已有6個回答

• 144****9766

  每個銀行每年都是有放貸的指標(biāo)的，這是主要的原因。

  查看全文↓ 2014-02-17 21:58:33
• 143****3545

  銀行的很大一部分盈利都是來自于存貸款的利差%7E%7E%7E因此銀行也是需要有大業(yè)務(wù)的貸款的%7E%7E%7E

  查看全文↓ 2014-02-16 21:08:01
• 149****8667

  因為銀行的主要利潤來源是存貸差存款有了需要放貸款出去才有利可圖

  查看全文↓ 2014-02-16 17:59:44
• 138****1713

  出新這種情況,也是沒辦法的事,不增貸款,對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在金融危機(jī)的情況下,企業(yè)發(fā)展更需資金支持的情況下,肯定是不利的,也會導(dǎo)致好多企業(yè)倒閉.當(dāng)然,過量的貸款這對以后的物價的上漲肯定也會帶來不利的一面,這是一面雙刃劍啊.

  查看全文↓ 2014-02-15 21:55:20
• 138****1554

  企業(yè)金融化解金融風(fēng)險實踐報告:
  如何防范和化解金融風(fēng)險
  社會實踐期間我有幸到中國銀行海倫支行進(jìn)行防范和化解信貸風(fēng)險的,現(xiàn)作報告如下:
  近年來，中行海倫市支行在致力于資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)有效發(fā)展過程中，將提高信貸質(zhì)量視作銀行的生命線，以切實防范和化解信貸全程道德風(fēng)險、能力風(fēng)險和操作風(fēng)險為重點，以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，注重在不斷轉(zhuǎn)變員工經(jīng)營理念上做文章，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上下功夫，堅持不懈地落實正本清源，實施有效管理，全行資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)良好轉(zhuǎn)變。
  那么，該行信貸管理如何由亂到治，資產(chǎn)質(zhì)量由劣轉(zhuǎn)良？調(diào)查中，該行負(fù)責(zé)人告訴我們：在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)垂范和制度先行上做好、做實、做細(xì)文章是強(qiáng)化信貸管理，防范資產(chǎn)風(fēng)險的關(guān)鍵。
  破題：轉(zhuǎn)變員工觀念 防范能力風(fēng)險
  不斷優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，是走出經(jīng)營困境，增強(qiáng)核心竟?fàn)幜Φ闹匾A(chǔ)。而要在資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營中確保其質(zhì)量的提高，該行認(rèn)為關(guān)健是人的思想觀念的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變。對此，他們注重從以下幾方面“破題”：
  之一：提升理念，統(tǒng)一認(rèn)識。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，該行始終強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)的“安全性”相對于銀行這個高風(fēng)險行業(yè)來講永遠(yuǎn)是第一位的。如果只注重眼前利益而片面追求**大限度的利潤，搞信貸粗放經(jīng)營而忽視各種潛在風(fēng)險，勢必會造成資產(chǎn)更大的損失，從而影響全局利益和長遠(yuǎn)利益。對此，該行通過專題會議、調(diào)查研討、現(xiàn)場聽證等多種方式，從全體員工中廣泛深入灌輸“風(fēng)險經(jīng)營，質(zhì)量唯重，效益至上”理念使廣大員工逐步認(rèn)識到：信貸資產(chǎn)質(zhì)量對財務(wù)收益具有決定性作用，如果貸款管理不好，“金山銀山”也會垮掉，從而較好地在全行上下統(tǒng)一了資產(chǎn)質(zhì)量就是效益的認(rèn)識，真正把信貸資產(chǎn)質(zhì)量的高低放到關(guān)系全行生死存亡的高度來對待，把防范化解貸款風(fēng)險意識擴(kuò)大到全行每一個員工，從而較好地擺正了信貸經(jīng)營與風(fēng)險管理的位置。
