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  XX物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了2008年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下:
  一、治安防范工作
  1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;
  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;
  3、提高安全意識(shí),保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練,還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,討論和排除安全隱患;
  4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤查并通過(guò)內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪情況,做好來(lái)訪登記記錄;
  5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對(duì)象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;
  6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控,除通過(guò)閉路電子監(jiān)控中心,還給每個(gè)崗位 增配對(duì)講機(jī),做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;
  7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。
  二、消防管理工作
  1、對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn),,有效保障了小區(qū)的利益和安全。 。
  三、車場(chǎng)管理工作
  1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.
  2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);
  3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;
  4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮 車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。
  四、員工培訓(xùn)工作 一年來(lái),保安隊(duì)都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),雖然在08年由于人手緊張,未能參加技能競(jìng)賽,但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過(guò)訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊(duì)伍形象有了較大的改變。 在新的一年里,保安隊(duì)將會(huì)更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好2009年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。 XXX物業(yè)管理有限公司 ×年×月×日

  查看全文↓ 2014-03-21 17:31:56

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• 問(wèn) 物業(yè)案場(chǎng)中控人員個(gè)人年終總結(jié)
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  主要是總結(jié)一年的工作情況吧！?。?/p> 全部5個(gè)回答>

• 問(wèn) 物業(yè)工程主管年終總結(jié) 怎么寫?
  答

  呵呵，這個(gè)也要上網(wǎng)來(lái)問(wèn)問(wèn)怎么寫嗎？你工程部09年都干什么了？如實(shí)交代就完了，10年有什么工作計(jì)劃和目標(biāo)，羅列出來(lái)，

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• 問(wèn) 小區(qū)物業(yè)管理人員的工作總結(jié)怎么寫
  答

  一年來(lái),在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,.....物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將XX小區(qū)物業(yè)管理處XX年各項(xiàng)工作總結(jié)如下: 一、經(jīng)營(yíng)管理情況 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制,管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),堅(jiān)持“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,熱情主動(dòng),文明禮貌,公正廉潔,及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法.. 二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況 根據(jù)實(shí)際描述一下 三、具體維修工作情況 在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里,管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒(méi)有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ?也沒(méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成。 新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的**大化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展.

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• 問(wèn) 物業(yè)管理保安主管簡(jiǎn)歷怎么寫
  答

  工作時(shí)間：2017-04到至今公司名稱：丹東惠利商業(yè)管理有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：保安經(jīng)理工作描述：在該公司主要負(fù)責(zé)，商場(chǎng)內(nèi)部的消防、安全保衛(wèi)工作！主要工作內(nèi)容有：1.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議，合理安排保衛(wèi)工作；2.檢查危險(xiǎn)部位置、要害部位的消防工作是否落實(shí)；3.落實(shí)商場(chǎng)安保部對(duì)口職能部門的接待工作；4.檢查消防培訓(xùn)、消防考試的情況；5.親自策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)督導(dǎo)工作；6.積極配合公安部門調(diào)查和偵破單位內(nèi)發(fā)生的各類案件；7.了解和掌握各部門員工的情況，做好各部門員工的法制宣傳教育工作；8.負(fù)責(zé)保安員的崗位培訓(xùn)及訓(xùn)練工作；9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的消防演練工作工作時(shí)間：2008-03到2011-02公司名稱：長(zhǎng)春市國(guó)信集團(tuán) | 所在部門：保安部門 | 所在崗位：保安經(jīng)理工作描述：在該公司工作期間負(fù)責(zé)公司的一期，二期工程整個(gè)保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作，負(fù)責(zé)門崗，巡邏，監(jiān)控，車場(chǎng)，各崗位的制度的建設(shè)，重點(diǎn)區(qū)域的防范工作。對(duì)保安的業(yè)務(wù)知識(shí)，如禮儀，儀容儀表。隊(duì)列，體能，思想教育，消防等訓(xùn)練工作，值班工作安排，制定工作計(jì)劃，保安員的招聘，物品的發(fā)放，績(jī)效考勤都有較深的管理經(jīng)驗(yàn),1、在工作中，負(fù)責(zé)處理，物業(yè)小區(qū)業(yè)主，投訴有關(guān)治安的問(wèn)題，并作出及時(shí)解答,對(duì)于一些突發(fā)事件如（發(fā)生火災(zāi)，物品被盜，打架斗毆，聚眾鬧事。停電，電梯困人）等事務(wù)處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)消防設(shè)備器材檢查、維護(hù)保養(yǎng)、更換等工作。2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，負(fù)責(zé)對(duì)外有關(guān)政府部門的接待了任務(wù)，積極地配合消防部門，公安機(jī)關(guān)處理有關(guān)事務(wù)，維護(hù)小區(qū)公共安全治安持續(xù)，并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。個(gè)人評(píng)價(jià)

