武漢空置房物業(yè)費首年打折的規(guī)定究竟什么時候才開始實施?”昨日,樂先生打電話到本報“長江傾聽熱線”咨詢。他說自己有處空置商品房,小區(qū)物業(yè)不斷催繳交物業(yè)管理費的行為讓他心煩。 2010年6月,市人大常委會表決通過《武漢市物業(yè)管理條例(草案表決稿)》,規(guī)定未人住新房首年收70%物業(yè)費。 此消息經(jīng)媒體報道后,市民紛紛叫好,認為房屋交付后未使用的,因業(yè)主沒有使用房屋,就不會發(fā)生裝修和使用等行為,也不會產(chǎn)生生活垃圾等等,其物業(yè)服務費用應有所減免。然而不少業(yè)主在實際生活中仍被所在小區(qū)催繳物業(yè)管理費。 武漢空置房物業(yè)費首年打折的規(guī)定究竟實施了沒?昨日,記者聯(lián)系市房產(chǎn)局相關負責人。據(jù)介紹,市人大常委會表決通過的只是物業(yè)管理條例草案,在經(jīng)省人大常委會審議通過后,才能正式實施
武漢物業(yè)收費規(guī)定標準是什么 武漢物業(yè)費包含哪些費用
135****0188 | 2016-08-02 15:40:27
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153****0839
按時交納物業(yè)費是業(yè)主應該履行的合同義務。業(yè)主在購買了房屋后,一般都會簽一個物業(yè)服務合同。這個合同里面的基本條款就包括物業(yè)公司和業(yè)主雙方的權利義務,而按時交納物業(yè)費就是業(yè)主的義務之一。而且《武漢市物業(yè)管理條例》第五十三條第一款也作出明確規(guī)定:“業(yè)主應當按照物業(yè)服務合同的約定,按時交納物業(yè)服務費用?!彼?,業(yè)主是應當按照合同約定按時交納物業(yè)費的。 那么物業(yè)費包含了哪些內(nèi)容?武漢物業(yè)費有統(tǒng)一的標準嗎? 武漢物業(yè)費包含哪些費用? 在武漢,物業(yè)費一般由三部分構成:物業(yè)服務成本、法定稅費和物業(yè)管理企業(yè)的利潤。具體到我們?nèi)粘?吹囊姷姆斩?,主要包括:管理服務人員的工資,小區(qū)的清潔衛(wèi)生費用、綠化養(yǎng)護費用、秩序維護費用、共用部位和設施設備的日常運行及維護費用,物業(yè)管理企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊,辦公費用,以及經(jīng)業(yè)主同意的其他費用。具體的物業(yè)服務成本的構成要素包括一下幾項: 1、人工費。管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費; 2、物業(yè)共用部位、共用設施設備日常運行、維護費用; 3、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用; 4、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用; 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用; 6、辦公費用; 7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費用; 8、物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用; 9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。 武漢物業(yè)費標準 根據(jù)《武漢物業(yè)管理條例》,物業(yè)服務收費應當遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則,區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點,由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照國務院價格主管部門會同國務院建設行政主管部門制定的物業(yè)服務收費辦法,在物業(yè)服務合同中約定。 目前武漢市一些老舊社區(qū)的物業(yè)費通常在每月每平米1元,新建普通商品住房的物業(yè)費一般在每月每平米2.5元左右,高端住宅的物業(yè)費甚至達到每月每平4元,例如武漢天地的物業(yè)費就高達4.5元。 如果您購買的是普通的商品住房,物業(yè)費不超過3元/月*㎡,都可以算作是合理的。當然,物業(yè)收費是否合理,還要看物業(yè)公司提供的服務是否到位,性價比高的物業(yè)當然更加劃算。 另外,開發(fā)商一經(jīng)交房,不論是否入住,都需交納物業(yè)費。不過,根據(jù)《武漢市物業(yè)管理條例》第12條規(guī)定,房屋交付后若尚未入住,則空置期間的第一年僅需交納物業(yè)費用的70%,一年后均需全額交納。 武漢物業(yè)服務質(zhì)量有評價標準嗎? 2014年9月,武漢市房管局指定了《武漢市住宅物業(yè)服務等級指導標準》,涵蓋了小區(qū)物業(yè)服務的保潔服務、綠化養(yǎng)護、共用部位與設施管理等所有內(nèi)容。每一項服務內(nèi)容都分為4個等級,一級為**高等級,四級為**低等級。 比如:保潔服務,一級服務要求每單元首層設置垃圾收集點,生活垃圾每日清理不少于3次,垃圾收集點周圍地面無污跡、無異味;二級服務則要求每天不少于2次;三級服務則要求每棟樓設置垃圾收集點,每天清理2次;而四級服務就要求小區(qū)內(nèi)有垃圾收集點,每天清理2次即可。目前,開發(fā)商或業(yè)委會與物業(yè)公司簽訂物業(yè)服務合同,已以上述《標準》為參考依據(jù),協(xié)商約定服務等級、具體服務標準及測算物業(yè)費。