  之二：轉(zhuǎn)變觀念，健康發(fā)展。該行黨委針對歷年經(jīng)營狀況和管理基礎(chǔ)，系統(tǒng)提出了“全面、快速、健康、持續(xù)”發(fā)展“八字”方針，尤其將“健康發(fā)展”觀念與管理統(tǒng)一，和“規(guī)范信貸行為”觀念以數(shù)據(jù)和典型相結(jié)合的方式，進(jìn)行自上而下、自下而上地宣傳、引導(dǎo)，座談、教育，并從健全黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制方面進(jìn)行把關(guān)落實，使廣大員工在觀念上有了新的轉(zhuǎn)變，在約束機(jī)制上有了新的要求，并真正在全行確立了健康發(fā)展觀念，從而真正走上了規(guī)范經(jīng)營的路子。
  之三：狠抓素質(zhì)，提高能力。其一，著力加強(qiáng)信貸人員思想教育，培養(yǎng)激發(fā)他們奮發(fā)向上的工作熱情。鼓勵廣大信貸人員在勇于開拓業(yè)務(wù)，搶占市場的同時，要求其與客戶建立正常良好的往來關(guān)系，自覺抵制各方面的不良干擾和誘惑，增強(qiáng)“免疫力”，在復(fù)雜的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳根，筑牢思想防線。同時，注意將思想覺悟好、責(zé)任感強(qiáng)、能吃苦耐勞的人員充實到信貸隊伍。在實踐中他們意識到：要真正提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，首先要解決信貸人員的“不知為”和“不會為”的業(yè)務(wù)素質(zhì)問題。對此，他們予以“量身定做”，有的放矢進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。其二,著力加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實隊伍能力基礎(chǔ)。全面建立全行信貸隊伍規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；男刨J例會制，多途徑給信貸人員提供交流、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。全行定期輪換制崗位，做好業(yè)務(wù)的傳、幫、帶工作，還不定期推出典型案例聽證會制，采取由當(dāng)事人陳述原因，運用解剖麻雀的做法，營造相互促進(jìn)、共同提高環(huán)境，提高信貸人員素質(zhì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。另一方面，建立了信貸崗位科級領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”帶信貸員方式，提高信貸人員整體素質(zhì)。在抓客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)上，他們堅持不重形式，只重實效。實行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)過關(guān)測試，使“素質(zhì)培訓(xùn)”、“不斷學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“思考型銀行”在分行深入人心，生根開花。其三，強(qiáng)化法律和財務(wù)知識教育，不斷增強(qiáng)員工隊伍遵章守紀(jì)、當(dāng)家理財能力。注重采取各種靈活多樣方式，對全行信貸人員進(jìn)行經(jīng)常性法紀(jì)知識普及，如采取收看案件錄相、請司法人員上輔導(dǎo)課、參觀反腐倡廉展覽、開展法紀(jì)知識問答等方式，使之不斷提高法律意識，增強(qiáng)法制觀念，熟悉財務(wù)知識，能真正為農(nóng)行當(dāng)家，為客戶理財，以提高綜合效益管理價值。
  防范：領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好表率 遏制道德風(fēng)險
