(qū)預(yù)計2014年4月30日可交房。

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  • 沒有負(fù)責(zé)人的電話了~

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