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物業(yè)費是由物業(yè)管理公司根據(jù)物業(yè)服務合同約定向業(yè)主收取的。 物業(yè)費包括什么 一、管理費 在物業(yè)之中管理費是指物業(yè)工作人員將其公共區(qū)域進行巡視、檢查、維修以及更換的費用的賬務管理、檔案等一些管理服務費用。 二、清潔費用及綠化養(yǎng)護費管理費 清潔費用是指公共區(qū)域的環(huán)境打掃費用,其中包括:工具、工作人員用品、垃圾外運等等費用;綠化養(yǎng)護費用有:綠化工具費、用水費、農(nóng)藥化肥費、雜草清運費以及綠植維護費。 三、辦公費用與人員工資 辦公費用是指交通費、通訊費能及辦公用品、水電費用等等。據(jù)國定規(guī)定,其物業(yè)服務人員工資則包括:人員費用、基本工資、社會保險以及規(guī)定提取福利、加班與服裝費用等等。 四、法定稅費 法定稅費是由國家統(tǒng)一規(guī)定的相關稅物,如:城市建設維護稅、教育附加費用以及營業(yè)稅等。 除此之外,物業(yè)費還包括其它費用,當然這個其它費用則需經(jīng)過業(yè)主與物業(yè)人員所約定的合同所定,下面我們再來看看物業(yè)費怎么算。 物業(yè)費的數(shù)額也會根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展的不同而有所差異,它是根據(jù)按照政府價格主管部門的規(guī)定實行明碼標價,也會隨著不同的物業(yè)性質(zhì)與特點來實行調(diào)節(jié)數(shù)額,目前大部分小區(qū)物業(yè)費用也在1塊/平方米的范圍之內(nèi)。 物業(yè)費收取原則 物業(yè)管理公司為業(yè)主或用戶提供的不同服務項目,其收費標準是有所不同的,有些服務項目,其收費標準是物業(yè)管理公司與業(yè)主或用戶面議洽談而定;有些服務項目,其收費標準要按政府有關部門的規(guī)定執(zhí)行。在具體收取物業(yè)管理費時,有些項目是一次性收費;有些項目則是定期收?。挥行╉椖康氖杖》绞捷^為靈活。一般地講,物業(yè)管理費收取標準越高,則物業(yè)管理公司的收入就越高。但是,物業(yè)管理費收取標準一方面要受國家有關政策法規(guī)的制約,不能亂收費;另一方面,物業(yè)管理費收取標準還要受到用戶收入水平高低的限制,也要服從優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,因此,物業(yè)管理費收取標準的確定要遵從一些原則: 第一、不違反國家和地方政府的有關規(guī)定。 第二、與用戶的收入水平相適應。 要根據(jù)用戶的收入水平高低來確定,收費標準過高,用戶承受不了,也不容易取得用戶的支持,反之,收費標準過低,則物業(yè)管理公司賠本服務,這又違背市場規(guī)則。 第三、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,兼顧各方利益。 所提供的服務檔次越高,則收費標準越高,特約服務一般比公共服務的收費標準要高,對商業(yè)部門的收費比對機關、事業(yè)單位的收費一般要高。 第四、微利原則。 物業(yè)管理服務部分的收入扣除支出略有剩余,否則服務項目越多,工作量越大,賠本就越多。 第五、公平原則。 附:2014年新物業(yè)法收費標準 核心內(nèi)容:2014年新物業(yè)收費標準一共分為四級:一級、二級、三級、四級。每一級的收費標準都各不相同,根據(jù)樓房的基本情況、公共秩序的維護以及的服務的周到性等因素決定。接下來就由小編為您詳細介紹2014新物業(yè)法收費標準。 物業(yè)費收取標準 一級收費標準:1.00元/月.平方米(已包含稅、費) 一、基礎條件: 1、小區(qū)封閉; 2、有不少于小區(qū)住宅總建筑面積3‰的物業(yè)管理服務用房 3、綠化率35%以上(包括水面); 4、綠化、休閑活動中心、場地1500平方米以上; 5、固定活動館所300平方米以上; 6、專用固定停車泊位1個/3戶; 7、具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或其他三項以上安全防范設施; 8、固定體育活動場館不少于二項設施。 二、公共秩序維護: 1、門崗室美觀整潔,人員統(tǒng)一著裝,設專人24小時值勤,其中主出入口不少于12小時立崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證;對外來機動車登記換證。 