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• 134****8282

  龍，有通天徹地之能

  查看全文↓ 2014-01-24 09:28:10
• 136****9483

  1.角色認知能力
  
  職業(yè)經(jīng)理既是企業(yè)高層的下屬，又是下屬的上級，同時與平行部門又是同級關(guān)系，另外還是外部的供應商和客戶。因而，職業(yè)經(jīng)理實際上需要經(jīng)常轉(zhuǎn)換角色，這就很容易出現(xiàn)偏差。所以，角色認知能力在其管理作用的實現(xiàn)方面起到基礎(chǔ)作用。
  2.時間管理能力
  優(yōu)秀的經(jīng)理人和糟糕的經(jīng)理人的效率可能會相差十倍以上。導致這種差距的重要原因可能是對時間管理的不同。職業(yè)經(jīng)理處在企業(yè)的樞紐地位，對時間的管理不僅影響其本身的效率，也會影響他的上級、同級和下屬。因而，高效的時間管理是職業(yè)經(jīng)理人必備的能力。
  3.溝通能力
  關(guān)于溝通存在兩個“70%”的說法：第一個說法是經(jīng)理人把70%時間用于溝通方面，第二個說法是企業(yè)70%的問題是由于溝通障礙引起的。這兩個說法都說明了一個問題：職業(yè)經(jīng)理必須花大量的時間和精力用于解決溝通的問題。
  4.目標管理能力
  假設(shè)一個企業(yè)的每一個成員都有自己的想法，而沒有共同的目標，那么企業(yè)就很難發(fā)展。目標管理就是要實現(xiàn)大家一條心，共同為企業(yè)的目標努力。
  
  5.激勵能力
  
  企業(yè)里的激勵手段一般由高層提供，如提高薪酬、晉升、股票期權(quán)、顯示地位等方式，而在職業(yè)經(jīng)理隊伍中占大部分的中層經(jīng)理卻沒有這么多權(quán)力或者資源為其下屬提供這些激勵，所以，對于職業(yè)經(jīng)理的激勵能力就有著更高的要求。
  6.績效評估能力
  企業(yè)每年都對員工的工作進行績效考核，目的是評估員工的工作狀態(tài)和工作成果，并根據(jù)考核的結(jié)果進行人事決策，這個考核關(guān)系到員工的薪酬調(diào)整、職位升遷、任免等各個方面。過去，職業(yè)經(jīng)理在這個過程沒有多大作用，但是現(xiàn)代的管理要求職業(yè)經(jīng)理必須和下屬保持績效伙伴的關(guān)系，也就是要為下屬的工作績效的提升負責。
  7.領(lǐng)導能力
  關(guān)于領(lǐng)導能力存在這樣的誤區(qū)：有一些職業(yè)經(jīng)理，尤其是資深的職業(yè)經(jīng)理，習慣于通過直接下命令的方式來實現(xiàn)其領(lǐng)導作用。實際上，領(lǐng)導能力是一種影響力，它的**高境界是使下屬自覺自愿的為公司的目標去努力工作。
  8.教練技能
  在企業(yè)里，員工70%的能力來源于他的上司，是他的上司在工作當中輔導或教練來的。另外的30%可能才來自于企業(yè)的培訓和教育活動。這就意味著，如果職業(yè)經(jīng)理不懂得如何去教練、培養(yǎng)、輔導自己的下屬，就意味著下屬很可能不具備那70%的能力。實際工作中，很多職業(yè)經(jīng)理都有這樣的體會：感到下屬能力不夠，不敢把工作交給他們。但想一想，職業(yè)經(jīng)理教給下屬多少能力，下屬的能力是否是在我們的輔導下成長和具備的呢？對于現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理來講，教練能力是一個十分重要的能力。
  9.授權(quán)
  有一些職業(yè)經(jīng)理可能會以為高層對他的授權(quán)范圍很小，因而他無法或沒有必要對下屬授權(quán)。實際上，有調(diào)查表明，普通員工對于職業(yè)經(jīng)理在授權(quán)方面的要求比起中層對于高層在授權(quán)方面的要求更加強烈。由于管理一般要通過他人來達成工作目標，因而只有對下屬進行有效授權(quán)，才能調(diào)動他們?yōu)閷崿F(xiàn)共同目標而努力的積極性。所以，授權(quán)對于職業(yè)經(jīng)理也是非常重要的。
  10.團隊發(fā)展
  