  信貸管理領(lǐng)域是容易滋生腐敗，產(chǎn)生道德風(fēng)險的要害環(huán)節(jié)，而作為信貸資源分配的前、后臺管理及審批等權(quán)力部門的領(lǐng)導(dǎo)干部又是銀行道德風(fēng)險的關(guān)健“防線”。如何做到打鐵還須自身硬？他們在實踐中進(jìn)行了有益探索，作出了有效嘗試，取得了良好效果。一是推行“道德約束”，做到“約法三章”。要求各級行領(lǐng)導(dǎo)干部在信貸業(yè)務(wù)上要正確認(rèn)識和行使自己手中的權(quán)力，堅持做到“三不”：即不個別打招呼放貸款、不向有關(guān)部門介紹貸款、不帶個人感情色彩審議貸款。一律按制度和程序?qū)嵭袥Q策環(huán)節(jié)的審貸部門分離，橫向平行制約。同時，嚴(yán)守四種主責(zé)任人制度及執(zhí)行“六個嚴(yán)禁”、“八條高壓線”管理。另一方面，注重將全行貸款決策與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合，提出在辦理業(yè)務(wù)過程中，不準(zhǔn)接受企業(yè)的吃請、送禮，要以過硬的黨性原則防范道德風(fēng)險，當(dāng)好表率、帶好隊伍，以求真務(wù)實的作風(fēng)推動全行資產(chǎn)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。并堅持從市分行黨委成員做起，一級做給一級看，一級帶領(lǐng)一級干，從而較好地杜絕了信貸領(lǐng)域的吃、拿、卡、要等行業(yè)不正之風(fēng)和各種違法亂紀(jì)行為。二是實行“剛性”管理，嚴(yán)格責(zé)任追究。在信貸管理上，注意將資產(chǎn)質(zhì)量作為考核干部的重要指標(biāo)，作為干部淘汰的硬條件。凡在貸款上查實有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部無論涉及到誰一律免職，決不手軟。在干部崗位調(diào)整時，對審計發(fā)現(xiàn)貸款新規(guī)則實施以后形成的不良，必須逐筆落實責(zé)任，實施有效清收，否則不得調(diào)動、不予提拔。去年下半年以來，該行又強(qiáng)力推出支行行長、主管行長、所處主任對信貸客戶的**低管戶制度，并要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行管大戶，管重點客戶，使領(lǐng)導(dǎo)干部對風(fēng)險相對集中點的客戶能夠重點關(guān)注，有力地防范和化解了信貸風(fēng)險。三是實行有效監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)堵口。為發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的管理示范作用，該行廣泛開展了“三個裝著”、“三個監(jiān)督”教育，要求全行各級領(lǐng)導(dǎo)一要心里裝著黨和國家以及中行的事業(yè)，在信貸經(jīng)營管理上杜絕貪圖眼前利益，不搞短期行為；二要心里裝著廣大群眾，以坦蕩的胸懷，切實為全行員工謀利益，為中行謀取持續(xù)發(fā)展，不準(zhǔn)新官不理舊事，不準(zhǔn)急功近利；三要心里裝著歷史責(zé)任，時刻警醒自己做任何事情都要經(jīng)得起歷史和時間的檢驗，切實從源頭上嚴(yán)控不良貸款。同時，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，要能夠坦然接受群眾監(jiān)督，自覺接受上級監(jiān)督，并要充分發(fā)揮部門職能作用，杜絕個人主觀意志，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與嚴(yán)格審查，強(qiáng)化管理的關(guān)系；正確處理好前臺部門業(yè)務(wù)開拓與后臺部門把關(guān)堵口的關(guān)系。對一些標(biāo)志性客戶、影響大的客戶，認(rèn)真實行信貸業(yè)務(wù)介入前各業(yè)務(wù)部門與經(jīng)營行參加的行長辦公會制度，廣泛聽取客戶情況，分析客戶發(fā)展前景，確定介入與否和介入程度，科學(xué)擬定介入方式方法。
  執(zhí)行：落實規(guī)章制度 防范操作風(fēng)險