2、按照規(guī)定路線和時間進行24小時不間斷巡邏,不少于12次,對小區(qū)重點部位每小時巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關部門。 3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設施、水池等部位設置安全警示標志。 4、對出入小區(qū)的機動車輛進行引導,行駛有序并停放在指定位置。非機動車輛停放整齊。 5、設有中央監(jiān)控室的實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時。 6、看管公共財產(chǎn),包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。 7、對火災、水浸等突發(fā)事件有應急處理預案。 8、定期對服務人員進行消防培訓,保證消防通道暢通,消防器材可隨時啟用。
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杭州物業(yè)費包含哪些內(nèi)容 包括衛(wèi)生費,保安費,清潔費,管理費,維修基金等,具體到每一個小區(qū)可能有點不一樣。
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小區(qū) 基礎條件:住宅區(qū)封閉;有不少于住宅總建筑面積千分之三的物業(yè)管理服務用房;綠化率 35%以上(包括水面);有一定規(guī)模的園林景致;休閑活動中心、場地1500平方米以上;固定活動館所300平方米以上;專用固定停車泊位不少于1個/3戶;具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或其他三項以上安全防范措施;有固定體育活動場(所)地。住宅區(qū)主出入口設房屋、道路平面分布圖、宣傳公示欄。各路口、棟、門、戶及其他公共配套設施場地標識齊全、規(guī)范、美觀。 服務內(nèi)容(一)房屋管理:1、按有關法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設施進行管理服務。2、房屋外觀(包括屋面、露臺)完好、整潔;公共樓梯間墻面、地面無破損;外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置,整齊有序。3、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告,并報告有關部門依法處理。4、陽臺封閉規(guī)格色調(diào)一致。5、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,有條件的組織實施冷凝水集中排放。6、房屋裝修符合規(guī)定,有裝修管理服務制度;與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議,查驗裝修申請方案及審批記錄;對進出住宅區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理;對裝修現(xiàn)場進行巡視與檢查,有日常巡查記錄及驗收手續(xù);對私拆亂改管線、破壞房屋結構和損害他人利益的現(xiàn)象及時勸告,問題嚴重的報告有關部門處理;督促裝修垃圾及時清運。 服務內(nèi)容(二)設施設備維修養(yǎng)護:1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準及崗位責任制明確,執(zhí)行良好。2、公共設施設備按照項目配套建設管理責任分工運轉正常,有設備臺帳、運行記錄、檢查記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄;對設備故障及重大或突發(fā)事件有應急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。3、實行24小時報修值班制度。急修報修半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,回訪率90%以上。4、水、電、電梯、監(jiān)控等設備運行人員技能熟練,嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路、停車場平整暢通,交通標志齊全規(guī)范。6、樓道燈,景觀燈等公共照明設備完好率98%以上。7、設備用房整潔,主要設施設備標示清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。8、雨水井、化糞井每月檢查一次,根據(jù)需要定期清理疏通,保持通暢,無堵塞外溢。9、在接到相關部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。 服務內(nèi)容(三)公共秩序維護:1、門崗室美觀整潔,人員統(tǒng)一著裝。設專人24小時值勤,其中主出入口不少于12小時立崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證;對外來機動車登記換證;有減速設施及禁鳴標志。