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• 問(wèn) 征地協(xié)調(diào)的總結(jié)怎么寫
  答

  征地拆遷工作心得體會(huì)　　20XX年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺(tái)新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開(kāi)設(shè)了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓(xùn)班?！　∨嘤?xùn)班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務(wù)相對(duì)較重的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會(huì)到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開(kāi)展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　∽鳛榈诙谂嘤?xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個(gè)月的征遷實(shí)踐活動(dòng)中，我們征遷實(shí)踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實(shí)有效地開(kāi)展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對(duì)如何更好地開(kāi)展征地拆遷工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。　　區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對(duì)新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對(duì)征遷工作有著豐富經(jīng)驗(yàn)的黨委委員擔(dān)任圣埠征遷指揮部的指揮長(zhǎng)，同時(shí)還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個(gè)老中青相結(jié)合的征遷工作組?！　榱苏J(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的百日會(huì)戰(zhàn)征遷精神，推動(dòng)本地段征遷工作的有序開(kāi)展，圣埠征遷指揮部定期召開(kāi)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)征遷政策，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報(bào)，研究部署征遷工作，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一宣傳口徑，對(duì)在征遷工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決議?！　⌒潞铀嫡喂こ淌ゲ旱貕K征遷項(xiàng)目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個(gè)居民組，項(xiàng)目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬(wàn)多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶，面積2.3萬(wàn)平方米?！　♂槍?duì)如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動(dòng)作為，對(duì)照工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個(gè)征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔(dān)任小組長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實(shí)行包保責(zé)任制，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，為全面順利完成征遷任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障?！　∈ゲ赫鬟w指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計(jì)表，還有征遷工作包保落實(shí)進(jìn)度表，可謂是分類齊全、簡(jiǎn)明易見(jiàn)。這些圖表都是指揮部針對(duì)征遷工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。　　指揮部還建立健全了征遷工作日匯報(bào)、周調(diào)度的管理機(jī)制，及時(shí)總結(jié)征遷工作中的各種問(wèn)題，認(rèn)真分析，逐一解決。指揮長(zhǎng)每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過(guò)程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進(jìn)征遷各項(xiàng)工作的開(kāi)展?！　≌鬟w工作中的宣傳工作是推進(jìn)征遷工作扎實(shí)開(kāi)展的助推器。為此，指揮部積極開(kāi)展宣傳工作，在居民集中區(qū)開(kāi)設(shè)新河水系征遷工作情況公示欄，及時(shí)發(fā)布征遷信息，強(qiáng)化了輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作積極性，通過(guò)上門交流、電話溝通、見(jiàn)面約談、親戚朋友勸導(dǎo)等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽(tīng)取群眾訴求，耐心細(xì)致地解答群眾的疑問(wèn)，并及時(shí)幫助征遷群眾解決實(shí)際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進(jìn)征遷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)?！　≈笓]部還積極借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體宣傳報(bào)道新河水系整治工程征遷工作開(kāi)展情況，營(yíng)造了良好的外部輿論環(huán)境?！　∈ゲ荷鐓^(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來(lái)，征遷項(xiàng)目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開(kāi)展制造了障礙。　　為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過(guò)多次討論研究并召集村民組征求意見(jiàn)，制定出臺(tái)了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實(shí)施方案》，為更好更快地推進(jìn)征遷工作提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。　　六、放棄休息 強(qiáng)化征遷　　自新河水系整治工程征遷工作啟動(dòng)以來(lái)，征遷指揮部里的所以工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，積極主動(dòng)地參與征遷工作。指揮長(zhǎng)章昌久有段時(shí)間因?yàn)閯诶圻^(guò)度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時(shí)間外出打點(diǎn)滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說(shuō)：“大家都在克服困難，開(kāi)展征遷工作，我怎么好意思休息呢?”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開(kāi)展工作。培訓(xùn)班的所有學(xué)員努力克服自身工作和征遷實(shí)踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時(shí)間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，真可謂是用心良苦?！　‰S著大宜城建設(shè)力度的進(jìn)一步增強(qiáng)和我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)展，我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會(huì)越來(lái)越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上指出，2014年的征遷工作，要多舉并用，要開(kāi)展“區(qū)域化征遷提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)增并重，強(qiáng)力控違，全力推動(dòng)區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)?！　∽屛覀?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔(dān)當(dāng)觀念，站在宜秀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度，把征遷作為當(dāng)前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當(dāng)成自己的事情來(lái)辦，不等不靠，主動(dòng)作為，為在大宜城建設(shè)中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵而努力奮斗!

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