我是搞裝修設(shè)計(jì)和施工管理的.希望我說的話對(duì)你能有點(diǎn)幫助.如果是招投標(biāo)的話那必須得通過正常的手續(xù)下發(fā)標(biāo)書,所有投標(biāo)者必須嚴(yán)格按照標(biāo)書規(guī)定設(shè)計(jì)方案及預(yù)算.招投標(biāo)的情況一般也就是針對(duì)大的裝飾裝修或建筑企業(yè)及公司的一種規(guī)范化做法,但是實(shí)際情況會(huì)很復(fù)雜,怎么解釋呢......“人”如果沒有關(guān)系很硬實(shí)的人的話也就是說沒把握的**好就不要去做了,做了也象你說的那樣,就是陪襯。你這個(gè)1000萬以上的室內(nèi)外裝飾裝修工程必須得一級(jí)資質(zhì)的公司才能夠參加的。所以也要考慮資質(zhì)的問題。另外工程主要看打款,每個(gè)招投標(biāo)工程都是開場(chǎng)非?;鸨?,但是進(jìn)行到細(xì)節(jié)的時(shí)候就有很多人退出了,原因是打款不能及時(shí)需要投標(biāo)方墊付,或者付款次數(shù)太多,每筆款項(xiàng)數(shù)目太小等因素。具體你所說的5星級(jí)裝修估計(jì)是酒店的裝修星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這樣的話問的好,但是沒有標(biāo)準(zhǔn)可言,裝修是很靈活的一件事,主要看招標(biāo)者對(duì)投標(biāo)方案和預(yù)算的心理承受值是多大的。這個(gè)項(xiàng)目你絕對(duì)不能夠按照酒店的星級(jí)檔次來衡量我給你簡(jiǎn)單算比帳。1:1000萬的項(xiàng)目和你棟辦公樓相比較,那么一平米合多少錢呢?絕對(duì)合不到3000。這個(gè)辦公樓有3000多平米的面積嗎?我猜大概得有4000多平米吧。**后你說的那句話,我的意思是1000萬的工程當(dāng)然有必要招投標(biāo)了。
全部10個(gè)回答>關(guān)于物業(yè)招標(biāo)問題
152****5124 | 2014-03-20 13:51:07
已有7個(gè)回答
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158****6109
答:招標(biāo)文件那您得去相關(guān)地方找這種格式了,然后依照現(xiàn)行物業(yè)公司的規(guī)定來書寫。
查看全文↓ 2014-03-23 10:31:21 -
147****1367
只要在沒簽合同前業(yè)主都有權(quán)決定那家物業(yè)合適,前物業(yè)公司在業(yè)主成立業(yè)委會(huì)后可以提出解除合同
查看全文↓ 2014-03-22 22:54:50 -
147****7446
你好!沒有強(qiáng)制一定要招標(biāo),但大多是通過這個(gè)方式來聘請(qǐng)的!