  貸款新規(guī)則和貸后管理新規(guī)則實施以來，該行突出強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)則意識和執(zhí)行制度意識，先后建立健全了《客戶經(jīng)理績效掛鉤考核辦法》、《貸款質(zhì)量管理辦法》和《信貸客戶交往行為規(guī)則》等針對性、操作性較強(qiáng)的制度和辦法，并將全部信貸品種制作成13種表格化操作文本，做到層層嚴(yán)格執(zhí)行。尤其是對新開辦的信貸業(yè)務(wù)，都能在事前作出風(fēng)險評估，確保配套管理的跟進(jìn)，嚴(yán)格堅持先規(guī)范、后發(fā)展原則，切實做到制度先行，風(fēng)險有防，健康發(fā)展，并在執(zhí)行中及時進(jìn)行補(bǔ)充完善。一是嚴(yán)格執(zhí)行客戶準(zhǔn)入制度。重視對客戶的綜合授信，將客戶綜合授信全部提交貸審會審議，通過討論分析客戶所處的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展前景、在同業(yè)中的地位、經(jīng)營規(guī)模、自身經(jīng)營實力、現(xiàn)金流等因素，把握客戶的第一還款來源，把握客戶整體風(fēng)險可控。在對集團(tuán)客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)整體風(fēng)險的把握上，堅持以“我”為主，立足本地，把牢“三條”介入原則。：一是有合法有效財產(chǎn)做抵押。二是嚴(yán)格執(zhí)行信用準(zhǔn)貸制度。注重客戶的真實信用需求、交易背景和第一還款來源，增強(qiáng)第二還款來源的有效性。該行個人住房貸款從無到有，沒有出現(xiàn)一筆不良貸款。三是嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度。將貸后管理作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的重要途徑，將從業(yè)人員資格制、檢查反饋制、展期嚴(yán)控制、內(nèi)部配合制約制、離職審計制、信貸檔案保管制等抓牢抓實。同時，積極推行按“四個統(tǒng)一”切實加強(qiáng)貸后管理。即統(tǒng)一推行信貸業(yè)務(wù)分級持證上崗制度；統(tǒng)一推行客戶經(jīng)理管理客戶標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一推行客戶經(jīng)理業(yè)績評價體系；統(tǒng)一推行制定客戶年度管戶方案。為有效促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)人員熟悉、遵守和運用制度，該行借鑒交警對汽車駕駛員管理辦法，統(tǒng)一制定實施《信貸業(yè)務(wù)從業(yè)資格證管理辦法》，規(guī)定所有信貸從業(yè)人員必須持證才能上崗；推行持不同的資格證管不同信貸客戶，做不同信貸業(yè)務(wù)，拿不同工資辦法，對資格證實行違規(guī)累計扣分和年度審驗制。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三道防線”共同管理制度。為從源頭上防范化解信貸風(fēng)險，該行堅持“三位一體”落實制度的監(jiān)督制約機(jī)制。通過實行專門部門業(yè)務(wù)自律、審計部門專題稽核、監(jiān)察部門專門督察，嚴(yán)格為全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量“把脈問診”，把關(guān)堵口，具體在全行實行了檢查主責(zé)任人制度，并專門成立了貸后檢查中心，履行信貸業(yè)務(wù)檢查和自律監(jiān)管雙重職責(zé)，從而確保了業(yè)務(wù)風(fēng)險的及時識別、防范和化解，為全行信貸業(yè)務(wù)有效發(fā)展增設(shè)了有效的“防火墻”。同時，他們還嚴(yán)格責(zé)任追究，注重部門配合落實。如對2000年以來新形成的不良貸款，一律由信貸管理部牽頭，審計中心、風(fēng)險資產(chǎn)管理部、監(jiān)察室等部門組成聯(lián)合調(diào)查組，逐戶逐筆作出原因分析和責(zé)任劃分，以確保在出現(xiàn)信貸風(fēng)險后也能及時妥善地予以堅決處理。
  答案補(bǔ)充
  我那這個郵件給你發(fā)過去的[email protected] 你的標(biāo)題沒有核心問題？現(xiàn)在企業(yè)介入金融業(yè)主要就是防范風(fēng)險

