已有5個回答

• 141****4949

  你去百度文庫里找很多，你可以參考一下

  查看全文↓ 2014-04-20 09:25:58
• 155****1198

  接待,引導(dǎo),詢問處及相關(guān)事宜的登記

  查看全文↓ 2014-04-19 18:35:50
• 153****6315

  這是求代寫？這里是沒有的，可以百度一下

  查看全文↓ 2014-04-18 09:39:44
• 148****3100

  您好，您可以說得具體一點(diǎn)嗎、

  查看全文↓ 2014-04-18 09:13:02
• 142****1147

  只要房主把物業(yè)的相關(guān)管理費(fèi)用交清了,那物業(yè)是沒有權(quán)利收的;押金是要交的;停電,物業(yè)沒有這個權(quán)利;只有房東沒交電費(fèi)的情況下,供電局有權(quán)利停掉該用戶的電。

  查看全文↓ 2014-04-17 16:24:21

相關(guān)問題

• 問 ??物業(yè)管理工作總結(jié)如何寫亮點(diǎn)工作
  答

  可以從幾方面入手，比如園區(qū)綠化，安保工作，業(yè)主投訴，物業(yè)費(fèi)收取情況等，一一做全面的匯報(bào)，并且指出存在的問題以及解決的辦法，然后可以對下半年的工作做一個規(guī)劃

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• 問 物業(yè)客服員半年工作總結(jié)
  答

  1各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)的完成情況,2給業(yè)主解決了那些問題,3業(yè)主的滿意程度,4工作取得的突出業(yè)績,5物業(yè)管理的建議,6自己工作存在的不足和明年的努力方向.

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• 問 小區(qū)物業(yè)管理人員的工作總結(jié)怎么寫
  答

  一年來,在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,.....物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將XX小區(qū)物業(yè)管理處XX年各項(xiàng)工作總結(jié)如下: 一、經(jīng)營管理情況 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制,管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅(jiān)持“以人為本,誠信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法.. 二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況 根據(jù)實(shí)際描述一下 三、具體維修工作情況 在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,認(rèn)真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ?也沒有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成。 新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開拓進(jìn)取在跟隨公司發(fā)展的同時元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價值的**大化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展.

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• 問 物業(yè)安管員監(jiān)控中心工作總結(jié)
  答

  主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，**后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 總結(jié)的基本要求 1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 2．成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等 總結(jié)的注意事項(xiàng) 1．一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?總結(jié)的基本格式 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期

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• 問 物業(yè)管理公司的前臺接待員
  答

  因?yàn)槲沂亲鑫飿I(yè)的，工作性質(zhì)主要是這幾個方面因?yàn)槟銢]給分所以我簡單說說：1、業(yè)主房產(chǎn)報(bào)修問題的聯(lián)系（把質(zhì)量問題報(bào)給相應(yīng)的維修單位---物業(yè)工程部或房產(chǎn)維修部），同時要對業(yè)主需維修的房屋鑰匙進(jìn)行保管，領(lǐng)取和和歸還須登記2、物業(yè)費(fèi)的催繳3、小區(qū)日常業(yè)主接待調(diào)解、協(xié)調(diào)如果你去單位應(yīng)聘穿著方面要成熟大方，要給面試人員覺得你有耐心，口齒清楚將來要是你真做物業(yè)了，你還得做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)槲飿I(yè)這個行業(yè)的確不好做前臺接待也經(jīng)常會接到一些沒素質(zhì)的業(yè)主不分青紅皂白就破口大罵，到時候不要哭哦，呵呵。做久了就知道了。我們物業(yè)公司是杭州城建集團(tuán)的子公司，前兩天剛招了前臺，要是早點(diǎn)看到你的帖子就可以過來我們這里看看。其他也沒什么了，想做物業(yè)就做吧，錢途沒有！但挺鍛煉人的。杭州地區(qū)工資大概在1500左右

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