2、按照規(guī)定線路和時間進行巡邏,每天不少于12次,對住宅區(qū)重點部位每2小時巡查一次 ,并做好巡查記錄。巡查過程中對可疑人員進行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關部門。3、住宅區(qū)內(nèi)公共娛樂設施、水池等部位,設置安全警示標志。4、對出入住宅區(qū)的機動車輛進行引導,行駛有序并停放在指定位置。非機動車輛停放整齊。5、設有中央監(jiān)控室的實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時。6、管護好公共財物,包括消防器材及表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。7、對火災、水浸等突發(fā)事件有應急處理預案。8、定期對服務人員進行消防培訓,保證消防通道暢通,消防器材可隨時啟用。 服務內(nèi)容(四)保潔服務 :1、住宅區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標識、宣傳攔、信報箱等每周擦拭2次。2、公共區(qū)域日常設專人保潔,保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。3、公共樓道每天清掃1次;樓梯扶手每天擦洗1次,保持干凈整潔。4、根據(jù)住宅區(qū)實際情況合理布設垃圾桶、果皮箱,垃圾袋裝。5、每天定時收集垃圾,垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。6、垃圾設施每天清潔1次,無異味。7、公共區(qū)域玻璃每周擦洗一次。8、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。9、進行保潔巡查,樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。10、建立消殺工作管理制度,根據(jù)實際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。11、飼養(yǎng)寵物符合有關規(guī)定,對違反者進行勸告,并報告有關部門進行處理。 服務內(nèi)容(五)綠化養(yǎng)護管理:1、花草樹木生長良好,無枯死、無樹掛,適時修剪、疏密得當,有良好的觀賞效果;樹形符合自然特征,整形植物保持一定形狀。發(fā)現(xiàn)死樹應在一周內(nèi)清除,并隨時補種。2、草坪生長整齊,按時進行修剪。及時清除雜草,有效控制雜草孳生;無垃圾、煙頭、紙屑等。3、綠籬枝葉較茂密,超過平齊線10公分時應進行修剪,綠籬根部無死枝枯葉及雜物,當天清除修剪廢棄物。5、根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢良好。6、適時組織防凍保暖,預防病蟲害,病蟲害無明顯跡象。7、園林建筑和輔助設施完好,整潔無損。8、綠化地設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。 服務內(nèi)容(六)綜合管理服務:1、建立物業(yè)管理制度和服務質(zhì)量管理體系,制定完善的物業(yè)管理方案并組織實施。2按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務合同,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務費標準。3服務人員統(tǒng)一著裝、佩帶標志、語言規(guī)范、文明服務。4管理人員80%持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應100%持有政府或專業(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。5、廣泛運用計算機對業(yè)主資料、房屋檔案、設備檔案、收費 管理、日常辦公等進行管理。6、建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗收資料、設備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎資料,臺帳報表、圖冊健全,保存完好。7、設置“服務中心”,公示聯(lián)系電話,24小時有管理人員接待住戶,處理物業(yè)管理服務合同范圍內(nèi)的公共性事務,受理住戶的咨詢和投訴,有效投訴處理率100%。8、提供有償特約服務和代辦服務,公示服務項目及收費標準。9、采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作,回訪率85%以上。并對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。10、建立健全財務管理制度,每半年公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。11、建立共用部位設施設備維修基金臺賬,帳目清楚、準確,按規(guī)定使用共用部位設施設備維修基金,定期公布維修基金繳存和使用情況。 