  查看全文↓ 2014-02-15 18:22:14
• 153****7491

  您好，銀行每年都有規(guī)定的貸款指標(biāo)，銀行領(lǐng)導(dǎo)要求大老板貸款是因為這種群體的資信或者說可清償?shù)哪芰ψ銐?，銀行貸款給這些人群可以有穩(wěn)定的利率收益。

  查看全文↓ 2014-02-15 12:57:24

相關(guān)問題

• 問 銀行信貸員口頭上說的房貸利率九折優(yōu)惠
  答

  每個月還款的日期現(xiàn)在沒有固定了，你的還款日就是你申請貸款時，借款憑證上的放款日期，說明白點就是銀行哪天給你發(fā)的款，那天就是你的每月還款日期。請采納我的回答，我是銀行工作人員補(bǔ)充回答：沒有扣你的錢有幾種原因：1可能是**近加息了，而你還的錢少了一點點，所以扣不到2可能是存進(jìn)去的時間過了期限3如果你還是第一輪扣款的話是會稍微延長幾天的

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• 問 銀行信貸員口頭上說的房貸利率九折優(yōu)惠
  答

  貸款沒還完，是可以賣掉房子的。第一種方法是轉(zhuǎn)按揭。第二種方法是用買方的**款繳清剩余貸款。第三種方法是利用銀行貸款來繳清剩余貸款。 可以轉(zhuǎn)按揭。把個人住房出售或轉(zhuǎn)讓給第三人而申請辦理個人住房貸款變更借款期限

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• 問 銀行信貸員口頭上說的房貸利率九折優(yōu)惠
  答

  晚交一天房貸會扣滯拿金。但是有以下幾種情況：1. 如合同上規(guī)定了寬限期，那么不會扣除滯納金；2. 發(fā)生繳款逾期后，及時和貸款行聯(lián)系，說明情況；3. 多次逾期可能會被銀行催收貸款，并記錄信用不良。

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• 問 南京買房落戶要求人均面積嗎？
  答

  第一，人才引進(jìn)。①碩士及以上學(xué)歷(無年齡限制)；②45歲以下的本科學(xué)歷(包括歸國留學(xué)生和非全時研究生)；③40歲以下，本科及以上學(xué)歷，南京本地人投保半年；④具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；⑤獲得國家三級以上職業(yè)資格證書(技能類)的人員。第二，積分落戶指標(biāo)包括基本指標(biāo)、加分指標(biāo)和減分指標(biāo)三部分?？偡譃榛A(chǔ)分?jǐn)?shù)和加分分?jǐn)?shù)之和減去加分分?jǐn)?shù)的累計分?jǐn)?shù)。申請單位符合本辦法規(guī)定，總積分達(dá)到100分，且符合落戶條件的，可向公安機(jī)關(guān)提出積分落戶申請。南京新實施積分落戶辦法，從2019年3月1日起，房產(chǎn)、年齡、婚姻、落戶地區(qū)等加分政策將發(fā)生變化，限制條件如下：持有江蘇省居住證，在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，累計繳納社會保障不少于24個月，無嚴(yán)重犯罪記錄。南京市人民政府辦公廳于2021年2月9日在官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推動非戶籍人口在城市落戶的實施意見》，其中提及“全面放寬浦口、六合、溧水、高淳區(qū)城鎮(zhèn)地區(qū)落戶限制，對持有上述四區(qū)居住證、繳納城鎮(zhèn)職工社會保險6個月以上的人員，即可辦理落戶”。而根據(jù)此前政策，在南京落戶需滿足人才落戶或積分落戶的相關(guān)條件。這次新政，在上述四區(qū)持居住證、社保滿6個月就能落戶，確實是落戶政策的重大調(diào)整。南京和蘇州已經(jīng)推行了城市之間的社保互相認(rèn)可，并將社保互認(rèn)范圍擴(kuò)大了。即南京實現(xiàn)與蘇州在積分落戶時，居住和社保繳納年限累計互認(rèn)。在省內(nèi)其他城市的居住和社保繳納年限，申請落戶時納入南京累計認(rèn)可。

• 問 為什么有的銀行要求必須夫妻共同貸款買房？這樣的要求是否合法？
  答

  不合理的，現(xiàn)在已經(jīng)不限購了，如果購房合同寫一個人名字，而貸款合同寫有共同還款人，下次如果在買房寫另外一個人名字的話就只能按二套走了！

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