查看全文↓ 2014-03-22 19:32:49 -
139****3031
啊抖扯淡物業(yè)和開發(fā)商都有千絲萬縷的關(guān)系
查看全文↓ 2014-03-21 20:50:44 -
153****6768
這個(gè)得向政府咨詢了,不是房產(chǎn)問題,
查看全文↓ 2014-03-21 16:25:44 -
147****6530
還有邀請(qǐng)招標(biāo)和協(xié)議招標(biāo)方式。具體文件你可以參考<前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法>。這個(gè)法律里第三條規(guī)定: 住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè);
查看全文↓ 2014-03-21 15:54:40
投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的,經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn),可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。
國(guó)家提倡其他物業(yè)的建設(shè)單位通過招投標(biāo)的方式,選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。但這個(gè)法律里沒有明確規(guī)定什么是規(guī)模較小,各地方可能配有相應(yīng)的地方物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法,你可以查一查當(dāng)?shù)厥欠裼懈鞔_的規(guī)定。
像鄭州市規(guī)定有更詳細(xì)的,“總建筑面積在5萬平方米以上(含5萬平方米)的住宅項(xiàng)目和總建筑面積在1萬平方米以上(含1萬平方米)的非住宅項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)通過公開招標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施前期物業(yè)管理。
總建筑面積在3萬平方米以上(含3萬平方米)5萬平方米以下的住宅項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)通過公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施前期物業(yè)管理。
總建筑面積在3萬平方米以下的住宅項(xiàng)目和總建筑面積在1萬平方米以下的非住宅項(xiàng)目,可以通過公開、邀請(qǐng)或協(xié)議招標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施前期物業(yè)管理。
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131****4036
更換物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意。
查看全文↓ 2014-03-20 22:53:12
本人建議不采取正式的招投標(biāo)進(jìn)行,因?yàn)椴扇≌秸型稑?biāo)在程序和操作中涉及的不確定因素過多,建議采取業(yè)委會(huì)擬定若干家,再有業(yè)主大會(huì)投票的方式,這樣操作更具可操作性,且這種方式也是合法的。在這個(gè)過程中涉及諸多法律問題,暫時(shí)無法一一述說,參考的法律法規(guī)包括《合同法》、國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》等等。
順便提醒一點(diǎn)的是:業(yè)委會(huì)的成立要合法,否則這些工作有可能半途而廢。業(yè)委會(huì)其應(yīng)當(dāng)在物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的指導(dǎo)下成立業(yè)主大會(huì),并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。
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鑰匙拿了應(yīng)該是要交了```因?yàn)榉孔拥氖褂脵?quán)已經(jīng)歸你啦.只是你自己的問題沒使用`````所以應(yīng)該是要交的!給你個(gè)例子:?住在千禧苑的王先生在領(lǐng)到了房子的鑰匙后,因?yàn)楣ぷ饕蟪霾?一直未能開始裝修,幾個(gè)月后,他回到貴陽,準(zhǔn)備向物管公司交納這一期間的物管費(fèi),不料卻被告知,這段時(shí)間物管公司僅僅向他收取50%的物管費(fèi)。物管公司的負(fù)責(zé)人嚴(yán)經(jīng)理客氣地向他說明道:“考慮到業(yè)主有各種不同的情況,有不少辦理了入住手續(xù)后未能立即開始裝修,而另一方面公司已經(jīng)進(jìn)駐小區(qū)開始了物業(yè)管理,管理成本已經(jīng)發(fā)生,故而對(duì)業(yè)主只收取一半的物管費(fèi),而另一半經(jīng)協(xié)商由開發(fā)商補(bǔ)貼?!