基礎條件:住宅區(qū)封閉;有足夠的物業(yè)管理服務用房;綠化率 30%以上(包括水面);綠化、休閑活動中心、場地1000平方米以上;固定活動館所200平方米以上;具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或其他一項以上安全防范措施;有體育活動場所。主出入口設住宅區(qū)平面示意圖、宣傳公示欄。設有路、棟、門、戶及其他公共配套設施場地有明顯標識。 服務內(nèi)容(一)房屋管理 :1、按有關法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設施進行管理服務。、房屋外觀(包括屋面、露臺)完好、整潔;公共樓梯間墻面、地面無破損;外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置,整齊有序。3、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告,并報告有關部門依法處理。4、陽臺封閉、空調(diào)安裝統(tǒng)一有序。5、房屋裝修符合規(guī)定,有裝修管理服務制度;與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議,查驗裝修申請方案及審批記錄;對進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理;對裝修現(xiàn)場進行巡視與檢查,有日常巡查記錄及驗收手續(xù);對私拆亂改管線、破壞房屋結構和損害他人利益的現(xiàn)象及時勸告,問題嚴重的報告有關部門處理;督促裝修垃圾及時清運。 服務內(nèi)容(二)設施設備維修養(yǎng)護:1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準及崗位責任制明確,執(zhí)行良好。2、公共設施設備按照項目配套建設管理責任分工運轉正常,維護良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設備運行記錄;對設備故障及重大或突發(fā)事件有應急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。3、實行24小時報修值班制度。急修報修半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,回訪率85%以上。4、水、電、電梯、監(jiān)控等設備運行人員技能熟練,嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路平整暢通,停車泊位劃定整齊。6、樓道燈公共照明設備完好率95%以上。7、設備用房整潔,主要設施設備標示清楚齊全,危及人身安全隱患處有明 顯標志和防范措施。8、雨水井、化糞井每季檢查一次,根據(jù)需要定期清理疏通,保持通暢,無堵塞外溢。9、在接到相關部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。 服務內(nèi)容(三)公共秩序維護:1、門崗室整潔,人員統(tǒng)一著裝。設專人24小時值勤,其中主出入口不少于10小時立崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證;對外來機動車登記換證。2、按照規(guī)定線路和時間進行24小時不間斷巡邏,不少于8次,對小區(qū)重點部位每3小時巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關部門。3、住宅區(qū)內(nèi)公共娛樂設施、水池等部位,設置安全警示標志。4、對出入住宅區(qū)的機動車輛進行引導,行駛有序并停放在指定位置。非機動車輛停放整齊。5、設有中央監(jiān)控室的實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時。6、管護好公共財產(chǎn),包括消防器材及表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。7、對火災、水浸等突發(fā)事件有應急處理預案。8、定期對服務人員進行消防培訓,保證消防通道暢通,消防器材可隨時啟用。 服務內(nèi)容(四)保潔服務:1、住宅區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標識、宣傳欄、信報箱等每周擦拭1次。2、公共區(qū)域日常設專人保潔,保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。3、公共樓道每周清掃2次;扶手每周擦拭2次,保持干凈整潔。4根據(jù)住宅區(qū)實際情況合理布設垃圾桶、果皮箱,垃圾袋裝。5、每天定時收集垃圾,垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。6、垃圾設施每周清潔2次,無異味。7、公共區(qū)域玻璃每月擦拭2次。8、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。