  現(xiàn)在，無論是跨國企業(yè)、民營企業(yè)，還是國有企業(yè)，它們都很注重團隊精神和團隊建設(shè)。實際上，一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，30%是可以通過文字形式描述的管理制度，而70%則是靠團隊協(xié)作完成的。一個團隊里，每個成員各有自己的角色，各有自己的長處和短處，成員間的互補能夠?qū)崿F(xiàn)團隊的協(xié)作的功能。中層管理人員必須善于發(fā)掘下屬的優(yōu)點，以及在成員間發(fā)生沖突時，提出解決的辦法。

  查看全文↓ 2014-01-23 16:23:03
• 131****8522

  職業(yè)經(jīng)理人需要具備的十二大能力
  一、凝聚力—— 靠共同的價值觀聚攏人心 職業(yè)經(jīng)理要利用機會、抓住要點,通過共同的價值觀,鼓舞士氣、聚攏人心。靠自身的感染力來號召、鼓動和影響員工,堅定他們的信念和決心,為實現(xiàn)共同的愿景而努力。 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理都有營造**氛圍、創(chuàng)造健康文化、凝聚多方優(yōu)勢的能力。這種能力表現(xiàn)在:一是建立團隊的共同價值觀;二是使團隊目標深入人心,并成為每個成員的共同追求;三是具有差異性的個人追求與團隊價值觀和發(fā)展目標有機統(tǒng)一;四是能夠宣傳鼓動,激發(fā)團隊熱情。
  二、親和力—— 善待同事,以心換心 職業(yè)經(jīng)理要關(guān)心人、理解人、信任人、體貼人,要為人師表、以身作則、身先士卒、平易近人,要通過自己的言行增加個人魅力。既講原則性,又有人情味,使大家愿意與你說心里話。運用親和力可以爭取管人、用人、留人的主動權(quán),還可以有效激發(fā)個人潛能,改善干群關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展營造更加**的環(huán)境。親和力是增添個人魅力的重要途徑。它可以拉近你與下屬的距離,使他們在心理上產(chǎn)生溫暖的感覺。這樣更有利于上下溝通、有利于提高管理效率。
  三、說服力—— 通過說服提高影響力 在與上級、股東、客戶、搭檔和員工的交往中,說服扮演著重要角色。說服靠的是語言表達和行動表現(xiàn),成功的說服可以增加個人影響力。職業(yè)經(jīng)理處處離不開說服:說服客戶,讓他們接受和喜愛你的產(chǎn)品或服務;說服上級,讓他們采納和支持你的意見和建議;說服員工,讓他們理解和執(zhí)行你的計劃和指令。當然,自己必須以德為本、以身作則,辦事正確、管理有方,這樣才有說服力、才有影響力。
  四、意志力—— 百折不撓的精神基礎(chǔ) 意志和毅力不是一種抽象的、看不見的、感受不到的東西,它可以通過人的活動體現(xiàn)出來。它是蘊藏于人們的內(nèi)心而直接體現(xiàn)在行動中的心理素質(zhì)。具體體現(xiàn)在頑強性、果斷性和忍耐性三個方面。 職業(yè)經(jīng)理必須面對無數(shù)的挑戰(zhàn)和無與倫比的精神壓力。職業(yè)經(jīng)理要有頑強的意志、果斷的決心和堅韌的忍耐力。

  查看全文↓ 2014-01-23 13:48:37
• 131****3168

  職業(yè)經(jīng)理人的八大能力
  1、戰(zhàn)略管理能力
  2、經(jīng)營決策能力
  3、人力資源管理能力
  4、協(xié)作與溝通能力
  5、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力
  6、應變與危機管理能力
  7、創(chuàng)新能力
  8、駕馭市場能力