鳖愃频默F(xiàn)象正在普遍的發(fā)生著。中天物業(yè)公司的一位負(fù)責(zé)人告訴記者,在中天廣場(chǎng),本應(yīng)該從5月1日交房起就開始收取物管費(fèi)用,但由于該住宅項(xiàng)目部分配套如電梯的滯后到位,給業(yè)主裝修帶來了困難,故而公司決定從10月1日起開始收取物管費(fèi),之前則由開發(fā)商進(jìn)行補(bǔ)貼。在興隆城市花園,記者也看到了類似的狀況。據(jù)小區(qū)物管公司負(fù)責(zé)人介紹,在興隆城市花園,開發(fā)商公告交房的30天內(nèi),是不收取物管費(fèi)的,之后對(duì)領(lǐng)取了鑰匙但未進(jìn)入裝修程序的業(yè)主,只收取一半的物管費(fèi)。而千禧苑物管公司的嚴(yán)經(jīng)理告訴記者,在他們管理的小區(qū)里,業(yè)主如果裝修完了不作為居住之用,把鑰匙交給物管公司代為管理,物業(yè)公司同樣只收取50%的物業(yè)管理費(fèi)。人性化物管受青睞業(yè)主王先生說,雖然有法規(guī)規(guī)定一旦入住就收取全額物管費(fèi)用,但是物管公司仍然做出積極的姿態(tài),細(xì)致考慮到業(yè)主的種種特殊情況,提出針對(duì)性的服務(wù)措施,真的是很值得贊賞,由此可看出其走向成熟化的一面。他說,其實(shí)入住前后是一個(gè)很特殊的時(shí)期,房開商發(fā)出公告后,有一些人可能會(huì)因?yàn)榉N種原因而不能準(zhǔn)時(shí)前去辦理入住手續(xù),這是一種情況;其次,有一些業(yè)主在領(lǐng)到鑰匙后,可能會(huì)由于資金不到位或者設(shè)計(jì)方案不確定等情況不會(huì)馬上開始裝修;而即使在房屋裝修完畢之后,也會(huì)有一些二次置業(yè)的業(yè)主,并不立刻入住,而是暫時(shí)讓房屋空置。針對(duì)這種種情況,物業(yè)管理企業(yè)對(duì)之少收甚至不收物管費(fèi)用,顯示出一種真正的以人為本,而眾多業(yè)主的反饋也充分印證出這一措施所產(chǎn)生的強(qiáng)大營(yíng)銷力。市場(chǎng)化時(shí)代的印跡一位業(yè)內(nèi)人士坦言,從某種角度而言,物業(yè)管理市場(chǎng)所出現(xiàn)的這種種現(xiàn)象,實(shí)際上是物業(yè)管理進(jìn)入市場(chǎng)化后的必然結(jié)果。過去住宅小區(qū)的物業(yè)管理權(quán),一般都是由開發(fā)商做出指定,而并非是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,而物管企業(yè)本身,也更多的是依附于開發(fā)商的非市場(chǎng)產(chǎn)物,在這種賣方市場(chǎng)的機(jī)制下,物管企業(yè)做出決策的依據(jù),往往是以自身利益為基準(zhǔn)。而如今在物業(yè)管理逐步走向市場(chǎng)化,過渡到買方市場(chǎng)的機(jī)制下,物業(yè)公司必然要進(jìn)一步的細(xì)分市場(chǎng),更加切身地為業(yè)主考慮,才能更好地贏取市場(chǎng)份額。而表面上,減免費(fèi)用降低了物管企業(yè)的短期利潤(rùn),但是這種以人為本的做法,在另外一個(gè)層面上,大大提高了企業(yè)的品牌影響力,從而讓企業(yè)獲得更強(qiáng)大的生存能力,也就同時(shí)讓企業(yè)獲得了更理想的利潤(rùn)空間。相關(guān)鏈接有關(guān)入住物管費(fèi)的收取辦法的規(guī)定在2001年6月8日開始執(zhí)行的黔價(jià)房調(diào)[2001]251號(hào)文件中,對(duì)有關(guān)入住前后物業(yè)管理費(fèi)的收取辦法進(jìn)行了規(guī)定。其中的第19條明確,確定業(yè)主入住以交鑰匙為準(zhǔn),入住后,開始全額收取物業(yè)管理費(fèi),售出但未入住則收取50%物業(yè)管理費(fèi)。
全部2個(gè)回答> -
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這些事說大不大,說小不小。業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系,就這樣微妙。也許說錢能解決問題,其實(shí)不然??傊?,小區(qū)內(nèi)的事需要大家一起關(guān)心,一起維護(hù),才能搞好。相互之間如不能理解配合,什么問題也解決不了,只能形成惡性循環(huán)。
全部6個(gè)回答> -
答
只能說今年有可能會(huì)出臺(tái)征收物業(yè)稅,但是現(xiàn)在還沒有明確的規(guī)定。如果是征收物業(yè)稅可能跟上海和重慶的性質(zhì)差不多。
全部8個(gè)回答> -
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是這樣的,是物業(yè)負(fù)責(zé),應(yīng)為你給他們交了錢,他們有責(zé)任負(fù)責(zé),但也不能全部是他們負(fù)責(zé),要看是因?yàn)槭裁催h(yuǎn)穎丟的
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