9、進行保潔巡查,樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。10、建立消殺工作管理制度,根據(jù)實際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。11、飼養(yǎng)寵物符合有關規(guī)定,對違反者進行勸告,并報告有關部門進行處理。 服務內(nèi)容(五)綠化養(yǎng)護管理 :1、花草樹木生長正常,綠化效果良好,有較好的觀賞效果。無枯死、無樹掛樹木無歪斜。發(fā)現(xiàn)死樹應及時清除,并適時補種。2、草坪生長整齊,保持修剪。3、草坪及時清除雜草,有效控制雜草孳生;無垃圾、無煙頭紙屑。4、綠籬超過平齊線時應進行修剪,綠籬根部無死枝枯葉及雜物,清除修剪廢棄物無枯死植株,無明顯禿裸。5、根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢良好。6、適時組織防凍保暖,預防病蟲害,病蟲害無明顯跡象。7、園林建筑和輔助設施完好,整潔無損。8、綠化地設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。
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今年9月底,全市1000多個住宅小區(qū)將基本完成物業(yè)“四資”移交工作,具體而言,原來的一些公共收益部分資料將交給業(yè)主委員會。那物業(yè)跟業(yè)主委員會究竟啥關系? 接下來,這1000多個住宅小區(qū)的物業(yè)公司將向業(yè)委會移交小區(qū)基本資料、查驗公共資產(chǎn)、清理公共資源、報告公共收益,我市這一全國首創(chuàng)的物業(yè)管理制度,將有效推進小區(qū)業(yè)委會盡責履職。 武漢首創(chuàng)物業(yè)“四資”移交制 小區(qū)公共收益進專戶 記者從“電視問政”承諾整改工作現(xiàn)場推進會上了解到,截至目前,全市住宅小區(qū)業(yè)委會組建率已超過90%,基本實現(xiàn)了應建盡建,此前小區(qū)物業(yè)管理中“甲方缺位”的現(xiàn)實尷尬得以化解。為了幫助業(yè)主委員會迅速摸清小區(qū)家底、了解物業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況,今年7月我市房管部門在住宅小區(qū)物業(yè)管理中全國首創(chuàng)物業(yè)“四資”移交制度,以促進業(yè)委會及業(yè)主真正承擔起管理小區(qū)公共事務的職責,發(fā)揮甲方主體作用。 據(jù)市房管局介紹,目前全市物業(yè)“四資”移交工作已取得階段性成果,全市1832個住宅小區(qū)中具備“四資”移交條件的有1281個,已完全實現(xiàn)移交的有418個,其余正在移交之中;有696個小區(qū)的物業(yè)服務企業(yè)建立了單獨的公共收益專戶,其余正在建立公共收益賬戶。根據(jù)工作部署,今年9月底將基本完成全市住宅小區(qū)物業(yè)“四資”移交。 需要注意的是,為化解基本資料整體移交難、公共收益劃分難等現(xiàn)實問題,房管、民政等部門將實現(xiàn)聯(lián)動。按照現(xiàn)行規(guī)定,在業(yè)委會組建后30日內(nèi),要做好小區(qū)公共資料、資源、資產(chǎn)、資金移交工作。對不按規(guī)定辦理移交的物業(yè)公司,房管部門將督促限期整改,對逾期不改正的,依據(jù)《武漢市物業(yè)管理條例》等法規(guī)予以處理,并記入信用檔案。對街道、社區(qū)不履行指導監(jiān)督職責的,由民政部門督促限期改正,按照相關規(guī)定進行通報,并與年度績效考核目標掛鉤。 物業(yè)公司與業(yè)主委員會是什么關系? 那么接下來就是知識普及時間,你知道物業(yè)公司與業(yè)主委員會是什么關系嗎? 業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司實行業(yè)主自治與專業(yè)化管理相結合的管理體制,兩者之間具有一定的法律關系和經(jīng)濟關系。 從法律關系上講,業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司是委托者與受委托者、聘用與受聘的關系。在法律上,業(yè)主委員會有委托與不委托,聘用或不聘用的權利;物業(yè)管理企業(yè)也有接受或不接受委托,受聘或拒聘的權利,兩者是平等的。 從經(jīng)濟關系上講,物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)管理服務是有償?shù)?,在提供一定的服務的同時,也應獲得相應的報酬;同樣,業(yè)主在得到服務后,也應付出相應的費用。物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主委員會和廣大業(yè)主負責,并接受監(jiān)督;而業(yè)主委員會及廣大業(yè)主應協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)開展工作,并交納各項費用。雙方在經(jīng)濟關系上也是平等的。