  查看全文↓ 2014-01-23 09:27:15
• 152****4370

  職業(yè)經(jīng)理人需要具備的十二大能力
  一、凝聚力—— 靠共同的價值觀聚攏人心 職業(yè)經(jīng)理要利用機會、抓住要點，通過共同的價值觀，鼓舞士氣、聚攏人心。靠自身的感染力來號召、鼓動和影響員工，堅定他們的信念和決心，為實現(xiàn)共同的愿景而努力。 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理都有營造和諧氛圍、創(chuàng)造健康文化、凝聚多方優(yōu)勢的能力。這種能力表現(xiàn)在：一是建立團隊的共同價值觀；二是使團隊目標深入人心，并成為每個成員的共同追求；三是具有差異性的個人追求與團隊價值觀和發(fā)展目標有機統(tǒng)一；四是能夠宣傳鼓動，激發(fā)團隊熱情。
  二、親和力—— 善待同事，以心換心 職業(yè)經(jīng)理要關(guān)心人、理解人、信任人、體貼人，要為人師表、以身作則、身先士卒、平易近人，要通過自己的言行增加個人魅力。既講原則性，又有人情味，使大家愿意與你說心里話。運用親和力可以爭取管人、用人、留人的主動權(quán)，還可以有效激發(fā)個人潛能，改善干群關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展營造更加和諧的環(huán)境。親和力是增添個人魅力的重要途徑。它可以拉近你與下屬的距離，使他們在心理上產(chǎn)生溫暖的感覺。這樣更有利于上下溝通、有利于提高管理效率。
  三、說服力—— 通過說服提高影響力 在與上級、股東、客戶、搭檔和員工的交往中，說服扮演著重要角色。說服靠的是語言表達和行動表現(xiàn)，成功的說服可以增加個人影響力。職業(yè)經(jīng)理處處離不開說服：說服客戶，讓他們接受和喜愛你的產(chǎn)品或服務；說服上級，讓他們采納和支持你的意見和建議；說服員工，讓他們理解和執(zhí)行你的計劃和指令。當然，自己必須以德為本、以身作則，辦事正確、管理有方，這樣才有說服力、才有影響力。
  四、意志力—— 百折不撓的精神基礎(chǔ) 意志和毅力不是一種抽象的、看不見的、感受不到的東西，它可以通過人的活動體現(xiàn)出來。它是蘊藏于人們的內(nèi)心而直接體現(xiàn)在行動中的心理素質(zhì)。具體體現(xiàn)在頑強性、果斷性和忍耐性三個方面。 職業(yè)經(jīng)理必須面對無數(shù)的挑戰(zhàn)和無與倫比的精神壓力。職業(yè)經(jīng)理要有頑強的意志、果斷的決心和堅韌的忍耐力。職業(yè)經(jīng) ............地址：地產(chǎn)互動資源信息網(wǎng)

  查看全文↓ 2014-01-21 10:29:37

相關(guān)問題

• 問 房地產(chǎn)經(jīng)紀人需要具備職業(yè)能力？
  答

  一)具有一定的房地產(chǎn)的經(jīng)紀理論和相關(guān)經(jīng)濟理論水平，并具有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)知識。(二)能夠熟練掌握和運用和房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務相關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)管理的各項規(guī)定。(三)熟悉房地產(chǎn)市場的流通環(huán)節(jié)，具有熟練的實務操作的技術(shù)和技能。(四)具有豐富的房地產(chǎn)經(jīng)紀實踐經(jīng)驗和一定資歷，熟悉市場行情變化，有較強的創(chuàng)新和開拓能力，能創(chuàng)立和提高企業(yè)的品牌。(五)有一定的外語水平。

• 問 物業(yè)企業(yè)經(jīng)理人證書有用嗎
  答

  國家在物業(yè)管理方面沒有物業(yè)**人證書，只有注冊物業(yè)管理師證書，這個是需要符合一定的條件去當?shù)厝耸虏块T報名參加考試的（網(wǎng)上可以查到），屬于中級職稱，以后的物業(yè)管理項目**必須是注冊物業(yè)管理師，如果想考的話必須有物業(yè)公司開具的從事物業(yè)管理工作年限的證明，培訓一般都是中國房地產(chǎn)培訓中心搞的，價格也不低，2400-2600多元（不含食宿），一次大概10天左右。今年10.月23/24兩天是第一次開考。應該還是比較有發(fā)展前途的。

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• 問 房地產(chǎn)經(jīng)紀人需要具備職業(yè)能力？
  答

  房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識，交易知識，禮議

  全部10個回答>
• 問 想成為一名房地產(chǎn)經(jīng)理人，這個需要考證嗎？？
  答

  也需要考證的。

  全部2個回答>
• 問 物業(yè)企業(yè)經(jīng)理人證、物業(yè)部門經(jīng)理證、物業(yè)管理員從業(yè)資格證有什么區(qū)別？考這幾個證都需要什么資格？
  答

  朋友，我告訴你**新的消息：1、物業(yè)管理師是全國統(tǒng)一考試，由各省人事廳和住建委組織，2011年是9月份考試，現(xiàn)在報名。2、物業(yè)部門經(jīng)理證、物業(yè)管理員是建設(shè)部下屬培訓機構(gòu)組織培訓發(fā)證，每年由各地房管局和物業(yè)辦組織，也可參加培訓機構(gòu)的培訓、考試發(fā)證。1000左右3、還有一個是上崗資格證，是由各地物業(yè)協(xié)會組織培訓、發(fā)證，每年由固定時間，請找一家物業(yè)公司加入他們的參培人員中，可以獲證。300左右